Что мотивирует меня в работе: Как ответить на вопрос работодателя «Что вас мотивирует?» > AppMaxx

Содержание

как понять, что мотивирует лично вас?

Любить свою работу нужно учиться. Разбираемся, в чем лично ваша мотивация для работы, и составляем карту мотиваторов вместе с HR-специалистом и рекрутером в «Бизнес-Конструктор» Катериной Дзекуновой.

Посмотрите вокруг. В каждой компании есть сотрудник, про которого можно сказать, что он любит свою работу. У него горят глаза, он охотно берется за разные задания, проявляет живой интерес к корпоративной жизни и продвигается по карьерной лестнице.

Но найдется и коллега, который будет ему полной противоположностью. Апатичный, работает от звонка до звонка, ни к чему не стремится, выполняет только те задачи, которые прописаны в должностной инструкции. Работает не потому, что хочет, а потому что надо.

Почему отношение к работе у этих людей так отличается? У каждого из них разный уровень мотивации. Хорошая новость состоит в том, что мотивацией можно управлять!

Работать в кайф, быть бодрым, чувствовать радость от самого процесса и его результатов намного приятнее, чем просто отсиживать время в офисе.Что мотивирует меня в работе: Как ответить на вопрос работодателя "Что вас мотивирует?" > AppMaxx


Что решают деньги?  

Желание жить красиво присуще людям с незапамятных времен. Наличие денег определяет качество жизни человека, расширяет его возможности. Неудивительно, что денежное вознаграждение до сих пор остается действенным стимулом.

Деньги действительно играют важную роль для сотрудника, особенно при переходе на новое место работы. Но сами по себе они не способны удовлетворить все внутренние желания и амбиции.

Иерархия потребностей

Чтобы лучше понять взаимосвязь между мотивацией и потребностями, рассмотрим пирамиду потребностей, разработанную американским психологом Абрахамом Маслоу. Он разделяет все потребности человека на 5 уровней:

  1. Физиологические потребности

    . Эта группа обеспечивает выживание.

  2. Потребность в безопасности. Сюда можно отнести потребность в защите, физическом здоровье, стабильности.
  3. Потребность в принадлежности к социальной группе. Направлена на стремление быть принятым в коллективе, ощущать поддержку.
  4. Потребность в признании. Отражает желание достигать успеха, получать одобрение со стороны, обладать определенным влиянием.
  5. И, наконец, потребность в самовыражении — желание проявить себя, реализовать свой потенциал.

В любой момент времени у нас преобладает определенная группа потребностей.

Мотивация будет зависеть от того, насколько ваша работа способствует удовлетворению потребностей, актуальных именно сейчас.

Физиологические потребности вместе с потребностью в безопасности являются первостепенными. Они должны быть удовлетворены в первую очередь. Ключевые мотиваторы тут — заработная плата, премии, социальный пакет.


Читайте также

👑

Вт., 05/03
Поиск работы

Сколько вы стоите? Как определиться с зарплатой перед собеседованием

Пока наши первичные потребности не закрыты, бесполезно воздействовать на другие мотивы. Но как только эти потребности реализуются, они перестанут быть актуальными. Тогда на первый план выходит коллектив, моральное поощрение, повышение зоны ответственности…

Осознание своих актуальных потребностей и желаний поможет вам направить энергию в нужное русло и наполнит работу смыслом.

Чего вы ждете от работы?

Не только потребности определяют подход человека к работе. Важно восприятие ситуации и ожидания относительно нее. Для примера рассмотрим теорию ожиданий канадца Виктора Врума.

Она является одной из базовых в зарубежном менеджменте. Мотивация в ней объясняется следующими взаимосвязями:

  • ожидание, что потраченные усилия дадут определенные результаты;
  • ожидание, что полученные результаты повлекут за собой вознаграждение;
  • ожидание, что предполагаемое вознаграждение будет ценным и значимым.

Человек всегда будет выбирать ту стратегию действий, где, по его мнению, можно получить наибольшую ценность.

Например, кандидат может принять оффер с меньшим уровнем заработной платы, но с перспективами карьерного роста. Для него это более ценно.

Читайте также

👑

Ср., 23/01
Поиск работы

Як зрозуміти, що компанія вам не підходить? Поради людини, яка пройшла 70 співбесід за півроку.

Каждая взаимосвязь модели Врума важна. Завышенные и недостижимые планы, отсроченные во времени результаты, непрозрачная система вознаграждений — все это снижает мотивацию.

Зачем нужна карта мотиваторов

Эта карта показывает ведущие мотиваторы человека на определенный момент времени. 

Большую ценность карта мотиваторов представляет для руководителей. Она помогает лучше взаимодействовать с сотрудниками, избегать ошибок при найме, создать  системы вознаграждения в организации.


Но она полезна абсолютно любому специалисту для понимания собственных приоритетов. Кроме того, если у нас есть представление о том, что важно для наших коллег, мы можем повлиять и на их отношение к работе.

Искренняя поддержка и забота друг о друге — отличительное свойство выдающихся команд и признак здоровой корпоративной культуры.

Для быстрой оценки мотивации порой бывает достаточно просто честно ответить на ряд вопросов.

  • Что для вас важно в работе?
  • Что вам интересно в вашей работе?
  • Какие причины побуждают вас работать эффективнее?
  • 3 плюса и 3 минуса вашей текущей работы?
  • Что может заставить вас уволиться?
  • На какие критерии вы ориентируетесь при выборе работодателя?

  • Что может заставить вас уволиться одним днем?
  • Если бы вы были руководителем, как бы мотивировали своих подчиненных?
Читайте также

👑

Пн., 11/11
Истории

Як будувати кар’єру з пристрастю? Поради читачів Happy Monday

Попробуйте ответить на эти вопросы лично для себя. Вы заметите, что часть ответов будет повторяться. Выделите и обозначьте для себя 3-4 фактора, которые фигурируют чаще всего. Это и есть ваши ведущие мотиваторы на данный момент.

Теперь вы можете сопоставить их с теми возможностями, которые вам дает ваш работодатель. Значительные расхождения — это серьезный повод задуматься, а на своем ли вы месте.

Помните — ваша внутренняя мотивация зависит от вас лично.

Не стесняйтесь инициировать изменения, будьте проактивны, вступайте в диалог с руководителем. Понимание своих личных мотиваторов поможет вам реализовать внутренний потенциал и достичь амбициозных целей.



Читайте также

6 способов преодолеть стресс на работе

Как строить карьеру без переутомления и выгорания?

Как поддерживать себя в ресурсном состоянии и почему это важно?

Самый простой способ — пройти наш онлайн-тест по профориентации.

Пройти тест

Что мотивирует и вдохновляет сотрудников Supl.biz

При написании статьи SMM-специалист Supl.biz столкнулся с проблемой: нет мотивации писать статью про мотивацию. Как проблема разрешилась? Читайте в статье прямо сейчас. А также: опрос сотрудников про мотивацию, трудности, вдохновение, работу и жизнь.

Мотивация — это то, что могло бы заставить меня, как автора, написать эту статью.

Традиционные статьи про мотивацию выглядят как список лайфхаков, цитат великих людей, фильмов, которые мотивируют, и советов. Делать то, что уже написано много раз красивыми словами в учебниках, пабликах и рассылках, сказано на тренингах и ютуб-каналах?

При написании статьи SMM-специалист Supl.biz столкнулся с проблемой: нет мотивации писать классическую статью про мотивацию.

Но появилось любопытство. А что мотивирует коллег?

Мы задавали разные вопросы сотрудникам Supl.biz на тему мотивации. Вот, что мы узнали:

Что такое для тебя «мотивация»? Как ты мотивируешь других? Что мотивирует тебя?

Владислав Нефедов, HR-менеджер:

Мотивация — причина, по которой мы встаем каждый день с постели или делаем какое-либо действие.
Мне довольно часто доводится мотивировать окружающих, например, моих друзей, которые иногда не хотят менять что-то в своей жизни. Для этого я пытаюсь подобрать аргументы и мотивирующие факторы под каждую ситуацию, так как к каждому человеку нужен индивидуальный подход.

Ну и, конечно, бывают ситуации, когда меня мотивируют окружающие. Чаще всего это моя мама. Она умеет так подобрать нужные слова и доводы, чтобы пробудить желание добиваться всё большего.


Как ты понимаешь термин «мотивация»? Часто ли тебе приходится мотивировать окружающих?

Екатерина Рыжкова, директор по маркетингу:

Мотивация — это то, что побуждает тебя делать какое-либо действие.
Ввиду своей должности мотивация сотрудников входит в круг моих задач, но в своем отделе маркетинга у меня нет головной боли «как же замотивировать сотрудника». Возможно, это связано с тем, что в отделе маркетинга задачи разные, креативные, интересные, понятна цель работы и виден результат деятельности.

Мотивация также зависит от руководителя — заряжает ли он энергией, мотивирован ли он сам на работу и результат? Если да, то и сотрудники решают задачи без уныния.

Что мотивирует тебя в жизни больше всего?

Елена Баскаева-Красикова, менеджер отдела входящих:

В жизни меня мотивирует несколько вещей: справедливость, любовь и мои прекрасные коты. Думаю, что без этих трех составляющих моя жизнь не имела бы никакого смысла, вставать рано утром было бы незачем, а радуга бы имела цвет черной безнадежности. Пока в этом мире есть три эти вещи, то я могу свернуть горы.

Что тебя мотивирует в жизни?

Тимур Трабаев, менеджер по работе с поставщиками:

Всегда есть разные мотивации в жизни. Моя основная мотивация — это Иисус. Он сказал: «Всё, что ни делаете, делайте, как для Бога»; «Возлюби ближнего твоего, как самого себя». Эти слова мотивируют меня делать работу хорошо.
Также мотивируют мои друзья и моя церковь, ради них я хочу достигать высот.

Что мотивирует тебя, когда ты начинаешь новый день?

Нигара Шульц, менеджер по продажам:

Может, прозвучит глупо, но меня мотивирует, что этот день пройдет отлично.
Мне придает энергии, что я схожу на тренировку, потом почитаю, узнаю что-то новое.
Очень кайфово от ощущения, что ты развиваешься, становишься лучше.

Что или кто мотивирует тебя?

Руслан Рахимов, директор ТОО «Сапл-биз Казахстан»:

На самом деле, если я что-то не хочу делать — меня никто и ничто не может сдвинуть с места, пока я сам не скажу себе, что это нужно сделать. Желательно сделать это очень убедительно, с кучей доводов, потому что я всегда хитрее самого себя.


Мне не помогают мотивирующие цитаты, фильмы, ролики, книги и т.д. Само собой, что я могу и люблю делать какие-то вещи для близких людей, но тут и мотивировать себя не приходится. Если честно, для меня непонятно, когда человек ищет мотивацию во внешнем мире, а не в себе самом. Люди отличаются, но самый сильный мотиватор для меня лично — я сам.

Что делаешь, когда нет настроения чем-то заниматься? Как себя мотивируешь?

Петр Кренев, модератор:

Это скорее не мотивация. «Работа — есть работа»! А по жизни, если не хочу чем-то заниматься, то не занимаюсь. Ну, естественно, если надо что-то сделать, то, опять же, без мотивации, просто делаю.
Сделал дело — гуляй смело.

Олег, ты писал, что тебя «тошнит», в том числе, от понятия «мотивация». Что с ним не так?

Цитата из прошлого комментария Олега: «Креативность это затасканое понятие, от которого меня тошнит наравне с понятиями: мотивация, кейс, позитив и осознанность».

Олег Танага, руководитель отдела привлечения производственных компаний:

С мотивацией всё в порядке. Изначально фундаментальный психологический термин нёс в себе разумное, доброе и вечное. Но, в итоге, попал в руки контент-менеджеров, бизнесс-пейсателей и зарепостился по соцсеткам. В итоге превратился в семантического монстра-урода: «мотивация». Сейчас это история о том, как заставить себя делать то, чего тебе делать не хочется. Ну а это уже насилие, так не надо с людьми.

Вдохновение и мотивация для тебя схожие понятия? Что тебя вдохновляет? Что мотивирует в работе, а что в жизни?

Анна Щипина, менеджер отдела входящих:

Нет, это для меня разные понятия. Вдохновение — муза. Приходит и уходит, в зависимости от окружающих людей и случайных событий. Оно не может быть рядом каждый день. А мотивация — как план действий. Если сделаешь, что необходимо, получишь желаемое. А если нет, то останешься ни с чем.
В жизни мотивация меняется вместе с целями, за ней сложно уследить.

В работе меня мотивирует желание донести информацию до пользователей так, как вижу её я, и зависимость коллег друг от друга. Не хочется доставлять кому-то проблемы необдуманными действиями и словами, и чтобы тебе их доставляли тоже не хочется, но это уже совсем другая история.

Мотивация и вдохновение: что есть что?

Мария Дурова, специалист по документообороту:

Для меня вдохновение и мотивация понятия разные, но постоянно пересекающиеся. Вдохновение — это та самая внутренняя энергия, что заставляет сворачивать горы и танцевать внутри себя. Мотивация же больше связана с определенными целями, которые легче достигаются, если нас что-то мотивирует извне.

Идеально, когда есть и мотивация, и вдохновение, тогда все дела обречены на успех. Чаще всего меня мотивируют и восхищают люди, которые уже добились определенных высот. Это может быть, например, случайно попавшаяся успешная история неизвестного мне ранее человека или кого-то из моих коллег. А вдохновение чаще приходит с хорошим настроением или вкусным чаем.

Что мотивирует тебя в Supl.biz?

Наталья Железнова, менеджер отдела привлечения заказчиков:

Мне нравится сама идея площадки, быть частью большого дела очень интересно.
Чувствую что делаю что-то полезное.

Что такое для тебя «мотивация»? Как часто ты с этим понятием сталкиваешься? Какие методы используешь?

Василиса Артемьева, исполнительный директор:

Мотивация — это такая штука, которая заставляет тебя делать вещи, которые ты делать не хочешь.
Сталкиваюсь с этим понятием каждый день, потому что одна из ключевых задач руководителя — мотивация своих сотрудников.
Про методы: хочется верить, что чаще использую метод пряника, чем кнута, но это не точно.

Для меня задача мотивации сотрудников пока что самая сложная. Я читаю много литературы про это, пробую разные подходы, консультируюсь у коллег, но четкой системы еще не сложилось.

Что мотивирует тебя, когда ты сталкиваешься с трудностями?

Александр Приходько, директор по развитию:

Меня именно трудности и мотивируют: сложности в работе — это ведь всегда, в определенном смысле, вызов. А смогу? А если так?
Гораздо хуже, когда я НЕ сталкиваюсь с трудностями.

В жизни для меня основной мотиватор — это семья, а на работе — команда, с которой я бок о бок каждый день. Мы все тут делаем одно большое дело, и как бы пафосно не звучало, после осознания этого, даже рутинные задачи переносятся легче.

Приходилось ли тебе мотивировать друзей или близких, когда у них опускались руки? Что ты для этого делала, что в таких случаях помогает?

Катерина Жигулина, контент-менеджер:

Как ни странно, близкие неоднократно отмечали, что в самые нелёгкие и неспокойные для них времена, лучшее, что я делала — это просто была рядом. Когда опускаются руки, именно присутствие человека, способного сделать тебе тепло и уютно, рядом с которым возникает спокойная уверенность и ощущение того, что есть «мы», и мы справимся, оказывается, помогает двигаться вперёд ничуть не хуже окриков «Камон, возьми себя в руки, нас ждут великие дела!» и/или размахиваний помпонами под мотивирующие речёвки-кричалки.

Как показывает практика, обычное человеческое тепло способно творить чудеса.

Но что все-таки замотивировало автора дописать статью про мотивацию?

Юлия Науменко, специалист отдела маркетинга:

— любопытство;

— желание сделать что-то интересное;

— сгоревший дедлайн.

Но есть еще кое-что. Мы понимаем под мотивацией разные вещи или вовсе ее отрицаем, не можем без мотивации или считаем, что спокойно проживем без нее. Мы знаем, что мотивирует нас: близкие люди, мы сами, котики, религия, трудности, наши ценности, желание стать лучше, польза, которую мы приносим. Опрос показал, что мы все очень разные. Ответы были всякие: смешные и серьезные, торопливые и занявшие время, о работе и о жизни.

Но что точно мотивирует и вдохновляет — это сама атмосфера Supl.biz: когда разные люди вместе делают общее дело.

5 вещей, которые мотивируют лучше, чем деньги ‒ HRum

Многочисленные исследования вопроса сходятся в одном: деньги — один из мотиваторов, но вовсе не главный.

Зато факторы, связанные с нами внутренними желаниями и амбициями, могут вдохновить по-настоящему и надолго. Например: независимость в работе, приобретение новых навыков, самовыражение и многое другое.



Лояльность не купишь

Японские работники известны во всем мире верностью работодателю. Нет ничего необычного в том, чтобы работать в одной компании всю жизнь — этот феномен известен, как ‘shushin koyo’, «пожизненное трудоустройство». Однако исследование зарплат 2016 года, проведенное компанией Hays в Азии, показывает, что идея эта уже гораздо менее популярна, чем раньше. Если работник может себе позволить мыслить глобально и быть «человеком мира», компаниям нельзя больше игнорировать другие мотиваторы, слепо веря в лояльность.

Конечно, зарплата — основная причина работать для многих. Но будем честными: у денег есть предел влияния. Пусть ваша зарплата составляет 100 тысяч долларов или больше, если вы работаете на пределе сил в мрачном офисе, заполненном людьми, которые вас ненавидят, с безразличным начальством, мотивация ваша рано или поздно приблизится к нулю. Деньги — еще не все.

Учтите это, и попробуйте применить эти 5 способов разжечь огонь в глазах сотрудников без особых затрат.

  • Обучение и развитие  


Развивая навыки сотрудников, вы показываете им: они важны для бизнеса и им есть куда развиваться. Что мотивирует лучше, чем возможность стать лучшей версией себя?


Рекомендуем провести оценку персонала, прежде чем определяться с планом развития. Разумный и продуманный подход вдохновляет больше, чем следование модным течениям в сфере тренингов. Нет бюджета? Не поверите, но бесплатных и недорогих возможностей предостаточно, стоит только поискать: конференции, круглые столы, вебинары и онлайн-обучение. Чтение и обсуждение книг, наконец.

Одна из важнейших проблем для HR сейчас — недостаток талантов в ключевых сферах. Во многих отраслях очевиден зазор между потребностями и возможностями рынка. Так что выгода обучения касается не только сотрудников, но и бизнеса и рынка в целом.

  • Ясный путь продвижения


Мало обучать сотрудников, отлично мотивирует еще и наглядная демонстрация пути вверх по ступеням корпоративной лестницы. Исследование Hays показало, что 42% женщин и 58% мужчин верят в возможность продвижения и не скрывают своих амбиций на работе.

 

Подобное исследование в Азии продемонстрировало: 54% сотрудников просто мечтают о новых вызовах, что и стало причиной их ухода из организаций, где подобных возможностей не было. 48% назвали причиной ухода отсутствие карьерного роста.

Если карьерный путь понятен, и каждый сотрудник знает, что именно нужно сделать для продвижения, подобных разочарований можно было бы избежать. Регулярно — как минимум дважды в год — устраивайте встречи с сотрудниками для обсуждения их амбиций и перспектив в вашей компании. Если продвижение невозможно из-за финансовых или других ограничений, постарайтесь компенсировать это ростом независимости или влияния на стратегические бизнес-решения компании.

Усилия вознаграждаются возросшими возможностями, будь то продвижение в рамках отдела, горизонтальное перемещение или освоение новой роли в новой среде.


Вложение сил и достижения требуют признания. Эту потребность в похвале называют «гигиеническим фактором» — такие не мотивируют наличием, но демотивируют отсутствием. Как свет и вентиляция в офисе, например. Но стоит делать больше, чем абсолютный минимум: периодическая похвала и вознаграждение заслуг поддерживают нужный уровень энергии в сотрудниках.


Признание имеет множество форм, и эффективность их использования зависит от ваших навыков в работе с людьми. Некоторые предпочитают формальное признание в официальной обстановке перед коллегами, кто-то оценит грамоту или торжественный ужин с командой, а кому-то важнее оценка непосредственного начальника и уважение значимых руководителей. Ясно одно: похвала за хорошую работу мотивирует всех.

  • Независимость и ответственность


Важно, чтобы ваши сотрудники понимали, как именно их действия влияют на успех. Если они чувствуют себя винтиком корпоративной машины, то пусть хотя бы чувствуют себя винтиком незаменимым. Повлиять на этот мотиватор можно, давая осмысленные задания и делегируя ответственность. Чем больше важность сотрудника для бизнеса, тем большую они ощущают с ним связь, и тем вероятнее будут связывать собственный успех с успехом компании.

Сотрудники должны знать, что их голос будет услышан, а идеи – приняты, а не опасаться, что их вклад проигнорируют и укажут «знай свое место». Всегда поощряйте обратную связь от членов вашей команды и убеждайте подчиненных, что их вклад не останется незамеченным.

Не менее важно иметь возможность для самовыражения на работе, а не просто действовать в соответствии с установленными раз и навсегда правилами, потому что «так принято». Прогрессивные компании — Microsoft, например — дают возможность выбирать часы присутствия в офисе, но это, конечно, зависит от типа бизнеса и тех задач, которые он решает.

  • Условия труда


Баланс между жизнью и работой касается как условий труда, так и чувства независимости. Гибкие часы и возможность работать из дома помогают выправить положение весов в сторону «жизни», но это не единственный способ. Ощущение удовлетворенности работой, продуктивность и мотивацию можно существенно улучшить непосредственно на рабочем месте.

Удобные условия труда — вентиляция, чистота и хорошее освещение — это самый минимум того, чего заслуживают работники. Такие факторы мы опять же назовем «гигиеническими» — уберите их, и персонал взбунтуется. Многие прогрессивные компании стараются при этом создать рабочие места, находиться на которых не просто «терпимо», но «приятно».

Если на рабочем месте сотрудники находят вдохновение, их мотивация постоянно растет. Совсем не обязательно тратить весь бюджет на интерьерного дизайнера или кофеварку последнего поколения, просто спросите членов вашей команды — что они хотели бы улучшить? Больше растений? Новый сорт кофе? Еще один диван в приемной? Выполняйте их пожелания, когда будут достигнуты определенные цели, в качестве поощрения.

К условиям труда также стоило бы отнести чувство принадлежности, комфорт в общении с коллегами — нет лучше лекарства от конфликтов и постоянных отлучек. Укрепляйте доверие, уважение, дружбу в команде — это и есть самая суть мотивации.


Мотивируйте, пока не поздно

Поощряя таланты и воспитывая навыки, полезные для дела и продвижения по карьерной лестнице, работодатели не только сохраняют улыбки на лицах сотрудников, но и предотвращают отток кандидатов и потери прибыли.

По материалам: https://social.hays.com/2016/04/26/5-things-that-motivate-your-employees-more-than-money/

Вопросы на мотивацию на собеседовании

29 янв 2019

Самыми сложными и пугающими вопросами, задаваемыми на собеседовании, считаются вопросы на мотивацию. Работодатели задают их, чтобы узнать, что движет вами по жизни. Сможете ли вы принести компании реальную пользу, привнести что-то новое в свою должность или будете рядовым исполнителем, чуждым самосовершенствованию. 

Чтобы получить желаемую работу, к собеседованию надо подготовиться. Но не ждите, что о вашей мотивации спросят «в лоб». В зависимости от профессионализма рекрутера, вы можете лишь догадаться, что расспрашивают вас о мотивах или вовсе не подозревать о сути вопросов.

Как правильно отвечать

Чтобы заранее подготовить ответ на вопрос, надо знать, о чем будут спрашивать. Так как это невозможно, нужно учесть следующие основные правила:

• не обманывайте. Чрезмерная воодушевленность выдаст вас и даст работодателю усомниться в вашей искренности;

• не распыляйтесь. Чтобы ни мотивировало вас на самом деле, нанимателю стоит знать только о том, что непосредственно касается вакансии, на которую вы претендуете. Вас вдохновляют дети? Упомяните об устройстве на работу в школу или детский сад. Бухгалтеру выгоднее сообщить, что его мотивируют трудные задачи, которые удалось решить, моменты, когда баланс сходится до копеечки;

• не выказывайте меркантильности. Да, деньги правят миром, но вами – нет. Вам важен карьерный рост, возможность развиваться вместе с компанией, узнавать что-то новое;

• не критикуйте. Вас не может мотивировать негатив или неудачи. Поэтому любые отрицательные моменты, связанные с предыдущей работой, коллективом или жизненным опытом оставьте при себе. Даже упоминание в ходе собеседования о том, что на прошлом месте вам не давали совершенствоваться и ставили палки в колеса, может произвести на вашего нанимателя негативное впечатление;

• не волнуйтесь. Ясно, что собеседование – стресс. Но вопрос о ваших мотивах не должен усугубить его сильнее, чем любой другой. Иначе есть риск, что рекрутер посчитает вас слишком неуверенным в себе.

Примеры вопросов


Вопросы о мотивации на собеседовании могут быть стандартными, достаточно прозрачными, или скрытыми. 

Стандартные вопросы

• Для чего вам нужна это работа?

• Кем вы видите себя через 5 лет работы в нашей компании?

• Какие у вас жизненные планы на ближайшие 5 лет?

Отвечая на эти вопросы, помните – рекрутеру важно, что вы сможете привнести в работу компании. Почему стоит выбрать именно вас? Если вы ответите, что через 5 лет вы хотели бы переехать в Англию, работодатель поймет, что в длительной работе вы не заинтересованы. Скажите, что нуждаетесь в деньгах для оплаты ипотеки – проявите себя как человек, который будет держаться за свою должность, но инициативу проявлять не станет. 

Можно немного пофантазировать. Например, скажите, что было бы здорово через 5 лет стать руководителем отдела. Вы смогли бы воплотить в жизнь несколько своих идей для повышения престижа компании. Но не забудьте эти идеи озвучить, чтобы не быть голословным.

Скрытые вопросы

Они, казалось бы, напрямую с мотивацией не связаны. Но ваши ответы многое расскажут рекрутеру.

• Ваши жизненные увлечения. Если вы с воодушевлением рассказываете о своем хобби, значит, у вас интересы помимо работы. Это влияет на вашу эффективность – вам есть, где отвлечься, набраться сил. Только упоминать о противозаконных или аморальных увлечениях не стоит.

• Чем вам нравилась ваша предыдущая работа? Казалось бы, зачем это нанимателю. Но из вашего ответа можно выяснить, что двигало вами прежде, а значит, вероятно, будет двигать и теперь.

• Что, по вашему мнению, мотивирует персонал на повышение качества работы? Вопрос, вроде, как и не про вас. Но вы же все равно «примерите» способы воздействия на себя. И наниматель тоже.

Это лишь малая часть примеров того, о чем вас могут спросить. Чем опытнее рекрутер, тем более заковыристыми и неявными будут его вопросы.

Примеры мотивов

Если вы затрудняетесь даже в спокойной обстановке придумать несколько мотивов, соотносящихся с вакантной должностью, воспользуйтесь нашей подсказкой:

• Новизна. Для вас работа представляет смысл, пока вы можете открывать что-то новое. Рутина сказывается на вашей работоспособности губительно.

• Независимость. Вы прекрасный лидер, способный отвечать за свои действия, принимать решения, справляться с обязанностями в одиночку. Коллективный труд не для вас.

• Совместная деятельность. Вы отличный командный игрок. Легко чувствуете себя в коллективе, умеете просить помощи и оказывать содействие.

• Безопасность. Стабильность компании важна для вас, вы хотите знать, что не лишитесь работы без веских причин и положенных гарантий.

• Признание. Вы – человек амбициозный, нуждаетесь в чужом признании и даже восхищении. Хотите, чтобы ваши успехи были замечены и оценены по достоинству.

• Конкурентоспособность. Вы лучше всего чувствуете себя в условиях здоровой конкуренции, привыкли быть лучшим.

• Развитие. Вы всегда находитесь в поисках новых знаний, получения дополнительных навыков, приобретения опыта.

Не забудьте, ваши мотивы должны не только быть по-настоящему близки вам, но и отвечать специфике вакансии и политике компании-работодателя.

Как ответить на вопрос интервью «Что вас мотивирует»: текущие школьные новости

ОБЪЯВЛЕНИЯ! Загрузите программное обеспечение JAMB CBT прямо сейчас БЕСПЛАТНО!

Если вас спросят, что вас мотивирует, какова вероятность того, что вы получите на него ответ. Что ж, я не знаю, насколько сложен для вас этот вопрос, в этом руководстве я расскажу, как лучше всего ответить на вопрос, который мотивирует вас на интервью.

Это широкий и открытый вопрос, на который может быть сложно ответить. Также может быть сложной задачей найти лучший способ ответить. В конце концов, большинство людей мотивировано многими факторами, включая оплату, престиж и значимость

Навыки и опыт отличные. Они понадобятся вам, чтобы произвести впечатление на рекрутера и менеджера по найму, а также на всех, с кем вы встречаетесь во время собеседования на новую работу.

Но этого недостаточно. У вас также должно быть желание применить эти навыки и использовать свой опыт, чтобы ваш потенциальный работодатель действительно извлек из них пользу.

«Что вас мотивирует на работе?»

Один из основных вопросов, который задают интервьюеры во время собеседования: «Что вас мотивирует на работе?» Этот вопрос обычно предназначен для того, чтобы помочь потенциальному работодателю лучше понять вас как личность, давая представление о том, что вы цените и что вам нравится делать, как вы вписываетесь в командную рабочую среду и что вас беспокоит.
Если вы ответите на этот вопрос честно, это также поможет интервьюеру связаться с вами на более глубоком уровне, так как он лучше поймет, что вас волнует и почему вы хотите работать на определенной должности или в компании.
Вы можете коснуться своего профессионального стиля, например, предпочитаете ли вы работать в командной атмосфере или в тихой и индивидуальной обстановке. На некоторых типах вакансий предусмотрена работа с соблюдением сроков, поэтому подумайте, мотивирует ли это вас или вы боретесь под давлением.
Если вы действительно преуспеваете с соблюдением сроков, расскажите о конкретных примерах из вашего прошлого профессионального опыта, когда вы устанавливали или получали дедлайны и чувствовали мотивацию, соблюдая сроки.
Когда вы думаете, как ответить на вопрос, что мотивирует вы на работе, вы также можете обсудить навыки, которые вы развили в результате личных и профессиональных достижений, и то, как они будут связаны с работой, на которую вы подали заявку.
Когда потенциальный работодатель задает этот вопрос, он или она обычно не спрашивает о ваших конечных карьерных устремлениях и целях, поэтому избегайте разговоров о том, куда вы хотите двигаться дальше. Вместо этого сосредоточьтесь на мотивации, которая будет у вас при работе на текущей должности.
Еще одна тема, которую следует избегать в качестве мотиватора, — это деньги, даже если это одна из основных вещей, которая заставляет вас работать по утрам. Сделать компенсацию вашей ключевой задачей является серьезным препятствием для большинства работодателей, поэтому говорите о достижении вашей карьеры и успехах, которые у вас были в прошлом, вместо того, чтобы подчеркивать свою необходимость зарабатывать доход.
Вот несколько примеров ответов на этот вопрос:

  • Я мотивирован сроками и хорошо работаю с четкими сроками. Соблюдение крайнего срока помогает мне чувствовать, что я достиг цели, и дает мне больше мотивации, чтобы продолжать превосходить ожидания. На предыдущей работе я планировал мероприятие и составлял расписание для каждой задачи, чтобы у нас было достаточно времени, чтобы проверить все детали.
  • Моя основная мотивация исходит из предоставления отличного обслуживания каждому клиенту, с которым я контактирую. Я ищу возможности улучшить свои навыки обслуживания клиентов, чтобы каждый человек, с которым я общаюсь, получил положительный опыт.
  • Я чувствую мотивацию, руководя командой и помогая каждому члену расти. Используя прошлые возможности трудоустройства, мне удавалось разрабатывать планы управления и ставить цели, которых мы могли бы достичь вместе, что позволило нам позже отметить наши успехи.

Когда вы приходите на собеседование, чувствуя себя подготовленным с четкими примерами для использования, сохраняя при этом позитивный и оптимистичный тон о вещах, которые помогают мотивировать вас преуспевать на работе, вам будет легче сохранять спокойное отношение, отвечая на вопросы, которые они задают. представляю вам.

Вы растеряны? Не нужно беспокоиться. Я предлагаю вам несколько примеров ответов на этот непростой вопрос «Что вас мотивирует?» интервьюер может бросить на вас.

«Что мотивирует тебя?» Примеры ответов

Пример первого ответа

«Успех — это то, что мотивирует меня делать хорошую работу. Знание того факта, что моя тяжелая работа и настойчивость помогут мне добиться большего профессионального успеха, — вот что меня поддерживает.
Я считаю, что приведение видения и ценностей компании в соответствие с моими собственными — один из способов добиться этого. Когда я знаю, что мои усилия идут правильным путем, это побуждает меня прилагать больше усилий.
Следовательно, для меня успех важен как на личном, так и на организационном уровне. Мотивация — это наблюдение за ростом организации, что в конечном итоге приводит к личным достижениям и успеху. Могут быть случаи неудач или застоя, но это все равно меня не демотивирует.
С другой стороны, я чувствую себя воодушевленным, чтобы работать еще больше. Вкус успеха после неудачи — вот что поддерживает во мне огонь, несмотря ни на какие обстоятельства ».

Образец ответа второй

«Моя самая большая мотивация — это семья. Они являются моим самым большим источником вдохновения и самыми сильными сторонниками. Когда я вижу, что мои родители работают, это дает мне стимул быть похожим на них. Их преданность работе — вот что мотивирует меня быть похожим на них.
Они целеустремленные люди. Поэтому я стараюсь впитать их позитивизм в свою жизнь. Я научился от своего отца, как не отказываться от жесткого клиента. Суть в том, чтобы по-настоящему узнать, чего хочет другой человек.
Это побуждает меня принимать более серьезные вызовы и рисковать, не опасаясь неудач или отступления. Моя мама — источник спокойной уверенности.
Я усвоил от нее то, что точно знал, где сильно нажимать, а где замедляться. Они остаются моими помощниками, когда я чувствую себя плохо или менее мотивированным ».

Пример ответа третий

«Помощь другим и расширение прав и возможностей людей — вот что меня больше всего мотивирует. Неважно, коллега это, друг или родственник. Бывают случаи, когда людям вокруг вас нужен дополнительный драйв, чтобы начать работу. Я рад возможности обратиться к таким людям.
Это дает мне чувство уверенности и веры в то, что я могу помочь. Идея о том, что я могу предложить решение чьей-то проблемы, — вот что мотивирует меня делать хорошую работу. Очень важно понимать людей и сопереживать им.
Вы не хотите, чтобы они чувствовали себя неполноценными или неспособными решать свои собственные проблемы. Я просто пытаюсь показать им альтернативный путь с меньшим сопротивлением как решение их проблемы. Это не только заставляет их чувствовать себя лучше, но также позволяет им размышлять и мыслить логически.
Я сам стараюсь быть позитивным. Это позволяет мне внушать такой же оптимизм другим, когда они в этом больше всего нуждаются. Протянув руку помощи, человек почувствует себя бодрым, энергичным и позитивным ».

Пример ответа четыре

«Убеждение людей покупать товары и услуги — мой источник мотивации. Раньше я работал продавцом. Лучшей частью этого было взаимодействие с потенциальными покупателями. Продажа — непростая задача, и это сделало ее прибыльной для меня.
Работать над продуктом, изучать его, а затем влиять на людей, чтобы они попробовали его, — это сложная задача. Мне нравится работать в таких условиях. Волнение от встречи с жестким или новым покупателем — вот что побуждает меня делать больше.
Иногда отдельные лица или даже организации не знают, что именно они ищут. Более того, они мало знают о предлагаемых им продуктах или услугах.
Мне нравится убеждать их, как этот продукт впишется в их жизнь и принесет им пользу в долгосрочной перспективе. Я получаю мотивацию, зная, что люди верят в меня и полагаются на мое мнение о продукте ».

Образец ответа пятый

«Работа в команде и лидерство — это моя мотивация делать хорошую работу. Вместе мы стоим, разделены, мы падаем, — вот что всегда было моей мантрой успеха. Работа в команде научила меня гораздо большему. Это просветило меня и открыло мой разум для совершенно нового мира.
Совпадение идей, мыслей и мнений побудило меня узнавать и учиться у своих сверстников. Было время, когда я считал, что все могу делать сам. Со временем я осознал масштабы достижения, которого можно достичь с помощью командной работы.
Мне потребовалось время, чтобы научиться руководить командой, состоящей из самых разных людей. Постепенно я понял, что это больше касается их личностей, а не их навыков.
Это был вызов, который я принял и получил ценную информацию, связанную с построением команды и мотивацией. Как лидеру вы обязательно должны доверять членам своей команды и поддерживать их. Также важно создать синергию из их индивидуальных возможностей ».

Пример шестого ответа

«Изучение нового — вот что дает мне огромную мотивацию. Я помню время, когда услышал, как мой друг играет на гитаре. Я был очень впечатлен этим. Итак, я взял его гитару, начал смотреть видео с гитарой и взял инструмент в руки через 3 месяца непрерывной практики.
Был еще один случай, когда я научился готовить. Я делал это, изучая различные рецепты и помогая маме на кухне. Ни один из приведенных мною примеров не был моей сильной стороной. Только желание научиться новому трюку или торговле — вот что заставляло меня двигаться дальше.
Сам факт того, что я пополняю свою базу знаний, является для меня большим плюсом. Кроме того, конструктивное использование свободного времени — это мой источник мотивации для хорошей работы.
Я считаю, что обучение никогда не должно прекращаться. Учитывая уровень конкуренции, с которой сегодня сталкиваются предприятия, становится крайне необходимо постоянно изобретать себя заново, накапливая все, что приносит пользу ».

Пример ответа седьмой

«Признание усилий — это то, что мотивирует меня делать хорошую работу. Очень важно, чтобы за свои усилия я получил заслуженное упоминание или аплодисменты. Это не только заряжает меня энергией, но и помогает мне оставаться в напряжении.
На предыдущем посту я был менеджером по продукту. Благодаря моей разработке нового продукта команда добилась значительного роста продаж. За помощь я был награжден знаком отличия за лучшую идею. Такое признание приносит большее удовлетворение, чем любая денежная компенсация.
Оценка работы дает мне необходимый толчок, чтобы отдать больше 100 процентов. Чтобы добиться успеха, нужно работать. Это особенно когда за мной следят.
Даже если это небольшое письмо или сообщение от моего начальника или старшего, это имеет большое значение. Очень приятно знать, что кому-то требуется ваше участие в важных вопросах. Также факт, что ваши рекомендации будут реализованы. «

Пример ответа восемь

«Хороший наставник или начальник — вот что мотивирует меня делать хорошую работу. Мне было бы приятно работать с кем-то, на кого я могу равняться. Тот, кто подает пример для всех, будет моим критерием начальника или наставника. Если бы у меня был наставник, я бы ожидал руководства помимо работы.
Проблемы, не связанные с работой, иногда могут мешать работе. Это хороший наставник, который может видеть сквозь эти вещи. Наличие над вами человека, который готов сидеть и обсуждать вещи, очень мотивирует. Получение профессиональных знаний также важно.
Наставник может научить вас профессиональным приемам, которые существенно улучшат вашу карьеру. Поэтому я хотел бы работать с кем-то, кто владеет своей областью работы. Могут быть случаи, когда я делаю что-то не так. Ситуации, в которых я застрял.
Тогда мне понадобится кто-нибудь, кто сделает мне выговор и направит меня. Хороший начальник или наставник — основная причина, по которой я буду придерживаться определенного рабочего профиля ».

Пример ответа девять

«Доступ к высшему руководству — очень мотивирующий фактор. Кроме того, мне нравится нежесткий и адаптивный подход. Я читал об организациях, придерживающихся политики открытых дверей. Для меня было бы мечтой работать в организации с такой политикой.
Я не жду сильно бюрократической организации. Плоская структура, которая способствует взаимному обучению и поощряет обратную связь, для меня большой плюс. Если мне удастся увидеть генерального директора / директора, например, в офисе, это будет для меня большой мотивацией.
Кроме того, я считаю, что если одни и те же люди достаточно доступны, то сотрудники становятся значительно счастливее. Наличие общих рабочих станций и офисов без кабинок, вероятно, является способом достижения открытой культуры, как упоминалось ранее. Подход с обратной связью снизу вверх без чрезмерной бюрократии — моя идеальная мотивация для хорошей работы ».

Образец ответа десять

«Соблюдение сроков — вот что побуждает меня делать хорошую работу. Это не значит, что я упускаю из виду аспект качества. На своей первой работе я поставил перед собой задачу выполнить большинство заданий до установленного срока с максимальной точностью.
Это не только произвело впечатление на моего начальника, но и существенно повлияло на прибыльность организации. Даже во время учебы я старался завершить проекты задолго до крайнего срока.
Это не только дало мне время переоценить их, но и помогло моим коллегам в их проектах. Своевременное завершение работы дает мне чувство гордости и достижений. Повышение эффективности без ущерба для качества наряду с наличием свободного времени — вот что побуждает меня сбивать сроки.
Я понимаю, что мои старшие могут рассчитывать на меня, когда дело касается выполнения качественной работы в установленные сроки. Это повышает мою уверенность в себе и позволяет мне усерднее работать ».

Пример ответа одиннадцать

«Здоровая культура труда и конкурентная среда — это моя мотивация делать хорошую работу. Хорошая рабочая культура способствует взаимному обучению, искренней обратной связи, рассмотрению жалоб и реализации предложений. Я черпаю энергию из людей и их поведения вокруг меня.
Следовательно, мне очень удобно иметь людей, у которых я могу учиться и расширять свои знания. Кроме того, я с нетерпением жду поощрения здорового соперничества между сверстниками. Это побуждает меня приложить дополнительные усилия и получить признание в организации.
Это также увеличивает общую эффективность работы. Еще одна важная мотивация — организация, которая также заботится о вашем личном благополучии.
Если мой начальник осознает важность здоровья и поддержания формы, он / она посоветует мне поступить так же. Следовательно, среда, которая смотрит на мое целостное развитие, а не только на работу, является моим плодом мотивации ».
Читайте также:

После ознакомления с приведенными выше ответами необходимо иметь в виду несколько указателей. Во-первых, вопрос не из простых. Потребуется спокойный и собранный ум, чтобы точно оценить, что интервьюер хочет от вас получить.

Во-вторых, интервьюер хочет знать положительные аспекты, которые мотивируют вас как личность. Не показывайте свою отрицательную сторону, рассказывая ему / ей о вещах, которые вас демотивируют. Хотя легче сказать, чем сделать, это потребует некоторой практики с вашей стороны, видения результатов и взаимодействия с интересными людьми.

Я советую вам поделиться этим со своими друзьями, чтобы они тоже могли учиться.

CSN Team.

Присоединяйтесь к более чем 3,500 000 XNUMX+ читателей онлайн прямо сейчас!


=> ПОСЛЕДУЮЩИЕ США НА INSTAGRAM | FACEBOOK & TWITTER ПОСЛЕДНИЕ ОБНОВЛЕНИЯ

ОБЪЯВЛЕНИЯ: ДИАБЕТ БРОСАЕТСЯ ТОЛЬКО ЗА 60 ДНЕЙ! — ЗАКАЖИ ЗДЕСЬ

АВТОРСКИЕ ПРАВА ВНИМАНИЕ! Содержимое данного веб-сайта не может быть переиздано, воспроизведено, распространено либо полностью, либо частично без должного разрешения или подтверждения. Все содержимое защищено DMCA.


Содержание этого сайта публикуется с добрыми намерениями. Если вы являетесь владельцем этого контента и считаете, что ваши авторские права были нарушены или нарушены, обязательно свяжитесь с нами по адресу [[электронная почта защищена]] подать жалобу и действия будут предприняты немедленно.


РЕКОМЕНДУЕМЫЕ!

НРАВИТСЯ:

подобно Загрузка…

Что успешно мотивирует меня на работу

Раздел: Цели и мотивация Дата публикации: 05.11.2010

Как я уже неоднократно писал, эстафеты и конкурсы я не люблю. Обычно это совершенно бредовые темы, на которые просто не интересно писать, и дурацкие правила, которые глупо выполнять.

На меня даже обижались за то, что я не принимал эстафету. Мол, я на тебя ссылку поставил, а ты отказался писать о той галиматье. Извините, господа, пишу только на интересные лично мне темы.

Так что, если надумаете передавать мне эстафетную палочку, то будьте уверены – я задумаюсь десять раз прежде, чем участвовать. Однако не будем о плохом. Бывают ведь и исключения. Интересные конкурсы и эстафеты. О них и поговорим.

Недавно я занял третье место в конкурсе «Мой путь к независимости», который мне показался интересным. Надеялся я конечно на полную победу, однако третье место из 37 участников тоже неплохо. Да и 50 баксов не помешают.

И вот недавно Иван Воробьёв передал мне эстафету, которая меня тоже заинтересовала. То ли блогосфера развивается и всякое развлекалово становится интересней, то ли наоборот – меня потянуло в рутину бумагомарания. Будем надеяться на лучшее.

Суть эстафеты

Итак, эстафета называется «Мои якоря в работе». (Да, я знаю, что название нелогичное. Все вопросы по этому поводу задавайте тому, кто придумал эстафету. Хорошо, что даётся объяснение, что такое «якоря». Давайте говорить по сути.)

Суть эстафеты – рассказать о своих «якорях». Имеются в виду вещи, которые мотивируют человека на работу, заставляют его двигаться вперёд, помогают добиваться цели.

Я решил не писать банальностей (вроде музыки, кофе или кино), а решил взглянуть на вопрос более глобально. Что действительно мотивирует меня, а не с помощью каких инструментов. Как говорится: «Зри в корень».

Интерес

Я лично уверен, что достигнуть чего-то серьёзного можно только в одном случае. Если тебе искренне интересно то, чем занимаешься. Никакая удача, связи и куча денег не заменят интереса.

Пока мне интересен процесс, я готов делать работать бесплатно, занижать оценку проекта, сам платить в конце концов. Что за ересь я несу? Всё очень просто. Обычная схема: люди получают деньги на работе, а тратят их на хобби. Так вот, для меня работа и хобби слились воедино. Я зарабатываю деньги тем, что меня неимоверно прёт, поэтому мне в радость работать. Я ведь получаю от этого удовольствие!

Если честно, я мог бы остановиться в развитии и спокойно штамповать сайты. И тем самым зарабатывать в несколько раз больше денег, чем сейчас. Но я не могу. Мне некогда. К сожалению, мне некогда работать. Я берусь за интересные проекты, всегда стараюсь узнать что-то новое, общаюсь, пишу, развлекаюсь. «Работать» в обычном смысле некогда.

Настрой

Также для работы нужен особый настрой. Боевой, уверенный, позитивный. Если я уверен, что сделаю какую-то часть работы, то я сделаю её. Не раз ставил перед собой невыполнимые задачи и выполнял их. И получал от этого огромный кайф.

Настроя можно добиваться по-разному. Например, можно сутра пораньше встать, умыться, побегать по лесу или просто сделать зарядку, приготовить вкусной еды, возможно, сварить кофе, посмотреть серию любимого сериала или послушать хорошую аудио книгу. Да много чего ещё можно делать – музыкой, например, зарядиться или мотивационным видео роликом. Не важно.

Главное то, что с вами должен быть боевой дух, позитив и уверенность в себе. И в этом очень помогает интерес.

Концентрация

Во время работы лучше всего концентрироваться на ней по полной программе. Если у вас есть и интерес, и настрой, то это будет довольно легко. Просто нужно погрузиться поглубже в работу и временно не выглядывать в реальный мир. Нафиг посылать всех друзей, родственников и прочих, если они стараются отвлечь.

Естественно, стоит выключить всякого рода раздражители, если они сильно отвлекают. Например, закрыть вкладки с почтой, социалками, форумами, выключить аську и скайп, может быть даже отключить телефон.

Я лично сижу в аське практически постоянно, но в инвизе (невидимом режиме). Кому надо, тот достучится. Остальные пусть идут лесом. Даже если ко мне стучат, то я отвечаю на сообщения тогда, когда мне удобно. Чтобы не обращать внимания на новые месседжи, я просто отключил поп-апы и звуки. Теперь, если я хочу посмотреть, не написал ли кто, я просто смотрю в трэе, не мигает ли иконка.

Почту, твиттер и прочие отвлекалки я также стараюсь проверять как можно реже. В идеале 3 раза в день: утро – день – вечер. Конечно, не всегда это получается, но во время сильной концентрации я уделяю внимание только работе. Например, до обеда я всегда стараюсь проверять почту только один раз.

Никто не говорит, что нужно постоянно пахать и никого не замечать. Нет, но имхо нужно хотя бы пару часов в день работать в таком режиме.

Достижения

Как только что-то получилось, имхо нужно радоваться. Существует некое общественное мнение, что на жизнь нужно постоянно жаловаться – чтобы окружающие не завидовали. Фигня это всё. Лучше искренне порадоваться своим успехам, чем потакать озлобленному обществу.

Если я радуюсь новому достижению, то у меня появляется ещё больше сил. Хочется добиться большего. Появляется уверенность и желание делать – настрой, о котором я уже говорил.

А если угрюмо жаловаться, давя свою радость условными рамками, то и ощущение успеха пропадает. Уже и сам думаешь – вроде бы и ничего особенного, чего там радоваться.

Отдых

И конечно очень мотивирует отдых после работы. Например, после 5 часов концентрации и 2-3 часов более вольного режима, очень приятно вечером выпить пивка и покурить отличного табака в хорошей компании. Не каждый день конечно.

Или после напряжённой недели уйти в отрыв на каком-нибудь зачётном концерте, или проваляться с девушкой целый день в кровати, или поехать на велосипедах куда-нибудь за город. Вариантов масса. Главное, что всё это даёт силы идти дальше.

Перерывы во время рабочего дня также очень позитивно влияют на работоспособность. Я считаю, что можно отвлечься на часок от работы и посмотреть любимый сериал, или прогуляться по улице. Даже прогулка в магазин за чем-нибудь вкусным позитивно отразится на качестве дальнейшей работы.

Итого

Подытожим всё вышесказанное. Моя формула успеха – это интерес к своей деятельности + позитивный настрой + концентрация на главном + радость достижениям + приятный отдых.

На самом деле все эти факторы взаимосвязаны. Если есть интерес, то будут и настрой и концентрация. А отдых и достижения станут просто логичным следствием. В общем,
самое-самое главное – это интерес к своей работе. Без него вообще ничего не получится.

Ахтунг!

Всё это классно, но я не сказал ещё одной важной детали. Всему нужно знать меру. Нельзя постоянно хвастаться перед друзьями и ставить их в неловкое положение, нельзя работать круглыми сутками, нельзя постоянно отдыхать. Не нужно становиться фанатиком своего дела. Очень важно не забывать жить, делать это качественно и получать удовольствие от процесса.

Передай дальше

Чуть не забыл передать эстафету по кругу. А то ведь это и не эстафета вовсе, если её не передать 🙂 Хотя некоторые жлобы скупятся на ссылку и никому ничего не передают. В семье не без урода ведь 🙂

Передаю привет и эстафету Андрею Трою. Хотя конечно не факт, что он обратит внимание на мой скромный бложек 🙂

Автор блога: Алексей Опанасенко

Поделиться ссылкой:

Отношение сотрудника к работе и его мотивация

Юлия Оника, бизнес-тренер

В большинстве компаний существуют проверенные временем и практикой механизмы мотивации персонала. Упрощенно, большая часть схем мотиваций построены по следующей логике: получая определенный материальный или нематериальный стимул, сотрудник выполняет поставленные цели и достигает нужных результатов, после чего снова получает вознаграждение. Вместе с тем, работая с линейными руководителями в ходе обучающих программ по менеджменту, нам нередко приходится слышать вопросы о дополнительных возможностях менеджера в контексте мотивации подчиненных.

Действительно, как менеджеру мотивировать сотрудников, если существующие в организации механизмы не всегда дают необходимый результат? Что, если в отделе есть потенциальная «звезда» и менеджер может и хочет позволить себе индивидуальную работу с таким сотрудником, чтобы развивать его потенциал и повышать эффективность? Как решить проблему мотивации персонала в небольшой компании, в которой нет возможности выстраивать большую и сложную систему мотивации? Мы предлагаем посмотреть на вопрос мотивации с возможно, несколько необычной точки зрения: взаимозависимости способов и инструментов мотивации с существующим у сотрудника отношением к работе.

Пять моделей отношения сотрудника к работе

Если смотреть на понятие «работа» с более высокой перспективы, очевидно, что в жизни каждого человека она может выполнять различные роли. Для кого-то работа является инструментом реализации своих амбиций, для кого-то возможностью общаться и вступать во взаимодействие с другими людьми, для кого-то все намного прозаичней: работа — это просто способ обменивать свое время на деньги. Мы полагаем, что с разным отношением к работе у сотрудников будут разные реакции на одни и те же мотивационные воздействия. Давайте представим себе начинающего руководителя, увлеченного своей работой, активного посещающего обучающие тренинги, самостоятельно покупающего профессиональную литературу для повышения своей квалификации, заинтересованного в больших целях и масштабных проектах. Вряд ли его энтузиазм будет поддерживаться на нужном уровне, если компания в отношении его ограничится лишь стандартным набором мотивационных программ в виде компенсационного пакета, страховки и т.д. Такому сотруднику понадобится нечто большее. Например, возможность регулярно принимать участие в работе с более опытными руководителями, самостоятельно вести мощные и дерзкие проекты, что-то еще, поощряющее высокую вовлеченность менеджера в свою работу и повышающее его «планку» результатов.

Диалог с руководителями функций и подразделений компаний наших партнеров и обсуждение их текущих ситуаций позволили нам выделить пять моделей отношения к работе у большинства современных сотрудников. Данные пять моделей достаточно универсальны и встречаются практически в любой организации на разных уровнях менеджмента. В основе модели лежит обобщенный ответ на вопрос: чем является работа для такого человека?

Работа как…

Рассмотрим более подробно каждую модель и те особенности, которые отличают сотрудников, для которых данная модель свойственна:

  1. Работа как способ выживания. Для сотрудника работа является своего рода жизненной необходимостью. Можно предположить, что если бы у него была такая возможность, он бы не работал — на этой конкретной должности, в этой компании или вообще не занимался бы трудовой деятельностью. В офисе такой сотрудник не работает, а словно отбывает повинность. В своей повседневной работе такой сотрудник будет делать только то, что говорит руководитель. Скорее всего, он не очень любит свою работу или, если такой сотрудник работает достаточно долго, он хорошо научился притворяться и говорить «правильные» тексты о важности ориентации на результат и работе на благо компании. Такой сотрудник может быть хорошим исполнителем. Но он не захочет брать на себя повышенные обязательства, включаться в новый проект без понимания, как это отразится на его общей загруженности, регулярно проявлять инициативу. Нередко у такого сотрудника есть постоянная «мечта в кармане» — о предстоящих выходных, о скором отпуске, о времени, когда можно будет накопить денег и открыть какое-то свое дело, о пенсии
  2. Работа как способ заработка денег. Сотрудник ориентирован на получение максимальной финансовой отдачи от своей профессиональной деятельности. Нередко можно встретить среди таких сотрудников людей, помимо работы увлеченным каким-либо дорогостоящим хобби или увлечением, требующим финансовых вложений. Работа для них — способ поддержания выбранного способа жизни с помощью денег. Чаще всего — они хорошие, уверенные в себе профессионалы, понимающие, сколько стоит их труд на рынке. Скорее всего, принимая предложение, человек с подобным отношением к работе тщательно взвешивал, где и в какой компании он сможет получать больше, работая в более комфортных условиях. Попробуем более пристально посмотреть на такого сотрудника. На первом месте для него всегда будут стоять вопросы компенсации, которые будут включать в себя зарплату, возможность получать бонусы, льготы, пенсионные планы, различные привилегии, в том числе поддерживать социальный престиж. На втором своеобразные качественные характеристики работы — условия работы, особенности руководителя и коллег, культуры компании и т.д. Все это будет влиять на образ жизни, который может позволить себе такой человек с соответствующим балансом между работой и личной жизнью, способностью тратить на себя и своих близких конкретную сумму денег или позволять себе определенный life style
  3. Работа как способ самоидентификации. Человек полностью идентифицируется со своей работой, своей должностью и с тем, что он делает в компании. Работа для него — это часто «дело жизни» или хобби, которое переросло в способ зарабатывания денег. Чаще всего, в компании такой человек работает с удовольствием, вовлечено, переживая за «общее». Он ответственно относится не только к своей сфере полномочий, но и отслеживает, что там происходит у коллег по смежным функциям. Ему очевидно, что проблемы или сложности в одном подразделении могут через некоторое время вызвать сложности в его собственной работе. Такой человек, как правило, не проводит различий между работой и отдыхом — во время выходных он нередко может позволить себе на час-другой съездить в офис или, открыв ноутбук, проработать какую-то документацию или почту. Большинство друзей таких людей работают в одной области, если не в одной компании. В своем крайнем проявлении данное отношение к работе проявляется в виде трудоголизма, когда сотрудник переусердствует на работе, засиживается допоздна, предпочитает работу отдыху
  4. Работа как способ достижения социального успеха. В понимании такого сотрудника успех в жизни приравнивается к социальному успеху, а социальный успех может дать хорошая карьера. В этой связи, вся его рабочая активность направлена на достижение более высокой карьерной ступеньки в организации. Как правило, такие сотрудники есть в каждой крупной компании — в небольших организациях или в бизнесах «семейного» типа им откровенно тесно. Такие люди могут последовательно повышать свой уровень профессионализма, оттачивать навыки планирования, работы в целях, решения более сложных задач и т.д., рассчитывая свои возможности, добирая недостающие для следующей карьерной ступеньки навыки. Нередко таким людям нравятся «карьерные войны», состязательность, возможность участвовать в различных интригах, особенно, если карьерные механизмы в компании недостаточно ясны и понятны. В своих крайних проявлениях такие люди воспринимают карьерный рост как прямую борьбу, а коллег по работе — как потенциальных соперников. Таким люди никогда не останавливаются. Победив в очередной карьерной битве, сотрудник через некоторое время ставит себе следующую карьерную цель
  5. Работа как средство самореализации. Подобную модель отношения к работе в своей практике мы встречали достаточно редко. Более того, как правило, она была присуща в большинстве случаев менеджерам, а не рядовым специалистам или ассистентам. Человека с таким отношением к работе отличает ощущение, что работа придает сил и энергии, а не отнимает их. Такой человек склонен продолжать действовать и любить свою работу, несмотря на все препятствия, он желает полностью реализоваться и вкладывать силы в работу. У таких людей устойчивость к выгоранию — они умеют балансировать между разумной вовлеченностью в свою профессиональную деятельность и трудоголизмом. Они в буквальном смысле вкладывают в свою работу душу

Непосредственный руководитель может сделать что-то, что скорее положительно отразится на мотивации своего подчиненных и что-то, что с большой вероятностью отразится негативно. Если смотреть на это через призму различного отношения к работе, то какие действия или активности руководителя будут способствовать повышению, а какие — понижению мотивации сотрудников?

Работа как способ выживания

Снизит мотивацию:

  • Отсутствие периодических премий и бонусов
  • Регулярные авралы и много работы
  • Обращения с просьбой о сверхурочной работе
  • Большая переменная часть заработной платы

Повысит мотивацию:

  • Предсказуемость и стабильность должностных обязанностей
  • Четко определенные функциональные обязанности и границы ответственности
  • Различного рода надбавки к заработной плате типа «выполнил в срок проект – получил дополнительный день к отпуску»

Работа как способ заработка денег

Снизит мотивацию:

  • Более низкая заработная плата по сравнению с возможной на рынке
  • Отсутствие возможностей для роста дохода
  • Любое, даже обоснованное обстоятельствами, понижение оплаты или остановка ее роста

Повысит мотивацию:

  • Повышение качества условий работы сотрудника, например, частота, предсказуемость и условия командировок, количество работы по выходным и длительность отпуска
  • Возможность получения значительной переменной части в заработной плате

Работа как способ самоидентификации

Снизит мотивацию:

  • Сомнения в профессионализме сотрудника
  • Неконструктивная обратная связь или жесткая критика от руководителя о его работе
  • Отсутствие обучения в компании
  • Отсутствие проектов для проявления всех своих скрытых качеств

Повысит мотивацию:

  • Опека и обучение от профессионально более опытного специалиста и менеджера
  • Возможность повышения квалификации с помощью тренингов и дополнительного развития на рабочем месте
  • Более сложные и мощные проекты
  • Совместный отдых с коллегами

Работа как способ достижения социального успеха

Снизит мотивацию:

  • Долгое отсутствие изменений (такой сотрудник боится не успеть сделать карьеру)
  • Отношение «как ко всем» от руководителя
  • Перевод на должность или карьерный promotion, не позволяющий двигаться по карьерной лестнице дальше

Повысит мотивацию:

  • Показать ступеньки и возможности как «вертикальной», так и «горизонтальной» карьеры в компании
  • Формальное повышение статуса сотрудника (новая и «звучная» должность при сохранении всех атрибутов прежней должностной позиции)

Работа как средство самореализации

Снизит мотивацию:

  • Формальное отношение к работе со стороны руководителя (например, проявляющееся в фразе «зачем напрягаться, это всего-навсего очередной проект»)
  • Проекты, не позволяющие заниматься тем, что нравится больше всего

Повысит мотивацию:

  • Работа в команде единомышленников, разделяющих увлеченность сотрудника профессиональной деятельностью
  • Перевод сотрудника на более ответственную должность, позволяющую использовать его высокую вовлеченность в целях организации

Мы полагаем, что для линейного руководителя важно понимание, по меньшей мере, двух принципов мотивации сотрудников в контексте их отношения к работе:

  1. Убедиться в существующих возможностях. Руководителю целесообразно сопоставить существующие возможности системы мотивации в компании с условными потребностями своих подчиненных. Вполне возможно, что все потребности реализуются с помощью действий, которые предпринимает организация. Например, если в компании существует налаженная система бонусирования, HR регулярно мониторит рынок на предмет размера адекватной заработной платы и при этом большинство сотрудников в отделе относятся к работе как к средству заработной платы, вряд ли имеет смысл что-то делать дополнительно. Кроме этого, нужно понять, может ли компания дать сотруднику то, что ему может быть интересно?
  2. Просчитать «цену вопроса». Мы не рекомендуем использовать дополнительную мотивацию к сотрудникам, которые не являются стратегическим ресурсом компании. Если менеджер понимает, что работающий в его отделе специалист не горит работой, не очень хорошо трудится, обладает ограниченным набором навыков в своей профессии и вообще является условным «балластом», инвестировать в него свое управленческое время нерационально: ведь проще найти нового специалиста

Наш опыт показывает, что соблюдая данные принципы и опираясь на различия в отношении к работе сотрудников, руководитель может существенно повысить вовлеченность и мотивацию персонала своего подразделения.

Как ответить на вопрос: «Что вас мотивирует?»

Этот вопрос бросает вызов многим кандидатам, потому что он очень широкий и его легко неверно истолковать, и он может бросить вас, если вы не подумали об этом заранее. Лучшие ответы на вопросы о вашей мотивации на собеседовании — честные, но они также должны быть связаны с работой, которую вы собираетесь выполнять, предполагая, что вы подходите для этой работы.

Хорошие ответы на вопрос «Что вас мотивирует?»

Хороший ответ на любой вопрос собеседования должен быть кратким и содержательным.Что бы вы ни говорили о своей мотивации, вам необходимо подкрепить это примерами из вашей учебы, опыта работы и / или внеклассной деятельности, и это должно касаться навыков и способностей, необходимых для работы, на которую вы собираетесь.

Вы можете попрактиковаться в ответе на этот вопрос, пройдя собеседование, используя ресурсы, доступные у наших партнеров Shortlist.Me.

Вот обзор типов опыта, которые могут вас заинтересовать (хотя вы всегда должны следить за тем, чтобы ваш ответ был личным и относился к вашему собственному опыту, и приводите конкретный пример):

  • соблюдение сроков, целей или задач
  • наставничество и обучение других
  • учиться новому
  • придумывает творческие идеи, чтобы что-то улучшить или создать что-то новое
  • анализировать сложные данные с целью сделать ясные и простые выводы
  • хорошо работает в команде
  • ведущая команда к успеху
  • завершает сложный проект и доводит его до конца
  • обнаружение недостатков и ошибок, чтобы убедиться, что конечный результат проекта как можно лучше
  • найти способ решить проблему или преодолеть проблему

Когда одну из наших стажеров-редакторов спросили о ее мотивации на собеседовании, она ответила: «Меня мотивирует выполнение поставленных задач в установленные сроки, так как это дает мне чувство выполненного долга, и я могу оглянуться назад и сказать». Я добился этого ».Меня также мотивируют видимые результаты — например, когда я писал статью для своей студенческой газеты, я испытывал чувство выполненного долга, зная, что ее прочитают до 16 000 студентов ».

Это был хороший ответ, потому что:

  • он соответствовал типу работы, которую мы выполняем здесь, в TARGETjobs: работа, которую мы выполняем, определяется сроками, и это видно (это будут видеть студенты)
  • она произвела впечатление правдивой и самосознательной: она знает, что ее мотивирует то, увидят ли ее работу, а не только сама работа
  • ее пример показал, что у нее был соответствующий опыт работы, который всегда является дополнительным бонусом

Если бы вы выбирали работу, которая была четко ориентирована на цели и была конкурентоспособной, например, занималась продажей, ответ, такой как достижение целей, получение финансового вознаграждения и стремление стать лучшим, не был бы нарушен.

Как подойти к вопросу собеседования с выпускником «Что вас мотивирует?»

Готовясь ответить на этот вопрос, вам следует подумать о:

  • Чем вам нравится заниматься? Подумайте о своем курсе и своих более широких интересах. Что у них общего?
  • Что вам понравилось во время работы на неполный рабочий день или стажировки? Чего вы ждали? Когда вы пришли домой с ощущением, что у вас был хороший день, какие задачи или проекты вы выполняли?
  • Какие задачи у вас лучше всего получаются? В какой среде (загруженная, ограниченная в срок, шумная, тихая и т. Д.) Вы работаете лучше всего?

Например, хорошо ли вы подходите для работы в команде? Вы лучше всего работаете, когда у вас приближается дедлайн, или вы рушитесь?

Затем подумайте о навыках, которые ищет работодатель, и о характере работы, которую вы будете выполнять.

Как не отвечать на вопрос собеседования «что вас мотивирует?»

Это вопрос , а не , который задает вам:

  • Каковы ваши мотивы при приеме на работу?
  • Каковы ваши карьерные цели и стремления?

По крайней мере, он не спрашивает вас об этих вещах напрямую, хотя вы можете коснуться их в своем ответе. Это — это , который спрашивает вас: что в целом мотивирует вас в жизни? Что (кроме громкого будильника и кружки промышленного чая) заставляет вас встать с постели по утрам?

Напротив, вопросы о том, что побудило вас подать заявление о приеме на работу, побуждают вас сопоставить свои мотивации определенным образом с работодателем, отраслью и ролью.

Почему рекрутеры спрашивают вас о том, что вас мотивирует?

Этот вопрос помогает рекрутерам узнать больше о вас как личности. Ваш ответ может дать им некоторое представление о:

  • что заставляет вас тикать
  • что вам нравится делать и что вы цените
  • , преуспеете ли вы в должности
  • как бы вы вписались в их команду

Мотивационные вопросы в интервью на основе сильных сторон

Вопросы о мотивации обычно используются в собеседованиях, посвященных сильным сторонам, в ходе которых основное внимание уделяется тому, что вам нравится делать, и что вы делаете хорошо.Другие способы спросить о мотивации включают: «Что мотивирует вас в жизни?» и «Чем вы увлечены?»

Разумно быть готовым как к вопросам, основанным на сильных сторонах, так и к вопросам, связанным с компетенциями, поскольку вас вполне могут спросить смесь из двух, будь то телефонное собеседование, видео-интервью или личная встреча с рекрутером. . Многие работодатели-выпускники теперь используют оценку сильных сторон как часть процесса приема на работу. Согласно опросу членов Института работодателей-студентов (ISE), опубликованному в сентябре 2019 года, 50% работодателей в настоящее время используют ту или иную форму подхода, основанного на сильных сторонах, как часть процесса найма.

Подготовка к собеседованию вопросы о мотивации

Как ответить на вопрос «Что вас мотивирует» Вопрос

Когда вы подаете заявление о приеме на работу, вы услышите много вопросов на собеседовании, и некоторые из них сложнее, чем другие. Один из распространенных вопросов, который может застать вас врасплох: «Что вас мотивирует?» Интервьюер хочет понять, почему и как вы мотивированы для достижения целей на рабочем месте и успеха в работе.

Менеджер по найму также будет стремиться выяснить, соответствуют ли факторы, которые вас мотивируют, целям компании и той роли, на которой вы будете работать.

Ответив честно, но вдумчиво, вы можете произвести впечатление на интервьюера и продемонстрировать, что вы подходите для этой работы.

Это широкий и открытый вопрос, на который бывает сложно ответить. Также может быть проблемой найти лучший способ ответить. В конце концов, большинство людей мотивировано многими факторами, включая оплату, престиж, изменение ситуации, видение результатов и общение с интересными людьми.

Что хочет знать интервьюер

Задавая этот вопрос, интервьюеры надеются выяснить, что вас движет.Менеджер по найму хочет знать, что движет вами к успеху. Они также хотят определить, подходят ли ваши мотиваторы для должностных обязанностей и культуры компании.

Для менеджера по найму важно знать, соответствуют ли ваши мотиваторы должностным обязанностям. Например, если вас мотивирует сложное рабочее место, вы можете не подходить для рутинной работы по вводу данных.

Честные ответы помогут понять, какие обстоятельства вызывают у вас восторг и энтузиазм.(Другой распространенный вариант этого вопроса интервью — «Чем вы увлечены?», Который также пытается определить, что заставляет собеседника чувствовать себя взволнованным и удовлетворенным.)

Изучение сил, которые мотивируют вас на работе, может стать окном в вашу личность и стиль работы, тем самым помогая вашим интервьюерам понять вас как человека и как потенциального сотрудника.

Существует большая разница между кандидатом, который мотивирован созданием команды и установлением прочных отношений с коллегами, и кандидатом, чей лучший день работает независимо над отчетом, улучшающим прибыль компании.Оба кандидата обладают серьезными преимуществами, и этот вопрос может помочь интервьюерам сузить круг кандидатов до человека, который лучше всего подходит для должности и компании.

Смотрите сейчас: 4 способа ответить «Что вас мотивирует?»

Как ответить «Что вас мотивирует?»

Перед собеседованием найдите время, чтобы изучить компанию и работу. Чем больше вы знаете об организационных целях работодателя, тем лучше вы будете готовы к ответным действиям.

Может быть трудно сразу придумать хороший ответ на этот вопрос, поскольку он требует некоторой рефлексии. Чтобы подготовить ответ, подумайте о работе, которую вы выполняли в прошлом:

  • Что было в ваши лучшие дни?
  • Когда вы больше всего ждали дня в офисе?
  • Когда вы пришли домой с работы, наполненной рассказами, полными энтузиазма и воодушевления?

Будь то успешная встреча с клиентом, сложный проект, требующий представления, новый навык, которым вы овладели, или что-то еще, помните об этих положительных моментах при концептуализации своего ответа.

Примеры лучших ответов

Просмотрите эти образцы ответов и адаптируйте свой ответ так, чтобы ваши учетные данные соответствовали тому, что ищет работодатель.

Пример ответа № 1

Меня действительно движет результат. Мне нравится, когда у меня есть конкретная цель, которую нужно достичь, и достаточно времени, чтобы придумать сильную стратегию для ее достижения. На моей последней работе наши годовые цели были очень агрессивными, но я работал со своим менеджером и остальной частью моей команды, чтобы разработать помесячную стратегию достижения показателей на конец года.Это был настоящий кайф.

Расширять

Почему это работает: Этот ответ работает хорошо, потому что он сосредоточен на достижениях и результатах. Это положительно и показывает, чего добился кандидат.

Пример ответа № 2

Меня мотивирует копаться в данных. Дайте мне электронную таблицу и вопросы, и я очень хочу понять, что движет цифрами. На моей нынешней должности я готовлю ежемесячный аналитический отчет по продажам. Данные из этих отчетов помогают определять, как компания планирует свои следующие шаги и ставит цели продаж на следующие месяцы.Возможность предоставить такую ​​важную информацию действительно мотивирует.

Расширять

Почему это работает: Кандидат мотивирован как анализом данных, так и возможностью предоставить информацию своей команде. Это показывает интервьюеру, что кандидат обладает как твердыми, так и мягкими навыками, необходимыми для успеха в этой должности.

Пример ответа № 3

Я отвечал за несколько проектов, в которых я руководил командами разработчиков и внедрял повторяющиеся процессы.Команды добились 100% своевременной поставки программных продуктов. Меня мотивировала как задача завершить проекты раньше срока, так и управлять командами, которые достигли наших целей.

Расширять

Почему это работает: Этот ответ показывает интервьюеру, что кандидат мотивирован несколькими факторами — менеджментом, графиком и работой в команде — и может выполнять несколько задач одновременно.

Пример ответа № 4

Я всегда хотел, чтобы клиенты моей компании получали лучшее обслуживание, которое я могу предложить.Я считаю, что как для меня лично, так и для компании и клиентов важно обеспечивать положительный опыт работы с клиентами. Мое стремление постоянно развивать свои навыки обслуживания клиентов является причиной того, что я два квартала подряд зарабатывал наивысшие продажи в своей компании.

Расширять

Почему это работает: С этим ответом кандидат сосредотачивается на том, почему обслуживание клиентов важно, как они развивают свои навыки, а также как они достигают положительных результатов.

Пример ответа № 5

Меня всегда двигало желание уложиться в срок.Установка и соблюдение сроков дает мне чувство выполненного долга. Мне нравится составлять организованный график для выполнения задачи и своевременного достижения целей. Например, когда я проводил мероприятие по сбору средств в прошлом году, я установил несколько крайних сроков для различных задач, предшествующих мероприятию. Достижение каждой вехи мотивировало меня продолжать работать и помогло мне обеспечить бесперебойную работу мероприятия.

Расширять

Почему это работает: Всегда имеет смысл ответить так, чтобы показать, что вы мотивированы своей работой и достижением целей.

Советы для лучшего ответа

Помните о работе. Готовя ответ, подумайте также о навыках и способностях, которые будут наиболее полезными для этой работы. Постарайтесь выделить их в своем ответе. Например, если вы подаете заявку на должность менеджера, ответ на вопрос о построении отношений и помощи другим в достижении успеха и достижении целей может быть более сильным ответом, чем обсуждение изучения нового или работы с клиентами.

Учитывайте корпоративную культуру. Если компания подчеркивает, например, дух товарищества своих сотрудников, вы можете упомянуть, как достижение целей в составе группы мотивирует вас. Если вы мало знаете о корпоративной культуре, проведите небольшое исследование перед собеседованием, чтобы узнать как можно больше.

Поделитесь примером. Вы можете включить пример из вашей предыдущей работы, чтобы объяснить типы проектов или задач, которые вас мотивируют. Например, если вы говорите, что вами движут результаты, приведите пример того, как вы поставили цель и достигли (или превысили) ее.

Убедитесь, что в примере показано время, когда вы использовали свою мотивацию, чтобы каким-то образом повысить ценность организации.

Например, возможно, вы сэкономили деньги компании, завершили проект с опережением графика или решили проблему для сотрудника. Рассказ о своих достижениях — всегда хороший способ показать интервьюеру свои достижения. Это поможет интервьюеру увидеть, как ваша мотивация может принести пользу компании.

Отвечая на этот вопрос, будьте честны. Если вы адаптируете свой ответ именно к тому, что, по вашему мнению, хочет услышать работодатель, вы, скорее всего, сочтете себя неискренним.

Честный ответ также поможет вам понять, подходите ли вы для работы и компании.

Кроме того, помните о своей аудитории. Хотя вас может больше всего мотивировать получение регулярной зарплаты, этот ответ не очень вдохновляет с точки зрения интервьюера.

Чего не говорить

Не говори о тебе. Когда вы отвечаете, лучше всего сосредоточиться на мотивациях, связанных с работой. Вместо того, чтобы говорить, что вам нравится получать зарплату каждую неделю, например, обсудите обязанности на работе, которые сохраняют у вас интерес и готовность к трудностям.

Не болтай. Имейте четкий и конкретный ответ на вопрос. Знайте, что вас мотивирует, и старайтесь отвечать целенаправленно, чтобы не запутать интервьюера, поделившись слишком большим объемом информации.

Сохраняйте позитивный настрой. Сосредоточьтесь на положительном, когда отвечаете. Например, вы не хотите говорить, что у вас есть мотивация, потому что вы не хотите, чтобы вас уволили за некачественную работу.

Возможные дополнительные вопросы

  • У вас есть мотивация? Лучшие ответы
  • Чем вы увлечены? Лучшие ответы
  • Что вы можете сделать для этой компании? Лучшие ответы
  • Какие стратегии вы бы использовали, чтобы мотивировать свою команду? Лучшие ответы

Ключевые выводы

Практика ответа: Если вы напишете некоторые идеи о том, что вас мотивирует, вам будет легче ответить на вопрос во время собеседования.

Сосредоточьтесь на своих достижениях: Сосредоточьтесь на мотивациях, которые наиболее точно соответствуют требованиям работодателя.

Покажите свою квалификацию: Собеседование — это возможность продать свою квалификацию менеджеру по найму.

«Что вас мотивирует?» Вопрос на интервью и лучший ответ

В ходе интервью вас спрашивают: «Что вас мотивирует?»

Хмммм… Ну, гм, я думаю, деньги. И слава.О, и то щедрое пособие по болезни, которое вы предлагаете.

Да, это не сработает.

Звучит так просто, не правда ли? Тем не менее, на собеседовании это часто оказывается скорее уловкой, чем вы могли подумать.

Но не волнуйтесь. В этом руководстве мы расскажем, как лучше всего ответить на вопрос , что мотивирует вас на собеседовании , чего не следует делать, а также посоветуем в более конкретных ситуациях.

Это руководство по вопросам мотивации для собеседования покажет вам:

  • Почему они спрашивают , что мотивирует вас, и , что вдохновляет вас вопроса на собеседовании.
  • Как ответить что вас мотивирует таким образом, чтобы победить на собеседовании.
  • Советы и подсказки о том, чего следует избегать, когда задают этот каверзный вопрос.
  • Более десятка того, что вас мотивирует, примеров ответов, которые помогут вам сформировать свой собственный.

Хотите проводить больше собеседований? Создайте идеальное резюме в нашем конструкторе:

  1. Подберите профессиональный шаблон.
  2. Получите экспертные советы по резюме от рекрутеров.
  3. Отредактируйте и загрузите свое резюме за считанные минуты.

Начните получать больше предложений о работе. Посмотрите 20+ шаблонов резюме и создайте свое резюме.

Образец резюме, сделанный с помощью нашего конструктора — Посмотрите 20+ шаблонов и создайте свое резюме здесь

Один из наших пользователей, Nikos, сказал следующее:

[Я использовал ] хороший шаблон, который я нашел на Zety. В моем резюме теперь одна страница , а не три .То же самое.

Создайте свое резюме прямо сейчас

Ищете другие руководства по подготовке к собеседованию? Узнайте, как ответить:

Сейчас __

1

Почему они спрашивают: «Что вас мотивирует?»

Это широкий вопрос, и на него нет однозначного правильного ответа. Однако есть способ ответить на него правильно.

Когда интервьюер спрашивает , что поддерживает вашу мотивацию? , они действительно спрашивают: Что движет вами к успеху? Что тебя заводит? Что заряжает вас энергией? Что вас вдохновляет?

Этот вопрос глубже, чем то, как он выглядит на первый взгляд, и ваш ответ отвечает не только на основной вопрос.

Ваш ответ на вопрос мотивации расскажет им, как вы впишетесь в корпоративную культуру.

Вдобавок к этому интервьюер получает представление о том, какими вы были бы в качестве сотрудника, что очень важно. В конце концов, эти собеседования предназначены для того, чтобы найти в компании наилучшего кандидата.

Совет для профессионалов : При равенстве всех кандидатов, правильный ответ на этот вопрос поставит вас на первое место в списке обратных звонков.Убедитесь, что у вас есть отличный ответ!

Это, безусловно, важный вопрос, но есть еще много других, которые вам нужно решить. Прочтите эту статью, чтобы ознакомиться с ними: Общие вопросы собеседования и лучшие ответы

2

Как ответить на вопрос «Что вас мотивирует?» Вопрос для интервью

Во-первых, важно понимать, что когда интервьюер спрашивает , что вас мотивирует? , они спрашивают в самом широком, самом общем смысле.Не думайте, что означает, что вас мотивирует на работе? или что-то более конкретное в этом роде.

Подумайте о своих сильных сторонах, так как это хорошее место для начала. Что у тебя хорошо получается? Что вы можете предложить команде? Также определитесь с вашими интересами и увлечениями . Что-то из этого совпадает с вашими сильными сторонами? Если так, это может быть идеальным ответом!

Познакомьтесь с ценностями компании. Используйте их как руководство для правильного ответа на вопрос.Гордится ли эта организация способностями своих сотрудников решать проблемы и работать в команде? Если это так, и если это подходит вам, то это станет отличным ответом на , что вас мотивирует? вопрос.

Самое главное, чтобы вы были честными . Вы не сможете уйти далеко, если скажете им, что вам нравится работать в команде, в то время как в предыдущем упоминании о работе говорилось, что вы избегаете командной работы.

Итак, без лишних слов, давайте проверим лучшие ответы на этот сложный вопрос интервью:

Хорошие ответы на сложный вопрос интервью «Что вас мотивирует?»

  • обучение новому
  • приобретение новых навыков
  • соблюдение сроков, целей и задач
  • обучение других
  • улучшение процессов, поиск путей решения проблем
  • руководство командой или участие в команде
  • завершение сложного проекта
  • преодоление трудностей
  • придумывание творческих идей

Прокрутите статью вниз, чтобы увидеть примеры ответов на разные должности.

Pro Tip : подготовить почти так же важно, как и честный ответ на этот вопрос. Это сложный вопрос для собеседования, и вы не справитесь с ним, если попытаетесь ответить на месте!

Как мы уже обсуждали, отличное место для начала с выяснения вашего идеального ответа на вопрос Какова ваша мотивация? — это понять, как вы говорите о своих сильных сторонах. Прочтите эту статью, чтобы понять это правильно: Как ответить на вопрос «В чем ваши сильные стороны?» Вопрос собеседования

3

Как не отвечать на вопрос «Какова ваша мотивация?»

Хотя мы упоминали, что честность является ключевым моментом, бывают случаи, когда вы должны просто держать свой честный ответ при себе. Не будьте нечестными — но держитесь подальше от ответов ниже (даже если вы пошутили):

Деньги . Это несущий столб, к сожалению, расположенный в центре танцпола, который вы и ваш интервьюер должны перемещать и трясти. Все мы знаем, что, в конце концов, ваша зарплата является основным мотивирующим фактором. И это нормально — в конце концов, нам всем нужно выжить. Но танцуйте вокруг этого.

Друзья . Если вы скажете директору по персоналу или рекрутеру, что у вас есть друзья, это определенно может стать для вас мотивирующим фактором, но они также, скорее всего, откажутся от вас.Работодатели хотят знать, что вы заботитесь о компании и проектах, которыми вы будете заниматься. Если вас возьмут на работу, у вас появятся друзья, командная работа имеет решающее значение, но компании не хотят, чтобы работа воспринималась как какой-то социальный клуб. Оставьте в стороне своих друзей.

Льготы . Как и в случае с деньгами, не давайте интервьюеру повода полагать, что вы заинтересованы в компании только из-за тех льгот и преимуществ, которые она может предложить.

Самый простой способ не сбиться с толку — подумать над этим вопросом, как если бы вы представляли себя на свидании или любовном увлечении впервые.Конечно, некоторые из этих предметов могут быть вишенкой на торте, но вы же не хотите, чтобы они казались мелкими, не так ли?

Совет от профессионала : К счастью, возможных ответов гораздо больше, чем тех, которых следует избегать. Однако есть и другие, которых следует избегать, не перечисленные выше. Проявите должную осмотрительность и ответьте как можно честно, и все будет в порядке.

У нас есть советы и рекомендации по всем остальным вещам, которые интервьюер может вам подсказать: 50+ советов, рекомендаций и рекомендаций для успешного собеседования

4

Примеры ответов на вопрос «Что вас мотивирует? ? »

Вы знаете, где искать идеальный ответ, и знаете некоторые из худших ответов, которых следует избегать.Давайте рассмотрим несколько отличных примеров ответов, которые помогут вам составить свой собственный.

Что движет вами к успеху?

На собеседовании на преподавательскую должность :

Ну, моя собственная младшая сестра вдохновила меня на преподавание. Видите ли, у моей сестры серьезная неспособность к обучению, и ей было и до сих пор приходится бороться за то, чтобы помочь ей развиваться в образовании. Однако, наконец, она получила необходимое личное внимание, и я очень доволен ее успехами.Я хочу помогать детям так же, как моя сестра получила помощь, поэтому это то, что больше всего мотивирует меня стать инструктором по специальному образованию.

Что мотивирует вас как сотрудника?

На собеседовании в крупной компании :

Мне очень нравится работать в команде. Мне нравится обсуждать способы продвижения вперед с товарищами по команде, и я люблю уважительно обсуждать других, чтобы убедиться, что мы движемся в правильном направлении.Вдобавок ко всему, я горжусь своей работой, и это унизительно, когда я вижу, что продукт или услуга используются в реальном мире, частью которого я был.

Итак, какова ваша мотивация?

На собеседовании в небольшой библиотеке :

Литература — моя сила и страсть. Как книжный червь с тех пор, как я себя помню, эта любовь к чтению осталась со мной в университете, где я в конечном итоге стал изучать западную литературу.Моя страсть к литературе сохраняется и по сей день и не собирается угасать, поэтому она продолжает оставаться самым большим мотивирующим фактором в моей жизни.

Что побуждает вас прилагать самые большие усилия?

На собеседовании в креативном рекламном агентстве :

Мне очень нравится разрабатывать свое воображение и творческие мускулы. Искусство и современный дизайн были моей первой настоящей любовью, и моя признательность и преданность высшему художественному руководству сохраняется и сейчас.Мое обожание творчества определяет все остальные аспекты моей жизни, и я хотел бы, чтобы это использовалось и в моей карьере.

Совет для профессионалов : Убедитесь, что вы выражаете свой энтузиазм, когда говорите о вещах, которые вас мотивируют. Вам не поверят, если во время собеседования вам не хватит чувства убежденности!

В отличие от ваших сильных сторон, вам может быть намного труднее обсуждать свои слабые стороны с потенциальными работодателями. Но тебе все равно нужно ответить! Прочтите этот пост: «Какая ваша самая большая слабость?» Лучшие ответы (6 проверенных примеров)

5

Уточнение: «Что вас мотивирует _______?»

Часто, когда интервьюер спрашивает , что вас мотивирует? , они имеют в виду широко, в общем, как мы упоминали в первой главе.

Однако они могут быть более конкретными, спрашивая, что мотивирует вас делать хорошую работу? или что вас мотивирует в жизни?

Не попадитесь врасплох. Вот несколько идеальных способов ответить на эти более узкие запросы:

Что побуждает вас делать хорошую работу? Что мотивирует вас усердно работать?

Эти (и их варианты) являются наиболее распространенными частными версиями общего. Хорошие ответы включают некоторую формулировку а) что вы любите и верите в то, что делаете, и б) что вам нравится помогать людям (клиентам).

Также, как мы упоминали ранее, не следует говорить, что компенсация — это ваша мотивация к упорному труду!

Что побуждает вас подать заявку на эту должность?

Ваш язык тела здесь так же важен, как и слова, которые вы произносите. Обязательно покажите, насколько вы готовы и взволнованы, чтобы вас сочли за компанию, когда вы отвечаете. Включите в свой ответ, насколько описание должности соответствует вашим интересам.

Что мотивирует вас приходить на работу каждый день?

Здесь интервьюер ищет ответы, которые показывают, что вы будете стремиться и готовы приходить в офис каждый день и начинать выполнять задания. Убедитесь, что ваш ответ здесь включает вашу любовь к тому, чтобы всегда оставаться занятым и продуктивным, или, возможно, ваше желание выполнять определенную работу, например, для клиентов.

Что заставляет вас встать с постели по утрам?

Этот вариант аналогичен предыдущему, но немного шире, поскольку работодатель хочет знать в целом.Таким образом, это будет включать в себя то, что заряжает вас энергией по утрам, даже в те дни, когда вы не работаете.

Если вы любите всегда быть продуктивным, это легкий выигрыш и отличный ответ. Однако, если в выходные дни вы предпочитаете лениться, сформулируйте это так, чтобы вы выглядели ответственными:

Мне очень нравится быть продуктивным как можно чаще, в том числе и в выходные. Однако я знаю, что моему телу и разуму время от времени требуется перерыв, поэтому мне иногда приходится заставлять себя расслабляться.

Что побуждает вас изучать новое?

Интервьюер будет внимательно следить за вашим ответом на этот вопрос, поскольку он напрямую связан с тем, насколько вы идеальны для работы. Скажите, что вам нравится учиться и накапливать знания. Если уместно, скажите им, что обучение на работе помогает вам расти не только в профессиональном, но и в личном плане.

Что из мотивирует вас?

Хотя это противоположный вопрос, он не менее полезен для работодателей, поскольку позволяет им понять, хорошо ли вы подходите для компании.Отвечайте откровенно, но в пределах разумного. Обычно успешные ответы включают негатив, разочарование начальника или товарища по команде и недостаток внимания.

Ключевые вынос

Ну вот и все! Надеюсь, вы сможете дать отличный ответ, если и когда интервьюер предложит вам этот ответ.

Помните об этих моментах, отвечая на вопрос . Что вас мотивирует? вопрос интервью:

  • Оставайтесь честными .Вы должны убедиться, что ваши ответы соответствуют тому, кто вы есть, но не учитывайте ответы о деньгах и других личных интересах.
  • Используйте свои увлечения и интересы, чтобы дать ответ . Если вы сможете найти, где ваши увлечения и интересы пересекаются с ценностями компании, вы получите отличный отклик.
  • Будьте готовы! Не пытайтесь сразу ответить на этот вопрос. Найдите время, чтобы составить ответ, который подходит компании, и помните, что не все подойдут под одну гребенку.Другое собеседование в другой компании может потребовать другого ответа.

У вас есть вопросы, как ответить Что вас мотивирует? Не уверены, соответствуют ли ваши интересы и увлечения ценностям компании? Напишите нам в комментариях ниже, и мы ответим на ваш вопрос. Спасибо за чтение!

Как ответить «Что вас мотивирует?» в интервью

Навыки и опыт отличные. Они понадобятся вам, чтобы произвести впечатление на рекрутера и менеджера по найму, а также на всех, с кем вы встречаетесь во время собеседования для получения новой работы.Но этого недостаточно. У вас также должно быть желание применять эти навыки и опираться на свой опыт, чтобы ваш потенциальный работодатель действительно извлекал из них пользу.

Когда кто-то спрашивает: «Что вас мотивирует?» на собеседовании они не просто ищут очередной лакомый кусочек информации о вас. Они также пытаются выяснить, заботитесь ли вы о том, что вы будете делать, и задействовать все свои способности на этой конкретной должности в этой конкретной компании.Другими словами, они хотят знать, станете ли вы заинтересованным, счастливым и продуктивным сотрудником, вдохновленным на то, чтобы делать все возможное в этой среде.

«В конечном итоге они ищут, согласуется ли этот человек каким-либо образом с тем, во что мы верим, с нашими ценностями, с нашей миссией в компании?» — говорит Раджив Натан, карьерный тренер Muse, основатель и генеральный директор Startup Hypeman. «Потому что у вас может быть кто-то с действительно хорошим резюме, но если вы спросите его, что его мотивирует, и его ответ не будет согласован с компанией, у них возникнет ощущение, [что] это плохо подходит.»

« Что вас мотивирует? » Может показаться устрашающим экзистенциальным вопросом, но ответить на него в интервью на самом деле довольно просто, если вы выполните следующие пять шагов.

1. Размышляйте о своем прошлом опыте

«Подумайте о том, чем вы увлечены», — говорит Дженнифер Сукола, карьерный тренер Muse и специалист по персоналу. «Что вам больше всего нравится в своей работе?» Она объясняет, что если вы можете точно определить эти вещи, у вас есть основа для ответа.

Найдите время, чтобы обдумать — и, возможно, даже записать в список, — те аспекты предыдущей работы, которые волновали и вдохновляли вас больше всего, те, которые вы всегда хотели делать больше или хотели, чтобы ваша работа была полностью. Возможно, он был активным членом команды и вносил свой вклад в большой проект или возглавлял совершенно новую инициативу. Или, может быть, он говорил с клиентами и заставлял их чувствовать себя услышанными. Или это могло быть означало, что ваши продажи выросли, а ваше имя поднялось в таблице лидеров. Может быть, дело было не в ваших повседневных обязанностях, а в миссии компании или в том, кому она служила.

«Об этом определенно стоит подумать, даже если это не для собеседования», — говорит Тара Гудфеллоу, карьерный тренер Muse и владелица Athena Consultants, Inc.

2. Убедитесь, что ваша мотивация актуальна и соответствует ей. Роль и Компания

Само собой разумеется, что один человек может быть мотивирован многими вещами, в зависимости от контекста. Сейчас не время рассказывать о вашей глубокой любви к мороженому и собакам и восковой поэзии о том, как вы пересекаете океаны и поднимаетесь на горы, чтобы съесть рожок или погладить щенка — если, конечно, это не дегустатор мороженого или собака. ходок.

Когда вы отвечаете на вопрос собеседования, выберите одну карьерную идею, которая имеет отношение к должности и компании, на которую вы претендуете. «Если это небольшой стартап и растущая компания, и вы заинтересованы в том, чтобы узнавать что-то новое и сталкиваться с проблемами, это отличный ответ, потому что это будет та среда, в которой вы находитесь», — говорит Гудфеллоу.

С другой стороны, «если вы собираетесь заниматься бухгалтерским анализом весь день и заявляете, что преуспеваете, нося много шляп в течение дня и узнавая что-то новое, тогда как интервьюер я бы хотел изучить это подробнее. потому что это не обязательно так.Короче говоря, все зависит от контекста.

Сукола говорит, что вы можете использовать само описание должности, чтобы подготовить ответ. «Перед собеседованием составьте список того, что вы будете делать на этой работе и что из этого вам нравится», — говорит она. Выделите те аспекты работы, которые заставят ваши глаза широко раскрыться и взволновать вас, думая, о возможности получить роль. «Тогда вы можете связать это с тем, что вас мотивирует».

Например, предположим, что вы просматриваете описание должности аналитика бизнес-аналитики.Вы не против извлечения данных и вычисления чисел, но что действительно бросается в глаза, так это то, что большая часть работы потребует разговоров с коллегами в компании, чтобы понять их потребности и помочь им преобразовать их в запросы данных, а затем работать совместно и творчески представить то, что они ищут, в понятном для них формате.

Когда вы строите свой ответ, вы можете явно связать свою мотивацию с ролью, на которую вы собираетесь пройти собеседование, сказав что-то вроде: «И это одна из вещей, которые меня волнуют в этой работе, где я мог бы направить эту мотивацию на играть роль в межфункциональном сотрудничестве, которое заставит всех почувствовать, что они могут понять и использовать данные, которые мы собираем, не пугаясь их.

3. Но будьте честны

Не увлекайтесь поиском идеального ответа, основанного на роли и компании, что вы теряете то, что на самом деле мотивирует вас в этом процессе. «Это хороший способ проверить себя … например, эта роль имеет смысл для вас как кандидата?» — говорит Натан.

«Если это не кажется вам честным заявлением, оно не подойдет слушателю», — предупреждает Натан. Поэтому, обдумывая и планируя свой ответ, остерегайтесь того, который, по вашему мнению, звучит хорошо, но не является подлинным.«Если он на самом деле не разговаривает с вами, он будет воспринят как очень фальшивый».

Опасность не только в том, что ваш красиво оформленный, но вводящий в заблуждение ответ будет стоить вам работы. Возможно, даже хуже, если ваш ответ каким-то образом пройдет проверку на , вы действительно можете получить работу — только чтобы потом почувствовать себя несчастным, потому что повседневная работа и стимулы не находят отклика у вас.

«Во время собеседования с вами действительно полезно подумать:« Хорошо, это придаст мне энергии и увлечет меня хотя бы на 80% недели, чтобы вскочить и пойти на работу? », — говорит Гудфеллоу.Хотя ни одна работа не является идеальной в 100% случаев, «вы проводите на ней так много часов в неделю, что с тем же успехом вы можете быть вовлечены и заряжены энергией, по крайней мере, большей части времени».

4. Выделитесь историей

Ключ к эффективному ответу, который не будет звучать так, как любой другой ответ, который слышит интервьюер, — быть конкретным и проиллюстрировать свой ответ примером. Истории запоминаются и убедительны, поэтому используйте их в своих интересах.

«Пример не должен быть таким:« Я увеличил доход на 20% или сэкономил компании 2 миллиона долларов », — говорит Гудфеллоу.«Я думаю, что многие люди избегают приводить примеры из-за этого. Это похоже на «Ну, я действительно не сделал ничего такого выдающегося». Но это не тот случай ». Если вы не отбились от злодеев в плащах и не спасли мир от неминуемой гибели, ничего страшного. Ваша история не обязательно должна подходить для блокбастера о супергероях, она просто должна продемонстрировать, что вы отлично подойдете для этой роли.

Вернитесь к одному из тех событий, о которых вы размышляли, который дал вам заряд энергии и заставил вас почувствовать волнение от того, что вы выполняете свою работу, и кратко расскажите эту историю как часть своего ответа.

5. Собери все вместе

Теперь, когда вы лучше понимаете причины, по которым интервьюеры задают этот вопрос, и общую стратегию ответа на него, вы можете составить краткий, но запоминающийся ответ. Вот несколько примеров того, как это могло бы выглядеть:

«Я движим в первую очередь своим желанием узнавать что-то новое — большое или маленькое — и брать на себя новые обязанности, поэтому я постоянно расту как сотрудник и вносю свой вклад. больше для моей команды и организации.Я провел несколько лет, работая вожатым в лагере, и почувствовал себя наиболее удовлетворенным, когда вызвался руководить планированием шоу талантов, вмешался, чтобы помочь с планированием логистики, и научился эффективно управлять пикапами. Весь этот опыт очень помог, когда в прошлом году я сделал шаг вперед, чтобы стать ведущим консультантом, сосредоточившись на работе, и это то, что меня так сильно волнует в возможности взять на себя эту управленческую роль во внешкольной программе ».

«Я считаю, что даже самые мелкие детали могут иметь большое значение, особенно для занятого руководителя.К счастью, я искренне люблю тщательно изучать, проверять, подтверждать и ожидать, что ничего не проскользнет сквозь трещины. На прошлой работе я отвечал за организацию поездок. Это стало своего рода шуткой о том, что я всегда думаю на семь шагов вперед и почти предсказываю будущее — звоню в отель, чтобы проверить, в каких номерах было тихо, устраивал чай с медом и леденцы, чтобы подождать, если кто-то вымотался и потерял свою голос перед выступлением и обеспечение наличия дополнительных копий выступлений, напечатанных крупным шрифтом, заправленных в пакеты и ожидающих на месте проведения.Меня всегда вдохновляло то, что я думал обо всем, и эта же мотивация позволяла мне поддерживать топ-менеджеров здесь в качестве исполнительного помощника ».

«Я преуспеваю в том, чтобы забивать и перевыполнять цели, а также в дружеских соревнованиях. Я из тех людей, которые ищут вращающиеся классы с таблицами лидеров и одновременно решают три разных ступенчатых задания. В моей последней работе по продажам у нас был экран, на котором в реальном времени показывались обновления и перечислялись члены команды в зависимости от прогресса в достижении квартальных целей.Я не только не отдыхал, пока не достигал хотя бы 100% своей цели, но и всегда получал дополнительный всплеск мотивации, если не был на одном из первых мест. На один квартал я начал ниже в списке, чем обычно, но это только заставило меня работать усерднее, чем когда-либо, — принимать дополнительные звонки и встречи и проводить долгие часы, понимая потребности потенциальных клиентов, чтобы адаптировать мои предложения. В итоге я забил 108% и стал вторым в команде. Дружественная конкуренция, которую вы описали здесь, в отделе продаж, побудила бы меня добиться такого же успеха.»

« Я люблю разговаривать с людьми. И мне невероятно приятно, что они чувствуют себя услышанными и что их проблемы решены. Когда я работал в розничной торговле, я процветал на полу. Я помню одну женщину, которая пришла искать платье на выпускной для сына. Он был первым в семье, кто поступил в колледж, и этот случай много для нее значил. Я провел с ней почти час, слушая, помогая находить варианты и проверяя приезд. Она вернулась за три дня до мероприятия, работала, потому что сломалась молния.Мы продали ее размер, но я успокоил ее и заверил, что мы найдем решение. Я договорилась, что платье будет отправлено из другого магазина как раз вовремя. Позже она оставила благодарственную записку и фотографию, на которой она с сыном на выпускном, оба сияли. У каждого покупателя есть своя история, и я хочу, чтобы все заканчивались хорошо. Вот почему меня привлекла роль специалиста по обслуживанию клиентов ».

Как ответить «Что вас мотивирует?» (Вопрос для собеседования)

Отвечая на такие вопросы собеседования, как «что вас мотивирует?» или «что вас мотивирует на работе?» может быть сложно, потому что это такие открытые вопросы.

Но это не так сложно, как кажется, если у вас есть правильный метод.

Я расскажу вам об испытанном методе, который вы можете использовать, чтобы дать отличный ответ, чтобы объяснить, что вас мотивирует на работе, в любое время, когда об этом спрашивает интервьюер.

Затем мы рассмотрим несколько примеров ответов на вопрос, «что вас мотивирует», чтобы вы могли быть готовы к следующему собеседованию.

Давайте начнем …

Во-первых, почему они задают этот вопрос на собеседовании?

Есть несколько причин…

Они хотят понять вашу личность и то, кем вы являетесь как личность.

Но что более важно, они хотят видеть вашу стойкость, решительность и т. Д. Как вы будете справляться с проблемами и неудачами (сложный проект, или вас просят сделать что-то, что не совсем соответствует вашей должностной инструкции, или вам придется работать поздно, замените другого члена команды и т. д.)

И как вы справитесь с этим, если работа окажется сложнее, чем вы ожидали, чтобы научиться и приступить к работе. Они определенно не хотят нанимать кого-то, кто бросит и тратит свои время.

Итак, вот несколько рекомендаций при ответе на вопросы о том, что вас мотивирует.

Как ответить «Что вас мотивирует?» — Что можно и нельзя

Что можно делать:

Вам нужно показать им, что вы приходите на работу не только ради зарплаты. Потому что это заставит их усомниться в том, как вы отреагируете, когда ситуация станет жесткой.

Это не обязательно должна быть какая-то задушевная история о том, как ваша бабушка заболела, и вы посвятили свою жизнь поиску лекарства и т. Д.

Можно сказать, что вас мотивирует решение сложных технических задач (если вы инженер-программист и др.)

Вы можете сказать, что любите сотрудничать и добиваться больших результатов в составе команды, и это то, что заставляет вас каждый день делать все возможное (скажите это только в том случае, если работа предполагает командную работу).

Можно сказать, что вам нравится значимая работа… создание продуктов, которые меняют жизнь людей. Но говорите это только в том случае, если у компании, с которой вы проводите собеседование, действительно есть продукты, которые меняют жизнь. Если они продают программное обеспечение для расчета заработной платы, не говорите этого.

Все, что вы говорите в интервью, должно быть адаптировано к компании.Вам нужно подумать о работе, которую они предлагают, и убедиться, что ваши ответы соответствуют ей, иначе они не возьмут вас на работу.

Вы также можете поговорить о личных интересах, связанных с работой. Может быть, вы большой поклонник игры на гитаре, но так и не стали профессионалом. Итак, вы проходите собеседование на работу в качестве музыкального продюсера. Или как дизайнер гитары. Или учителем игры на гитаре и т. Д.

Другой пример: возможно, вы были спортсменом в средней школе или колледже, и это то, чем вы увлечены.Это отличное объяснение того, почему вы проходите собеседование на любую работу, связанную со спортом, и что вас мотивирует каждый день. Это может быть работа личного тренера, тренера, физиотерапевта, скаута или любая другая работа, связанная со спортом.

Нельзя:

Давайте поговорим о том, чего НЕ делать сейчас.

Не говорите только о деньгах. Все приходят на работу за зарплатой. Интервьюер знает. Если они спрашивают вас: «Что вас мотивирует?» в интервью они хотят услышать что-то помимо денег.

Если на собеседовании вы кажетесь слишком сосредоточенным на деньгах, вероятно, это причина, по которой вы не можете найти работу. Единственное исключение — это работа, за которую взимается комиссия, например, работа в сфере продаж.

Если вы получаете зарплату каждые 10 рабочих дней, есть еще 9 дней, когда вам понадобится что-то еще, чтобы поддерживать вашу мотивацию. Вот что их волнует.

Также не думаю, что вам нужно придумывать какую-нибудь впечатляющую историю. Говори правду. Это может быть простой ответ.

Нечестность — не лучшая идея для этого вопроса на собеседовании.

Примеры ответов на вопрос «Что вас мотивирует»

Теперь давайте посмотрим на несколько дословных примеров ответов на вопрос «что вас мотивирует?»…

Опрашивающий: «Что побуждает вас приходить на работу каждый день? ”

Вы:

«Мне нравится бросать вызов самому себе и продвигаться на личном уровне. Именно это и привлекло меня в отдел продаж. Это лично сложно, это заставило меня развить новые навыки, которые я никогда бы не применил в одиночку — например, холодный звонок кому-то или начало разговора с совершенно незнакомым человеком.Это изменило мой уровень уверенности и всю мою жизнь, а не только мою карьеру, и это продолжает поддерживать меня в мотивации и помогает мне пережить тяжелые дни или дни, когда дела идут не так, как я.

Помните, никогда не упоминайте деньги в своем ответе здесь! Если вы не знаете почему, вернитесь и перечитайте статью. Это один из самых важных упомянутых моментов.

И помните, что одна из ваших больших целей — показать им, что вы будете много работать и «придерживаться этого», вместо того, чтобы бросить курить, если дела станут тяжелыми.Вот почему «Что вас мотивирует?» такой частый вопрос на собеседовании.

Если вы посмотрите на приведенный выше пример ответа, то увидите, что конец ответа нацелен на то, чтобы показать им, что я буду продолжать работу, когда она станет трудной. Вы должны попытаться сделать то же самое.

Еще один пример ответа…

Опрашивающий: «Что вас мотивирует?»

Вы:

«Я видел, как несколько членов семьи страдают от зависимости, поэтому после получения степени по психологии я знал, что хочу работать в области исследования и лечения зависимости.Влияние этого исследования может быть огромным, и это поддерживает меня. Кроме того, эта область постоянно развивается и ставит новые задачи, которые помогают мне расти в профессиональном плане. Мне нравится эта работа, и я хочу этим заниматься на протяжении всей своей карьеры ».

Ваш ответ может стать личным, но не обязательно…

Эти два примера ответов выше были немного личными. В первом говорится об уверенности и целях личного развития, а во втором — о зависимости и членах семьи.

Тем не менее, вам не нужно переходить к личному ответу. Можно сказать что-то вроде:

«Мне всегда нравились математика и компьютеры. У меня нет личных причин, это просто то, чем я хочу заниматься. Я не могу себе представить, чтобы в моей карьере было что-то еще «.

Так что не испытывайте давления, чтобы солгать или придумывать какие-то личные причины, когда вы отвечаете «что вас мотивирует?»

Как рекрутер, я разговаривал со многими ОТЛИЧНЫМИ кандидатами на работу, которых просто мотивировало одно из следующих:

  • Технические проблемы
  • «Миссия» компании (помощь людям, спасение жизней, объединение людей по всему миру и т. д.)
  • Личные интересы

Вот еще один пример ответа, как ответить на этот вопрос собеседования без каких-либо личных причин:

«Я всегда обнаруживал, что лучше всего работаю в творческой среде, где Я могу мыслить открыто, и я обнаружил, что работа в графическом дизайне позволяет мне использовать свои творческие способности, что поддерживает мою мотивацию и энергию. На данный момент я не могу представить себе работу в другой сфере, и мне не составляет большого труда приходить на работу с мотивацией каждый день, поскольку это то, чем я хочу заниматься.»

Ответ« Что вас мотивирует »- быстрые инструкции

  1. Назовите хотя бы одну вещь, которая мотивирует вас на работе, помимо денег или зарплаты
  2. Ваш ответ может быть личной причиной, но не не обязательно должно быть
  3. Не лгите и не придумывайте ложных ответов; расскажите правду о том, что вас мотивирует на работе, и у вас будет гораздо больше шансов получить работу
  4. Не говорите, что вас мотивируют только деньги или что вы работаете, чтобы оплачивать свои счета
  5. Не говорите, что вы не уверены или не мотивированы чем-то конкретным.
  6. Проявите в своем ответе азарт и энтузиазм; ваша цель — казаться энергичным и побужденным усердно работать и изучать эту новую работу, на которую вас рассматривают — это то, что убедит их нанять вас

Если вы последуете приведенным выше советам, вы сможете дать отличный ответ когда работодатели задают такие вопросы, как «что вас мотивирует?», «что мотивирует вас приходить на работу каждый день?» и т.п.

Ваш ответ на этот вопрос может быть разницей между получением предложения о работе и отказом после собеседования … поэтому в качестве последнего шага не забудьте попрактиковаться и привыкнуть к ответу, который вы собираетесь дать.

Что вас мотивирует на работе? Как ответить на этот вопрос интервью

  • 21 мая 2019 г.
  • Автор: Дай учиться

Невозможно предугадать каждый вопрос, который вам задают на собеседовании с выпускником; но есть несколько общих вопросов на собеседовании, которые почти наверняка появятся.

Вопросы на собеседовании с выпускниками варьируются от простых, таких как « Опишите себя тремя словами », до более открытых, например « Расскажите мне о себе » и « Почему мы должны вас нанять? ’Ознакомьтесь с нашим полным руководством по вопросам интервью .

Несмотря на то, что это один из самых распространенных вопросов на собеседовании, «Что вас мотивирует на работе?» Часто застает выпускников врасплох; поэтому важно убедиться, что вы полностью готовы ответить на него.

Чтобы решить, как лучше всего ответить на этот открытый вопрос собеседования, давайте сначала рассмотрим, почему работодатели могут его задать.

Прокрутите страницу вниз, чтобы просмотреть краткое видео с инструкциями по ответу!


Почему работодатели спрашивают, что вас мотивирует на работе?

1. Узнать больше о своей личности

Потенциальный работодатель будет стремиться узнать больше о вашей личности и понять, что вы цените больше всего.Что касается вопросов на собеседовании, этот поможет работодателям понять, что на самом деле вами движет, и каким сотрудником вы были бы, если бы они вас наняли.

2. Определить, подходите ли вы для должности и компании

Задавая вам этот вопрос, работодатель сможет выяснить, совпадают ли ваши источники мотивации и общие цели с его собственными, корпоративными и с тем направлением, в котором они видят свою роль. Это поможет им решить, соответствуете ли вы хорошей команде и культуре.

3. Оценить уровень самосознания

Запрос на объяснение того, что вас мотивирует на работе, также является отличным способом для потенциального работодателя оценить, насколько хорошо вы знаете себя, а также свои сильные и слабые стороны . Выбранный вами ответ многое расскажет о том, как вы относитесь к себе и своей работе; поэтому важно заранее подготовить ответ, касающийся должности, на которую вы претендуете.


Что вас мотивирует на работе? Лучшие примеры ответов

Как и многие другие распространенные вопросы на собеседовании, отработка ответа является ключевым моментом.Готовя свой ответ, подумайте о том, что действительно мотивирует вас, и сформулируйте его так, чтобы продемонстрировать ваш интерес и приверженность этой конкретной роли. Примеры:

  • «Я мотивирован профессиональным ростом. В моей нынешней должности я всегда ищу способы научить себя чему-то новому, например, я смотрю обучающие программы YouTube и читаю блоги, чтобы узнать больше по различным темам. Я нахожу развитие моих отраслевых знаний и повышение квалификации действительно ценно; и это то, что я действительно могу сделать в этой роли.»
  • «В аспирантуре моя главная мотивация заключается в том, что у меня много разнообразия. Мне нравилось участвовать в большом количестве проектов и обществ в университете, в том числе в организации спортивных мероприятий по сбору средств и еженедельной помощи в управлении обществом маркетинга. Я Мне комфортно приспосабливаться к новым ситуациям и вызовам, поэтому роль, в которой у меня есть разнообразие в типе работы, которую я выполняю, а также в людях, с которыми я работаю, очень важна для меня.»
  • «Меня мотивирует работа с другими людьми. Я обнаружил, что во время учебы в университете мои лучшие идеи приходили, когда я работал над групповыми проектами. Я хорошо отскакивал от других, и я нашел это полезным, помогая побуждать команду к успеху. Мне нравится построение отношений и участие в группе, так что это будет моим ответом на то, что побуждает меня преуспевать на работе ».

Что мотивирует вас делать хорошую работу? — еще пример ответов

  • Стабильность или безопасность работы
  • Сроки работы
  • Лидерство
  • Чувство достижения или достижения
  • Помогать другим в работе
  • Развитие моей профессиональной сети
  • Обучение и развитие
  • Высокая культура труда
  • Преодоление трудностей на работе
  • Обеспечение хорошего обслуживания клиентов
  • Превосходя ожидания в работе
  • Получение похвалы или признания
  • Достижение миссии компании
  • Сопровождение проекта от начала до конца
  • Вариант моей роли
  • Работа с другими людьми
  • Профессиональный рост и повышение квалификации

Чего следует избегать при ответе на вопрос

— Использование заработной платы как мотивации на работе

Ни один работодатель не хочет слышать, что вас мотивируют только деньги, даже если они являются ключевым мотивирующим фактором.Вместо того, чтобы упоминать зарплату, используйте этот вопрос, чтобы показать, насколько вы цените другие аспекты работы и насколько вы привержены этой роли. Узнайте других привилегий компании, которые вам следует рассмотреть .

— Обсуждение долгосрочных карьерных целей

Это ваша возможность поговорить о том, какие факторы будут мотивировать вас на этой должности, а не о том, как вы видите свою карьеру в будущем или о ваших долгосрочных мотивах. Отвечая на вопросы на собеседовании, легко уйти от темы, вот несколько советов по , как не баловаться на собеседовании .

— Сказать, что вы не уверены, что вас мотивирует на работе

Большой отказ для любого потенциального работодателя. Сказание, что вы не знаете, что вас мотивирует на работе, подразумевает, что у вас либо нет мотивации, либо вы не нашли времени, чтобы подготовить свой ответ.


Варианты вопроса интервью «Что вас мотивирует на работе?»

  • Что вас мотивирует?
  • Что мотивирует вас делать хорошую работу?
  • Что побуждает вас делать хорошую работу?
  • Что движет вами в жизни?
  • Как мы можем лучше всего помочь вам в выполнении вашей работы?
  • Что движет вами к успеху в жизни?
  • Что мотивирует вас добиваться успеха в работе?
  • Что для вас самое важное в карьере?
  • Вы заинтересованы в деньгах?
  • Что заставляет вас работать?
  • Что мотивирует вас ходить на работу каждый день?
  • Что вас демотивирует на работе?

Резюме видео «Что вас мотивирует на работе»

Совет: измените скорость воспроизведения в настройках в правом нижнем углу в соответствии с вашими требованиями к обучению. Подпишитесь на наш канал на YouTube , чтобы смотреть больше отличных видео!

Другие распространенные вопросы собеседования

Узнайте больше о карьерных советах или узнайте о последних возможностях на нашей доске вакансий для выпускников.

  • 21 мая 2019 г.
  • Автор: Дай учиться

Что вас мотивирует на работе?

Мы все видели данные о том, как большинство сотрудников не вовлечены в работу.Возможно, вы видели шокирующие данные о том, что почти в половине компаний высокоэффективные сотрудники на самом деле менее вовлечены, чем низкоэффективные. И хотя существуют специфические для организации причины, по которым вовлеченность сотрудников настолько низкая (например, плохие начальники, низкая прозрачность, переутомление и т. Д.), Иногда проблема глубже; а именно наши личные мотивы.

У всех нас разные мотивы на работе. Некоторые люди постоянно стремятся к более высокому уровню личных качеств, другие хотят, чтобы их признавали за влияние, а третьи хотят гармоничных отношений с другими людьми.Некоторые стремятся к преемственности, последовательности и предсказуемости в своей работе, в то время как другие мотивированы риском, изменениями и неопределенностью.

Что вас мотивирует?

Проведя исследования с тысячами сотрудников и руководителей, мы обнаружили пять основных мотивов, которые движут действиями людей на работе; Достижения, Власть, Принадлежность, Безопасность и Приключения. Существует множество способов оценить и обнаружить свою личную мотивацию — от самоанализа до онлайн-теста, оценивающего эти пять факторов, под названием «Что вас мотивирует?»

Для начала рассмотрим каждую из пяти основных мотиваций:

Достижение: Люди с высокой потребностью в достижениях стремятся преуспеть.Их жажда достижений питается не тем, что они лучше других, а, скорее, постоянным стремлением к более высокому уровню личных достижений. Люди, мотивированные на достижения, избегают ситуаций с низким уровнем риска, потому что легко достижимый успех не является подлинным достижением. Вместо этого им нужны трудные цели, требующие больших усилий и побуждающие их расти по-новому. Успех сладок для человека, стремящегося к достижениям, но истинное удовлетворение можно найти в требовательном стремлении к достижению этого успеха.Итак, хотя победы — это то, что нужно праздновать, вы не найдете этих людей, которые долго почивают на лаврах, прежде чем они начнут бежать к новой и трудной цели.

Мощность: Люди, движимые потребностью во власти, не ищут наполеоновского «я хочу командовать миром», но они хотят, чтобы их признали влиятельными. Они любят быть ответственными и даже предпочтут высокий титул вместо денег. Они хотят направлять других и обладать властью принимать решения, влияющие на других.Потребность во власти часто включает в себя желание, чтобы вас уважали и следовали.

Принадлежность: Люди с высокой потребностью в общении хотят гармоничных отношений с другими людьми и хотят, чтобы их приняли. Эти люди предпочитают работу, предполагающую значимое личное взаимодействие. Им нравится быть частью группы, и они становятся отличными членами команды, хотя иногда они отвлекаются на социальное взаимодействие. Лица, ориентированные на аффилированность, особенно хорошо работают в ситуациях обслуживания клиентов и взаимодействия с ними.

Безопасность: Люди с высокими требованиями к безопасности ищут непрерывность, последовательность и предсказуемость в своей работе, работе и оплате. Они руководствуются гарантиями и могут предпочесть оставаться в одной компании, в одной должности или отделе в течение длительного времени. Люди с высоким уровнем безопасности часто не любят перемены, особенно когда они кажутся слишком резкими или разрушительными.

Приключение: Людей, жаждущих приключений, мотивируют риск, перемены и неопределенность.Они процветают, когда окружающая среда или работа постоянно меняются. Они любят вызовы и ухватываются за возможность первыми сделать что-то новое. Они не против неудач, особенно если дать шанс попробовать еще раз. Люди с высокими приключениями часто выходят сами. Они могут быть предпринимателями или фрилансерами. Они, вероятно, часто меняют работу и компании, особенно когда им становится скучно или они чувствуют, что где-то «исчерпали» свой потенциал.

Как только вы узнаете свои мотивы…

Одним из огромных преимуществ знания своих мотивов является то, что знания могут помочь вам найти возможности, в которых вы, скорее всего, добьетесь успеха и будете глубоко удовлетворены.Например, успешные исполнители, стремящиеся к приключениям, хотят азарта и все время делать что-то новое. И им не нравится выполнять работу, над которой уже работают все остальные; гораздо приятнее быть первым, кто работает над проектом. Итак, если вас вдохновляет Adventure, вы знаете, что вам нужно работать в компании или команде, где проекты являются передовыми, новыми и необычными.

Напротив, если у вас высокий уровень безопасности, вам, вероятно, следует избегать работы, на которой ваш потенциальный новый босс говорит: «Ну, мы еще не знаем точно, как вы собираетесь вписаться в эту команду, но просто приходите на борту, и мы разберемся с этим по ходу дела.«Люди, заинтересованные в безопасности, предпочитают четко определенные рабочие роли и обязанности.

Чтобы сделать карьеру по-настоящему полноценной и успешной, неплохо потратить немного времени на изучение этих пяти мотивов и определение того, какая из них подходит вам лучше всего. Или пройдите онлайн-тест «Что вас мотивирует?»

Чем больше вы знаете себя, тем больше вероятность того, что вы выберете работу (и карьеру), которая вдохновляет вас прилагать максимум усилий каждый день.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *