Что такое логистика и ее задачи: что это такое простыми словам: обзор понятия, виды и функции

Определение, задачи и функции логистики

Существует множество определений логистики. Выделим среди них два. Логистика — это наука об управлении и оптимизации материальных потоков, потоков услуг и связанных с ними информационных и финансовых потоков в определенной микро-, мезо- или макроэкономической системе для достижения поставленных перед ней целей. Логистика — это интегральный инструмент менеджмента, способствующий достижению стратегических, тактических или оперативных целей организации бизнеса за счет эффективного с точки зрения снижения общих затрат и удовлетворения требований конечных потребителей к качеству продуктов и услуг управления материальными и (или) сервисными потоками, а также сопутствующими им потоками информации и финансовых средств.Задачи, решаемые в логистике, разделяют на три группы: глобальные; общие; частные.

Глобальной (главной) задачей в логистике является достижение максимального эффекта с минимумом затрат в условиях нестабильной обстановки на рынке. К глобальным задачам относят также моделирование логистических систем и условий их надежного функционирования.


К общим задачам логистики относятся: создание интегрированной системы регулирования материальных и информационных потоков; контроль за движением материальных потоков; определение стратегии и технологии физического перемещения товаров; разработка способов управления движения товаров; стандартизация полуфабрикатов и упаковки; прогнозирование объемов производства, перевозок, складирования; выявление несбалансированности между потребностями и возможностями закупки и производства; прогнозирование спроса на товары, производимые и перемещаемые в рамках логистической системы; распределение транспортных средств; организация предпродажного и послепродажного обслуживания потребителей; оптимизация технической и технологической структур автоматизированных транспортно-складских комплексов.

Частные задачи в логистике более узки: создание минимальных запасов; максимальное сокращение времени хранения продукции в запасах; сокращение времени перевозок продукции и т.д.

С концептуальных позиций можно выделить следующие функции логистики:

• системообразующая функция. Логистика представляет собой систему эффективных технологий обеспечения процесса управления ресурсами. В «узком смысле» логистика образует систему управления товародвижением;

интегрирующая функция. Логистика обеспечивает синхронизацию процессов сбыта, хранения и доставки продукции с ориентацией на рынок средств производства и оказание посреднических услуг потребителям. Она обеспечивает согласование интересов логистических посредников в логистической системе;

регулирующая функция. Логистическое управление материальными и сопутствующими потоками направлено на экономию всех видов ресурсов, сокращение затрат живого и овеществленного труда в различных отраслях экономики. В широком смысле управляющее воздействие логистики заключается в поддержании соответствия поведения части логистической системы интересам системы в целом;


результирующая функция. Логистическая деятельность направлена на поставку продукции в необходимом количестве, в указанное время и место, с заданным качеством (состоянием), при минимальных издержках. Логистика стремится охватить все этапы взаимодействия «снабжение — производство — распределение — потребление», т.е. она представляет собой алгоритм преобразования ресурсов в поставку готовой продукции в соответствии с существующим спросом.

Выходные данные:

Менеджмент: Экзаменационные ответы. Серия «Сдаем экзамен». Ростов н/Д: «Феникс», 2002. — 384с

Логистика: что это такое и каковы ее задачи? Логистика

Здравствуйте! Сегодня речь пойдет о логистике. Это целая наука, требующая внимательного к себе отношения и глубокого изучения. Если грамотно к ней подойти, то можно рассчитывать на хорошую прибыль от производственной деятельности. Читайте подробную информацию в данной статье!

Логистика простыми словами

Логистика


это совокупность мероприятий, направленных на поиск оптимальных путей поставки товаров (услуг), информации, материалов из какого-либо пункта в пункт назначения. Задача логистики на предприятии: поиск наиболее выгодных и экономически менее затратных путей потока материальных ресурсов.

Логистика схожа во многих аспектах с маркетингом и даже есть точки пересечения этих двух направлений. Основная черта, которая объединяет эти две науки – это их цель: повысить эффективность в бизнесе и как следствие увеличить доходы.

Логистика на предприятии имеет два направления:

  1. Доставка, перемещение услуг, материалов, информации, товаров, сырья из места производства (поставщиков) на конкретное предприятие.

  2. Перемещение готовой продукции или услуги до любого вида потребителей: розничных, оптовых.

Для организации логистики на предприятии важны оба направления. Каждое влияет на конечную цену товара, услуги, а значит и на объем продаж.

Система логистики предприятия состоит из следующих важных аспектов:

  1. Подбор поставщиков товаров, услуг или материалов, сырья;
  2. Подписание договора с поставщиками;
  3. Формирование совместных действий и отношений с таможенными органами и прочими государственными подразделениями;
  4. Организация процесса привоза готовой продукции и/или сырья, материалов на предприятие и из него;
  5. Подбор наиболее подходящей транспортной компании;
  6. Оценка, исследование и определение группы потенциальных покупателей;
  7. Заключение соглашений с покупателями.

На многих масштабных предприятиях статья расходов на перевозку, отгрузку товаров или сырья одна из самых крупных. Это лишний раз подтверждает всю важность логистики в деятельности предприятия.

Основные виды логистики

Что такое логистика и ее задачи: что это такое простыми словам: обзор понятия, виды и функции

Логистический процесс огромен и чтобы его было легче понять и изучить, его разделили на виды. Основные рассмотрим ниже.

Логистика производства

Происходит непосредственно на каком-либо заводе или фирме и является частью технологического процесса. Логистика производственного предприятия управляет потоками денег, сырья, материалов и конечных продуктов, товаров. В результате деятельности специалистов в этой сфере производственные затраты оптимизируются. Именно это и есть цель производственной логистики.

Функции производственной логистики:

  • Анализ спроса на производимый товар, услугу, продукт;
  • Постоянное совершенствование графиков и планов работы всех подразделений производства;
  • Налаживание и улучшение взаимодействия отделов сбыта и снабжения с остальными отделами производства;


  • Наблюдение за процессами производства и внесение в него поправок, если это необходимо и направлено на увеличение прибыли.

Логистика запасов

Призвана управлять запасами готовой продукции, сырья, материалов. Логисты, занятые в этой сфере, следят за объемами всех запасов, делают соответствующие расчеты и оптимизируют эти запасы на производстве. При идеально налаженной логистике товары должны непрерывно выпускаться и реализовываться, но не залеживаться на складах.

Транспортная логистика

Самое популярное подразделение логистики. Основная задача : определение оптимального маршрута поставки товаров от производства и доставка сырья до производства. Это особенно актуально, когда поставщики материалов и потребители товаров находятся в разных частях страны или материка. Сюда же относится грузовая логистика.

Информационная логистика

Руководит процессами потока информации, которая прилагается к материальным потокам. Определенные сведения и умение правильно с ними работать может оказать большое влияние на производственный процесс. Отрицательное влияние оказывает и игнорирование важной информации.

Подразумевается управление внешними потоками информации и внутренними, обработка этой информации и оформление нормативных документов для производственной деятельности.

Таможенная логистика

Как видно из названия, речь идет о регулировании пересечения грузов через таможенный контроль. Это направление логистики носит самый серьезный характер, ведь речь идет о международных отношениях и процессах.

Функции таможенной логистики:

  • Ведение таможенной документации;
  • Соблюдение всех правил таможенного контроля;
  • Поиски наилучших путей прохождения таможни;
  • Проверка наличия груза в полном объеме и комплектации по прилагающимся документам;
  • Проверка наличия деклараций;
  • Дела, связанные с получением сертификатов на товар и их выдачей;
  • Наблюдение за выполнением всех правил таможенного законодательства;

  • Вопросы,

Функции, цели, задачи логистики

#
Логистика для бизнеса

Основные функции, цели и задачи логистики

Функции, цели и главные задачи логистики

Решили оптимизировать свой бизнес? Узнайте, для чего нужна логистика и как она помогает сокращать расходы.

  • Функции логистики

  • Цели логистической деятельности

  • Задачи логистики

  • Заключение


Логистика — это неотъемлемая часть любого бизнеса, прямо или косвенно связанного с транспортировкой ресурсов. Её качественная оптимизация может во много раз снизить затраты и существенно повысить эффективность деятельности. Ниже мы рассмотрим ключевые функции, цели и задачи логистики.

Функции логистики

Роль и назначение объекта являются крайне важными нюансами для понимания его сущности. В научной литературе у логистики принято выделять четыре основные функции (Ельдештейн Ю. М., Неруш Ю. М. и др.):

  1. системообразующая — формирование процесса движения товаров в виде единого организационного комплекса;
  2. интегрирующая — обеспечение согласованного взаимодействия между участниками на всех стадиях перемещения ресурсов, а также планирование логистических мероприятий;
  3. регулирующая — поддержка упорядоченного выполнения задач и управление системой движения товара в рамках установленных пределов;
  4. результирующая — направленность на результат в виде поставки продукции, ресурсов и т. д.

Важно: не стоит смешивать концептуальные функции и узкие логистические задачи (определение маршрутов, выбор транспорта, оптимальное размещение на складе и т. д.), о них подробнее — ниже, в соответствующем разделе.

Цели логистической деятельности

Основные функции логистики

Основная цель логистики — доставка ресурсов в требуемом количестве в указанное место и в нужное время при оптимальном уровне издержек. Она считается достигнутой, если соблюдены шесть правил (Скоробогатова Т. Н.):

  • наличие нужного товара;
  • необходимый уровень качества;
  • заданное количество продукции;
  • поставка выполнена вовремя;
  • объект доставлен в нужное место;
  • затраты минимальны.

Иногда к вышеуказанному списку добавляют и иные правила, например, связанные с документами.

Задачи логистики

Все задачи логистической деятельности можно разделить на основные (глобальные) и частные. Первая группа носит стратегический характер и существенно влияет на судьбу организации, вторая имеет локальное значение и может включать в себя неограниченное количество разнообразных действий. Основные задачи логистики:

  • создание информационных, материальных и иных потоков, а также их систематизация;
  • планирование и контроль использования ресурсов для транспортировки;
  • постоянная оптимизация всех логистических процессов;
  • поддержание гибкости системы поставок с учетом внешних обстоятельств.

Первостепенные задачи в логистике

Примеры частных задач:

  • эффективное распределение транспортных средств и оборудования;
  • сокращение времени хранения и перевозок товара;
  • анализ и предоставление информации по логистическим процессам;
  • развитие и адаптация под нужды предприятия складских помещений;
  • определение оптимальных маршрутов движения транспорта и их составление;
  • маркировка продукции и т. д.

Перечень задач не является закрытым и зависит от особенностей конкретной организации. К примеру, крупным логистическим компаниям дополнительно приходится заниматься вопросами таможенного оформления, страхования грузов и просчета рисков. Подробнее об этом в следующем видео от КСК групп.

Заключение

Логистика в первую очередь направлена на оптимизацию поставки ресурсов или товаров. Для достижения такой цели требуется решить ряд глобальных и локальных задач. Как следствие, логистическая деятельность приобрела и ряд значимых функций, связанных с систематизацией, контролем, а также интеграцией сопутствующих процессов.

Понравилась статья?

Опубликовано

Поделись в соц.сетях

Добавить комментарий

Вам понравится

1. Определение, задачи, функции логистики.

Вопросы
для подготовки к экзамену по Логистике

Логистика —
это наука о планировании, контроле и
управлении транспортированием,
складированием, другими материальными
и нематериальными операциями, совершаемыми
в процессе продвижения сырья и материалов
к производственному предприятию,
внутризаводской переработки сырья,
материалов и полуфабрикатов, доведения
готовой продукции до потребителя в
соответствии с интересами и требованиями
последнего, а также передачи, хранения
и обработки соответствующей информации.

Логистика
— это наука об управлении и оптимизации
материальных потоков, потоков услуг и
связанных с ними информационных и
финансовых потоков в определенной
микро-, мезо- или макроэкономической
системе для достижения поставленных
перед ней целей.

Задачи,решаемые
в логистике, разделяют на три группы:
глобальные; общие; частные.Глобальной
(главной) задачей
в логистике
является достижение максимального
эффекта с минимумом затрат в условиях
нестабильной обстановки на рынке. К
глобальным задачам относят также
моделирование логистических систем и
условий их надежного функционирования. 
Кобщим
задачам логистики
относятся:

-создание
интегрированной системы регулирования
материальных и информационных потоков;

-контроль
за движением материальных потоков;

-определение
стратегии и технологии физического
перемещения товаров;

-разработка
способов управления движения товаров;

-стандартизация
полуфабрикатов и упаковки;

-прогнозирование
объемов производства, перевозок,
складирования;

-выявление
несбалансированности между потребностями
и возможностями закупки и производства;

-прогнозирование
спроса на товары, производимые и
перемещаемые в рамках логистической
системы;

-распределение
транспортных средств; организация
предпродажного и послепродажного
обслуживания потребителей;

-оптимизация
технической и технологической структур
автоматизированных транспорт-но-складских
комплексов. 
Частные задачив
логистике более узки: создание минимальных
запасов; максимальное сокращение времени
хранения продукции в запасах; сокращение
времени перевозок продукции и т.д. 
С
концептуальных позиций можно выделить
следующиефункции логистики:

  • системообразующая
    функция.
    Логистика представляет
    собой систему эффективных технологий
    обеспечения процесса управления
    ресурсами. В «узком смысле» логистика
    образует систему управления
    товародвижением;

  • интегрирующая
    функция.
    Логистика обеспечивает
    синхронизацию процессов сбыта, хранения
    и доставки продукции с ориентацией на
    рынок средств производства и оказание
    посреднических услуг потребителям.
    Она обеспечивает согласование интересов
    логистических посредников в логистической
    системе;

  • регулирующая
    функция.
    Логистическое управление
    материальными и сопутствующими потоками
    направлено на экономию всех видов
    ресурсов, сокращение затрат живого и
    овеществленного труда в различных
    отраслях экономики. В широком смысле
    управляющее воздействие логистики
    заключается в поддержании соответствия
    поведения части логистической системы
    интересам системы в целом;

  • результирующая
    функция.
    Логистическая деятельность
    направлена на поставку продукции в
    необходимом количестве, в указанное
    время и место, с заданным качеством
    (состоянием), при минимальных издержках.
    Логистика стремится охватить все этапы
    взаимодействия «снабжение — производство
    — распределение — потребление», т.е.
    она представляет собой алгоритм
    преобразования ресурсов в поставку
    готовой продукции в соответствии с
    существующим спросом.

1. Цели, задачи и функции распределительной логистики. Логистика: конспект лекций

1. Цели, задачи и функции распределительной логистики

Главная цель распределительной логистики – доведение товара до потребителя с минимальными издержками.

Распределительная логистика представляет собой планирование и контроль над физическим перемещением материалов и готовых изделий от мест изготовления до мест потребления. Она связана с товародвижением в области распределения. Распределение одного предприятия находится в тесном взаимодействии с закупкой на другом предприятии.

Основные этапы распределительной логистики состоят из распределения:

1) заказов между поставщиками при покупке товаров;

2) грузов непосредственно по местам их хранения при поступлении на предприятие;

3) фактических запасов между различными участками производства, материальных потоков в ходе продажи.

Основные отличия логистики распределения от логистики закупок заключаются в том, что: процессы распределения продукции и течение закупок проходят в разных звеньях области обращения.

Перед логистикой распределения и логистикой закупок ставятся разные цели и задачи. В распределительной логистике исполнитель – это предприятие-изготовитель, в закупочной – покупатель.

Функциями распределительной логистики являются: выгодные распределение, реализация и продажа, а также определение потребительского спроса и организация его удовлетворения, накопление, сортировка и размещение запасов готовой продукции, установление хозяйственных связей по поставкам товаров и оказание услуг потребителям, выбор оптимальных форм товародвижения и организации торговли.

Под физическим распределением понимают транспортировку, хранение, складирование, переработку и т. п. Распределительная логистика подразумевает деятельность по планированию, претворению в жизнь и контролю над физическим перемещением материалов и готовых изделий от места их происхождения к местам использования с удовлетворением нужд потребителей и прибылью для себя.

Если под логистикой понимается наука об управлении экономическими потоковыми системами, а под распределением – совокупность коммерческого, канального и физического распределения готовой продукции и услуг, то распределительная логистика – это процесс управления коммерческим, канальным и физическим распределением готовой продукции и услуг с целью удовлетворения спроса.

Цели распределительной логистики предприятия-изготовителя.

1. Обеспечение готовности к расширению рынка сбыта.

2. Повышение конкурентоспособности товаров и услуг.

3. Нахождение новых рынков сбыта.

4. Обеспечение доставки товаров к месту назначения.

5. Улучшение условий доставки.

6. Установление надежных контактов с потребителями.

7. Контроль над исполнением заказов на поставку.

8. Поддержание нужного уровня запасов, эффективной системы транспортировки с соблюдением нужных сроков.

9. Присутствие большого количества складов на разных рынках.

10. Формирование дополнительных точек сервисного обслуживания и консультирования клиентов.

Состав задач распределительной логистики на макро– и микроуровнях различен.

Вопросами, решаемыми в распределительной логистике, являются: выбор упаковки, каналов распределения, складского оператора или определение места расположения собственного склада, разработка информационной поддержки, транспортировка, послепродажный сервис и т. д.

На микроуровне решаются следующие задачи: анализ отчетов за предшествующий период продаж, планирование процесса реализации, организация получения и обработки заказа, выполнение операций, осуществляемых перед отгрузкой, организация самой отгрузки, доставка и контроль над перевозкой, послепродажное обслуживание.

На макроуровне решаются такие задачи: выбор каналов распределения, складского оператора или места расположения собственных складов, оптимального места распределительного центра на обслуживаемой территории, управление процессом прохождения материального потока.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Читать книгу целиком

Поделитесь на страничке

Что такое управление логистикой? Подробный обзор

Что такое управление логистикой?

Управление логистикой может быть определено как «искусство и наука получения, производства и распределения материалов и продуктов в надлежащем месте и в надлежащих количествах». Это быстро развивающаяся бизнес-дисциплина, которая включает в себя управление обработкой заказов, складированием, транспортировкой, обработкой материалов и упаковкой — все это должно быть интегрировано в сеть предприятий.Ниже видео дает полное представление о том, что такое управление логистикой?

Теперь это сложный заказ! Хотя логистика была проведена во всем мире, так как древние цивилизации воевали друг с другом, мы все еще учимся и пытаемся стать экспертами в управлении ею. Несмотря на достигнутые исследования и прогресс, логистика остается одной из наиболее динамичных и сложных областей управления цепочками поставок. Чтобы понять, что такое логистика на самом базовом уровне, мы должны знать, что управление логистикой включает в себя различные связанные задачи, необходимые для доставки нужных товаров нужным клиентам в нужное время.Другие рекламируют более широкое определение: получить правильный продукт в нужном количестве и нужном состоянии в нужном месте в нужное время для нужного клиента по правильной цене.

Никаких других функций в цепочке поставок не требуется для работы 24 часа в сутки, семь дней в неделю с Нового года до кануна Нового года — выходных нет. Вот почему клиенты часто принимают логистику как должное; они ожидают, что доставка товара будет выполнена в соответствии с обещаниями. Но это не так просто, как вы узнаете.Это может быть дорого и требует опыта.

Управление логистикой добавляет ценность процессу цепочки поставок, если запасы расположены стратегически для достижения продаж. Но стоимость создания этой стоимости высока. Согласно 19-му ежегодному «Отчету о состоянии логистики», опубликованному Советом специалистов по управлению цепочками поставок, который был опубликован в 2008 году, американские компании потратили 1 398 млрд долларов США на оказание логистических услуг в 2007 году. Транспортные расходы за тот же год составили 857 млрд долларов США, и это составило почти 62 процента от общих затрат на логистику.

Как показывают эти статистические данные, наибольший вклад в затраты на логистику вносит транспортировка: перемещение сырья на перерабатывающий завод, детали к производителю и готовые

.

Что такое логистика? Все, что вам нужно знать об управлении логистикой

Логистика широко известна как процесс координации и перемещения ресурсов, таких как оборудование, продукты питания, жидкости, инвентарь, материалы и люди, из одного места в хранилище желаемого места назначения. Первоначально это был военный термин, который использовался для описания того, как военные силы приобретали, хранили и перемещали оборудование и материалы. В цепочке поставок и в деловом смысле логистика — это управление потоком вещей между точкой происхождения и потреблением, чтобы удовлетворить требования потребителей или корпораций.Логистика вышеупомянутых ресурсов включает в себя интеграцию производства, упаковки, складирования, транспортировки, безопасности, обработки материалов и потока информации.

Различные категории логистики:

  • Логистика третьих сторон (3PL)
  • Логистика четвертой стороны (4PL)
  • Логистика входящего трафика
  • Логистика исходящего груза
  • Логистика обратного направления
  • Зеленая логистика
  • Строительная логистика
  • Строительная логистика
  • Военная логистика

Управление логистикой

Управление логистикой сосредоточено на эффективности и действенном управлении повседневной деятельностью, связанной с производством готовой продукции и услуг компании.Этот тип управления является частью управления и планирования цепочки поставок, реализует и контролирует эффективный, эффективный прямой и обратный поток и хранение товаров. Этот процесс, как уже упоминалось, происходит между пунктом происхождения и пунктом потребления, чтобы удовлетворить требования, установленные клиентами. Основная цель управления логистикой — правильно распределить ресурсы или ресурсы в нужное время. Это также гарантирует, что он попадает в заданное место в надлежащем состоянии, одновременно доставляя его нужному внутреннему или внешнему клиенту.

An image of the 7 Logistics Rs. An image of the 7 Logistics Rs.

Источник: i-Scoop

Эффективная цепочка поставок и логистические процедуры важны, поскольку они сокращают затраты, поддерживают и повышают производительность. Нестандартная логистика, с другой стороны, приводит к задержкам поставок, неспособности удовлетворить требования потребителей и, в конечном итоге, к краху бизнеса. Потребители постоянно нуждаются в улучшенном обслуживании, и это побудило участников ролевой цепочки поставок стремиться предоставлять быстрые, точные и качественные услуги.Управление материально-технического обеспечения несет ответственность за обеспечение того, чтобы эта цель была достигнута и чтобы удовлетворенность клиентов была установлена.

Управление логистикой также имеет решающее значение для обеспечения видимости в цепочке поставок любой компании. Поскольку исторические данные анализируются, а движение товаров отслеживается в режиме реального времени с помощью передовых систем управления транспортировкой (TMS), логистика использует эту информацию для оптимизации процессов и предотвращения возможных сбоев.

Кроме того, наглядность цепочки поставок создает основу для существенной экономии затрат на операциях.Надлежащие процедуры управления логистикой увеличивают доход и дают предприятиям контроль над входящим грузом; разрешить организацию обратного потока товаров; держать инвентарь на оптимальном уровне; и использовать грузовые перевозки на надлежащих видах транспорта. Все эти факторы способствуют снижению затрат.

Преобразование управления логистикой

Концепция бизнес-логистики изменилась с 1960-х годов. По мере того, как потребность в снабжении компаний материалами и ресурсами росла с годами, росло и глобальное расширение цепочек поставок наряду со специалистами, которые выросли в своей нише и навыках.Переходя в современную эпоху, сложность логистических процессов вдохновила на создание программного обеспечения для управления логистикой и открыла предприятия, которые сосредоточены исключительно на ускорении движения ресурсов по цепочке поставок. Производственные компании даже достигли точки, когда они решили передать управление своей логистикой специалистам; область, в которой доминируют сторонние поставщики логистики (3PLs).

Кроме того, будучи в гуще цифровой эры, индустрия логистики и цепочек поставок подтянулась и сделала шаги к оцифровке внутренних и внешних процессов.Как упоминалось в нашей статье о состоянии конкурентоспособной цепочки поставок в современном состоянии: цифровые, компактные и более устойчивые, к 2020 году 90% расходов на выполнение цепочки поставок будут направлены на поддержку цифровых приложений и программного обеспечения для логистики. IoT уже начал позволять компаниям осуществлять цифровую обработку данных. связать физические активы и обеспечить поток данных по всей цепочке создания стоимости, связывая каждую часть образа жизни продукта.

Цепочки оцифрованных поставок также дали клиентам понимание и прозрачность в логистическом процессе, где им была предоставлена ​​возможность обратной связи в своих транзакциях.Каждый пользователь теперь чувствует, что контролирует процесс, что в конечном итоге приводит к удовлетворенности потребителя; фактор, к которому должен стремиться каждый бизнес. Технологии предлагают многочисленные преимущества и возможности, когда речь идет о цепочке поставок и логистике, и включают в себя расширенный анализ данных, простоту масштабирования, безопасность данных, экономию затрат, интеграцию нескольких платформ, отслеживание в реальном времени и автоматизированные процедуры.

Говоря о объединении усилий управления логистикой с технологиями, программное обеспечение ведет разговор, потому что логистические процессы не могут быть высоко оптимизированы без соответствующих программных систем.Программное обеспечение для управления логистикой предназначено для планирования, реализации и контроля потока и хранения товаров, услуг и связанной с ними информации. Он оптимизирует этот процесс, позволяя увеличить конечный результат за счет повышения автоматизации, прозрачности, коммуникации и эффективности процессов.

Различные типы управления логистикой
Поставка

Управление поставками занимается планированием и координацией материалов, необходимых в определенном месте в определенное время для обеспечения поддержки производства или деятельности.Логистика снабжения должна иметь транспортировку материалов и хранение вместе с планами для оценки уровня снабжения на разных этапах процесса; убедившись, что поток материалов совпадает с необходимостью.

Распределение

Распределение — это управление доставкой и хранением материала в места, где он необходим. Процесс включает выдачу движения материала (погрузка, разгрузка и транспортировка), отслеживание запасов и учет использования (с указанием того, как и кем используется поставка).

Производство

Этот тип управления логистикой контролирует этапы объединения распределенных поставок в продукт. Это может повлечь за собой координацию процесса производства или сборки, а в случае таких применений, как военное производство, материально-техническое обеспечение координации пространства и областей для производства. В строительстве производственная логистика будет включать в себя подготовку материала для координации с этапом строительства.

Реверс

Реверсивное управление логистикой обрабатывает отзыв материалов и материалов из процесса сборки.Например, при управлении логистикой строительного проекта обратная логистика предусматривает удаление излишков материала и повторное поглощение материала в запасе.

См. ведущих 6 онлайн-курсов по логистике для начинающих специалистов по логистике .

Справочные материалы

Решения «Ласточкин хвост» для бизнеса. 2017. Сегодняшняя конкурентоспособная цепочка поставок: цифровая, меньшая и более устойчивая. [ONLINE] Доступно по адресу: https: // www.dovetail.co.za/state-todays-competitive-supply-chain-digital-smaller-resilient/. [По состоянию на 07 сентября 2018 г.].

Investopedia. 2018. Логистика. [ONLINE] Доступно по адресу: https://www.investopedia.com/terms/l/logistics.asp. [Доступ 10 сентября 2018 года].

PLS Логистика. 2018. Почему управление логистикой важно ?. [ONLINE] Доступно по адресу: http://info.plslogistics.com/blog/why-is-logistics-management-important. [По состоянию на 07 сентября 2018 г.].

Tribe, C.Bizfluent. 2018. Разница между различными типами управления логистикой | Бизфлюент. [онлайн]. Доступно по адресу: https://bizfluent.com/info-8537818-differences-different-types-logistics-management.html. [Доступ 10 сентября 2018 года].

.

История логистики показывает преимущества и важность логистики

Беглый взгляд на историю логистики может оказаться очень полезным. Логистика может быть определена как предоставление правильного типа продуктов и / или услуг по правильной цене, месту и времени и в правильном состоянии

Что такое логистика и ее задачи: что это такое простыми словам: обзор понятия, виды и функции

Рождение материально-технического обеспечения можно проследить в Греческой и Римской империях, когда на военных офицеров под названием «Logistikas» были возложены обязанности по предоставлению услуг, связанных с поставкой и распределением ресурсов.Это было сделано для того, чтобы солдаты могли эффективно переходить с базовой позиции на новую передовую позицию, что может стать решающим фактором в определении исхода войн. Это также включало нанесение ущерба местам снабжения противника и охрану своих мест снабжения. Эти начала истории логистики привели к разработке системы, которая может быть связана с современной системой управления логистикой.

Во время Второй мировой войны (1939-1945), логистика сильно развивалась.Армейская материально-техническая база США и союзников оказалась больше, чем могла выдержать немецкая армия. Местам снабжения немецких вооруженных сил был нанесен серьезный ущерб, и Германия не смогла нанести такой же ущерб своему врагу. Военные США обеспечили, чтобы услуги и материалы были предоставлены в нужное время и в нужном месте. Он также пытался предоставлять эти услуги в любое время и в любом месте наиболее оптимальным и экономичным образом. Были разработаны лучшие доступные варианты для выполнения задачи.Это также породило несколько методов военной логистики, которые все еще используются, хотя и в более продвинутой форме.

Логистика развивается. Однако это нельзя назвать точной наукой. Логистика не следует определенному набору таблиц. Менеджер по логистике выполняет свои обязанности и ответственность, основываясь на своем образовательном опыте, навыках, прошлом опыте и даже интуиции. Эти навыки питаются их постоянным применением для улучшения его организации.Менеджер по логистике гарантирует, что компания выиграет от эффективной и действенной системы управления логистикой. Ему также необходимо обеспечить, чтобы нужный вид продукции и услуг предоставлялся в нужное время и по правильной цене, будь то внутри помещений организации или при доставке грузов за пределы помещений организации.

Логистика стала своего рода облегчением для многих организаций, которые раньше считали это бременем. Понимание того, насколько важна логистика для общего успеха компании, жизненно важно для лидеров бизнеса.Это важно, потому что большую роль играет логистика. Поставщики бизнес-лидерства и дипломы менеджеров постоянно проповедуют это. В настоящее время компании нанимают людей с необходимыми знаниями для обеспечения устойчивых улучшений в области управления цепочками поставок. Как и на протяжении большей части истории логистики, руководитель отдела логистики нуждается в четком видении и стремлении достичь результатов в сжатые сроки в дополнение к своим обычным обязанностям.

,

Что такое обратная логистика? Отличается ли это от традиционной логистики?

Введение в картину обратной логистики

Повторное использование продуктов и материалов не является новым явлением, рециркуляция макулатуры, системы хранения бутылок для безалкогольных напитков и брокеры по сбору металлолома — все это примеры долго. Однако обратная логистика как область исследований является относительно новой. Совокупность знаний начинает развиваться вокруг области обратной логистики, которая появилась только в последние два десятилетия или около того.Особенно в последнее десятилетие обратная логистика получила признание как в области исследований, так и в качестве практики. Хотя обратная логистика привлекает все больше внимания в последние годы, многие компании еще не полностью осознали ее важность и что такое обратная логистика. На самом деле обратная логистика слишком часто рассматривается как головная боль, дорогая и повторяющаяся головная боль.

Согласно исследованию, несколько лет назад два профессора Университета в Неваде спросили более ста
компаний, почему у них нет сильной программы обратной логистики, почти 40% сказали, что управление возвратами не кажется таким важным, как другие вопросы.34,3% руководителей цепочки поставок заявили, что не имеют правильной системы, более трети заявили, что политика компании не позволяет им сделать это. Такое отсутствие внимания к обратной логистике трудно понять. Вопреки деловому миру, исследователи из научных кругов, похоже, давно продемонстрировали интерес
к изучению обратной логистики, и уже в 1993 году стали появляться статьи с «обратной логистикой» в названии. С момента публикации статьи Rogers & Tibben-Lembke «Возвращение назад: обратные логистические тренды и
методов» возрос интерес к теме обратной логистики.Уже есть много исследований, показывающих, что обратная логистика имеет большой потенциал для производительности грузоотправителей и отношений с клиентами, но, к сожалению, в действительности, потенциальная ценность эффективной обратной логистики часто упускается из виду.

Реверсивная логистика в мире грузовых перевозок в электронной коммерции

Реверсивная логистика представляет собой одну из самых больших операционных проблем в мире логистики грузовых перевозок в электронной коммерции из-за огромного объема и стоимости обработки возвратов.Считается, что эффективная обратная логистика приводит к прямым выгодам, включая повышение удовлетворенности клиентов, снижение уровня инвестиций в ресурсы и снижение затрат на хранение и распределение. Количество возвращаемых товаров, идущих в обратном направлении по цепочке поставок от конечной точки (клиентов), обычно намного больше, чем обычно думают люди. Например, чистый объем прибыли, получаемой во многих компаниях, варьировался от 3% до 50% от общего объема поставок во всех отраслях. Многие другие исследования показали, что реальные затраты на доход составляют примерно 3-5% от общей выручки.Удивительно, но для традиционных розничных торговых операций возврат в 3-4 раза дороже, чем форвардные (исходящие) поставки. В некоторых отраслях, таких как книгоиздание, продажа по каталогам и открытки, более 20% всех проданных товаров в конечном итоге возвращаются поставщику. Что еще удивительнее, так это то, что в некоторых отраслях доходность оценивается в диапазоне от 30 до 50 процентов, а по другим оценкам достигает 60 процентов. Учитывая статус-кво обратной логистики, пренебрежение важностью обратной части логистического потока открывает возможность для создания и управления отношениями с клиентами и формирования лояльности клиентов к розничному продавцу.

Что такое обратный логистический поток по сравнению с традиционным логистическим потоком?

Для справки: традиционный логистический поток определяется глоссарием Совета профессионалов по управлению цепочками поставок как:

«Процесс планирования, внедрения и контроля эффективного, экономически эффективного потока сырья, производственного инвентаризации , готовая продукция и связанная с ней информация от пункта происхождения до пункта потребления с целью соответствия требованиям клиента »

В том же глоссарии определяется обратная логистика, что и:

« Процесс планирования, внедрения и контроля эффективности, Рентабельный поток сырья, незавершенного производства, готовой продукции и соответствующей информации от пункта потребления до пункта происхождения с целью возврата стоимости или надлежащего удаления.”

Обратная логистика весьма отличается от традиционной логистики или форвардной логистики. На следующем рисунке показан традиционный логистический поток:

Традиционный логистический поток

Прогноз продаж используется для прогнозирования потребности в продаже. Когда требуется определенное количество продукта, они будут отправлены в ДЦ (центр распределения), а затем отправлены в розничные магазины. из ок. На каждом уровне цепочки поставок ASN (расширенные уведомления о доставке) будут помогать полезной информации по мере продвижения продукции.

Обратный логистический поток, однако, это отдельная история. Грузоотправители обычно не инициируют обратную логистическую деятельность в результате планирования и принятия решений со стороны фирмы, но в ответ на действия потребителей или членов нижестоящего канала. Вот рисунок, показывающий, что такое обратный логистический поток:

Обратный логистический поток

Когда произойдет возврат, возвращенный продукт будет собран (разными способами) и отправлен в распределительный центр
.В то же время соответствующая информация об описании позиции возврата, состоянии при возврате, информации о клиенте и т. Д. Будет передана в центр обработки возврата, но, к сожалению, учитывая текущее состояние обратной логистической ситуации, процесс сбора информации редко происходит или происходит с меньшей точностью.

У вас сейчас есть программа обратной логистики? Есть ли у вас что-нибудь, чтобы добавить к этому «Что такое обратная логистика?» статья? Дайте нам знать в комментариях ниже!

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *