Качества предпринимателя: «Какими качествами должен обладать предприниматель?» – Яндекс.Кью – Качества предпринимателя | Бизнес и работа на дому и в интернете
Качества предпринимателя | Бизнес и работа на дому и в интернете
Время чтения: 7 минут
Каждый предприниматель должен обладать определенными качествами, которые помогут подняться ему по лестнице бизнеса и успеха. Без этих качеств не обходился ни один предприниматель. Они помогут как начинающим, так и развивающимся предпринимателям. Рассмотрим лучшие качества предпринимателя.
8 важных качеств предпринимателя
1. Самоконтроль
Многие предприниматели – неудавшиеся офисные работники или просто бездельники, которые никогда не имели желания работать на другого человека. Такие люди берут на себя всю ответственность и начинают свое дело. Самоконтроль дан не каждому, поэтому многим приходится овладеть этим качеством предпринимателя самостоятельно. Контролируя себя, свои действия и мысли, будущий предприниматель найдет успех, даже неоднократно наступив на грабли. Став предпринимателем, нельзя терять самообладания. Теряя самоконтроль, обычно начинаются приобретения дорогих пассивов, вследствие чего, активы падают вниз и весь бизнес начинает тормозить, вплоть до банкротства предпринимателя. Таким образом, самоконтроль является одним из главных качеств предпринимателя.
2. Самоуверенность и настойчивость
Если у человека нет веры в свои силы, если при первой ошибки, при первой проблеме он опускает руки, то успех ему даже и сниться не будет. Предприниматели всегда полны уверенности в себе. Недаром говорят – наглость, второе счастье. Так оно и есть. Каждый предприниматель, идя к успеху, неоднократно встречал на своем пути трудности, но, благодаря самоуверенности и настойчивости, все же добивался успеха. Нет уверенности – нет результата. Редко встретишь предпринимателя, не уверенного в себе. Человек, решив стать предпринимателем, обязан владеть самоуверенностью и настойчивостью, иначе его шансы на успех упадут при первой серьезной проблеме.
3. Завершенность
Многие люди не владеют этим качеством, предприниматель же обязан владеть качеством завершать начатое. Нельзя оставить так, как есть. Нельзя бросив дело на полпути его развития. Нельзя не попробовать новую идею, если она кажется прибыльной. Эти 3 «нельзя» всегда идут за предпринимателем в подсознании. Начал – завершай. Бывает, чтобы построить успешный бизнес, в него вкладываются большие инвестиции и годы работы. Только через несколько лет некоторые крупные бизнес проекты начинают приносить прибыль. Несколько лет тяжелой работы – и проект завершен. Те, кто постоянно будут бросать дела на половине проведенной работы, никогда не добьются результата. Завершенность – одно из ведущий к успеху качеств предпринимателя.
Однако есть параллель, которую необходимо знать. Если начатое дело вам не нравиться, вы не видите в нем перспектив или оно попросту не складывается по многим обстоятельствам, лучше переключиться на другую задачу. Завершить можно через некоторое время, если оно придет, либо полностью забыть о проекте, от которого мало будет толку. Важно трезво оценивать ситуацию и давать четкий ответ, принесет ли начатое дело прибыль или нет.
4. Активность
Часто обычные люди не понимают, почему бизнесмены, имея несколько миллионов, продолжают работать, рисковать и стремиться к большему. Многим кажется, что это вроде гонки между миллионерами и миллиардерами. Это не совсем так. Есть еще такое понятие, как постоянная активность предпринимателя. Эти люди не могут сидеть на месте. Добившись успеха в одном бизнесе, они начинают другой, и так по цепочке. Бизнесмены умеют отдыхать. Но, даже отдыхая, они втайне от всех думают об активах, о новых идеях, о своих проектах. Бизнесмены всегда будут активны, сколько бы денег ежемесячно не поступало на их счета в банках. Многим из них не так нужны эти 1-2 миллиона. Ведь, имея 50 миллионов, какая разница, прибавиться ли к нем еще 2 или нет.
5. 2 стороны медали
Успешные предприниматели видят ситуацию сразу с нескольких сторон. Они могут смотреть на товар в качестве покупателя и продавца. Придумав идею, они без калькулятора и бизнес плана рассчитают, сможет ли этот бизнес стать для них успешным в короткие сроки и принести крупную прибыль. Стоит ли игра свеч? Они без проблем, зная идею, смогут определить ее конкурентность, накидать заметки на листок краткого бизнес плана и распланировать весь проект. Они видят не только обе стороны медали, но и предвидят наперед весь процесс от старта до первой прибыли.
6. Концентрация на своем деле
«В бизнесе, как и в науке – нет места ни для любви, ни для ненависти». Для бизнесмена всегда будет на первом месте его бизнес. На втором месте, как это не печально бы звучало, будет семья, друзья, хобби. Как правило, бизнес это и есть хобби. Предприниматель не будет тратить время на социальные сети и телевизор, если его бизнесу необходимо уделять много времени. Работа на дядю — это 5 дней в неделю по 8 часов, бизнес это 24 часа 7 дней в неделю. Успешные предприниматели всегда концентрируются на деле, если это действительно необходимо, не замечая иных временных вампиров – друзей, семью, отдых.
7. Выбор людей
Качество, которым мечтал бы овладеть каждый человек на земле – выбор правильного круга общения. Предприниматели всегда найдут друзей, на которых можно положиться и дать ответную помощь. Предприниматели имеют качество видеть людей насквозь. Им сложно влюбиться, поэтому к выбору людей и любимой они относятся с особым вниманием и не падки на первых встречных. Бывает, что бизнесмены не имеют возможности и желания с кем-либо общаться, и их круг близких обязательно это поймет и воспримет как должное. Выбор правильных и нужных людей – успех бизнесмена. Выбор настоящих людей – успех любого человека.
8. Эмоциональная стабильность
Также важная характеристика любой воспитанной личности. Ошибившись, предприниматель обязательно извлечет опыт. Любая трудность на пути у предпринимателя будет принимать жесточайшее сражение с настойчивым бизнесменом. Овладев этим качеством, бизнесмен не только сможет пережить кризис, но даже извлечет из него еще большую прибыль, пока остальные будут находиться в депрессии. Переждать и пережить тяжелый период жизни удается не каждому, но, обладая качеством эмоциональной стабильности, любой предприниматель сможет решить любую проблему.
Итого
Эти 8 главных качеств предпринимателя помогут любому начинающему и начавшему бизнес предпринимателю добиваться невероятных успехов в своем деле. Овладев этими восемью пунктами, вы, даже не став предпринимателем, сможете улучшить свою жизнь и стать успешным человеком.
Будет интересно почитать:
Бизнес дома своими руками для мужчин
Правила ведения бизнеса
Что нужно для бизнеса
Что нужно знать начинающим предпринимателям
Выбор бизнес идеи
Вконтакте
Google+
Одноклассники
Мой мир
Качества успешного предпринимателя | Idealistworld
Успешные деловые люди имеют много общих черт между собой – успешность и оптимистичность, навыки лидера и управляющего. Такие бизнесмены дисциплинированны, уверены в себе, публичны и открыты к общению. Большинство предпринимателей открыты для новых идей. Существуют ли определенные качества, которыми обладают все успешные предприниматели?
К счастью, все эти качества можно изучить и получить через тернистый путь предпринимательства. Внимательно проанализируйте ваши сильные и слабые качества – какие качества не соответствуют вашим личным?
Успешный руководитель знает при помощи каких личных качеств можно добиться результата. К этому можно отнести понимание того, как разговаривать со своими сотрудниками? Как вести бизнес? Как строить коммуникацию между людьми?
Что делает успешного предпринимателя действительно успешным?
Мы сделали подборку десяти качеств успешного предпринимателя, которые помогут вам стать успешнее.
Дисциплинированность
Хороший предприниматель сосредоточен на том, чтобы бизнес приносил прибыль и развивался. Одно из качеств предпринимателей устранять любые помехи мешающие на пути к достижению своих целей. Большинство уверенных бизнесменов имеют достаточное количество стратегий и намеченную тактику для их достижений.
Уверенность
Правильный бизнесмен не задает вопросов о том, можно ли добиться успеха в данной сфере? Заслуживает ли он успеха? Хороший бизнесмен уверен в том, что его бизнес и идея построены наилучшим образом. Вы должны источать личную уверенность во всем что делаете. Такие слова, как «не обязательно», «не могу», «это легко», «как можно быстрее», являются грубым нарушением и употреблять их в окружении других сотрудников не стоит. Суть этих слов с годами потерялась, ведь не так много дел действительно обязательными, как мы считаем. А когда говорят «это легко», то чаще всего речь идет о чужих задачах, а не своих.
Внутреннее чутье
Предприниматели понимают, что каждое событие и ситуация – это ваши деловые возможности. Качество внутреннего чутья присуще большинству лидеров бизнес индустрии знают где нужно “сыграть на понижение”, а где повысить ставку. Вы должны выработать личные качества смотреть на все то, что вас окружает и фокусироваться на только личных целях – этим качеством должен обладать
хороший предприниматель. Но знайте, что идти вперед и развиваться – это не предпринимательская «чутье», а способность трезво мыслить. Иногда нужно отключить все свои эмоции и следовать, только лишь логике.
Ответственность
Бизнес предприниматели знают, что если что-то нужно сделать – это нужно сделать в первую очередь самому. Вы должны сами выполнить данную работу, а уже потом передавать права и обязанности на своих сотрудников. Только вы устанавливаете параметры качества и проверяете выполненную работу, и ответственны за то,какому пути следует проект.
Конкурентность
Многие компании постоянно пересматривают свою структуру и основные бизнес идеи. Бизнес предприниматели знают, что они могут лучше работать, чем другие. Бизнес-планы других компаний или их прогнозы не помогут развивать свой бизнес так, хотите делать это вы. Не стоит брать за пример опыт других, поскольку не всегда этот успех будет таким же, как у ваших конкурентов. Смысл имеют только ваши личные планы, а не бесконечное ожидание от чужих идей и мыслей. Предприниматель подчеркнет успехи своей компании основываясь не только на личном опыте, но и на успехах в отношении конкурентов.
Творчество
Один из аспектов творчества – это возможность устанавливать связь между кажущимися на первый взгляд несвязанными вещами или ситуациями. Это самый важный совет для предпринимателей, которые ищут новую идею для выхода на рынок: «самый простой и прямолинейный способ создать великолепный продукт или услугу – сделать что-то, чем вы сами хотели бы пользоваться». Большинство бизнес предпринимателей часто придумывают решения, которые являются синтезом других предметов, что делают их успешными. Такие бизнесмены с легкостью могут перепрофилировать продукты для личной выгоды и новых продаж.
Работа над ошибками
Будьте полны решимости вложить все усилия в ваш проект, поэтому не бойтесь наступать на одни и те же грабли, пока это не произойдет. Лидеры не верят в то, что не бывает ничего не возможного.
Об обучении на чужих ошибках мы слышим с детства. В бизнес индустрии эта тема еще более остро ощущается. Начинающим предпринимателям не должны мешать собственные поражениям и чужие ошибки. Вы должны рассматривать поражение как возможность для новых свершений. Будьте полны решимости вложить все усилия в ваш проект, поэтому не бойтесь наступать на одни и те же грабли, пока это не произойдет. Лидеры не верят в то, что не бывает ничего не возможного. Если вы только запускаете собственное дело, не стоит думать об ошибках, которые могут с вами случиться. Лучше просто делайте свою работу хорошо. Помните, что чужие ошибки – это всего лишь чужой опыт, который никоим образом не касается вашего бизнеса. Не стоит постоянно анализировать причины чужого поражения, иногда ответ не будет таким логичным, как хотелось бы вам.
Коммуникативность
Хороший предпринимателя обладает сильными коммуникативными навыки, помогающими в продажах продукта, мотивации сотрудников и общении с заказчиком. Ораторские и коммуникативные качества предприниматель решают исход огромного количества бизнес-планов и продаж продукта, ведь в действительно, все зависит от правильной постановке утверждений: «Нам нужно это продать». Большинство успешных предпринимателей знают, как мотивировать своих сотрудников, наращивать мощности отделов продаж. Все это выполняется только при помощи искусства верно мыслить и утвердительно говорить. Ваш голос должен стать стержнем, а ваши фразы цитируемыми – это настоящее качество успешного предпринимателя.
Трудовая этика
Успешный предприниматель будет первым человеком, который придет в офис и последним уйдет. Они придут в выходные, чтобы убедиться, что результат оправдает их ожидания. Ваши мысли и ум должны постоянно работать, независимо от того, находитесь ли вы на рабочем месте или нет.
Целеустремленность
Целеустремленность – это одно из главных качеств, которыми должен обладать каждый начинающий предприниматель успешного предпринимателя. Они искренне любят свою работу. Они готовы вложить эти дополнительные часы, чтобы сделать свой бизнес успешным, потому что радость от того, что ваш проект выходит за рамки лишь денег. Успешный предприниматель всегда будет исследовать способы сделать свое дело лучше. Типичная ошибка плохого бизнесмена – это ориентация только на “дело” как на свою личную цель, а не на “средство” поддержки личных потребностей. Если же плохой предприниматель останавливается на достигнутом, это не просто остановка посреди дороги – это ступор бизнеса и полное отсутствие целей.
Какими качествами должен обладать предприниматель
Большинству, хочется видеть как их проект приносит прибыль. Как только вы увидите это, вы пожелаете заполучить больше и двигаться только вперед, для достижения новых побед и постановки целей. Только успешный руководитель знает, при помощи каких собственных качеств можно добиться высоких результатов. К этому можно отнести понимание того, как разговаривать со своими сотрудниками? Как вести бизнес? Как строить коммуникацию между людьми? В ваших мыслях, должно существовать только одно желание – как работать над своей целью. Качества хорошего предпринимателя – это не только умение иронизировать над своими неудачами, но и понимать, как эти неудачи можно использовать в своих целях. Успешные предприниматели видят обширнее преимущества любой ситуации и обучают других идти к их собственному успеху.
Необходимые качества предпринимателя :: BusinessMan.ru
На сегодняшний день во многих странах успешно развивается отрасль предпринимательства, создаются как малые фирмы, так и крупные организации, которые предлагают свои товары и услуги потребителю. Спектр этих товаров и услуг настолько разнообразен, что каждый человек, который желает начать свое дело, может занять именно ту нишу, которая ему по душе. Но случается, что из-за неграмотного подхода к ведению бизнеса множество предприятий терпит поражение и не выдерживает конкуренции. Иногда бизнес рушится из-за внешних факторов, таких как экономическое или политическое положение внутри государства, нестабильность сферы деятельности, или из-за сторонних монополистических влияний. Но бывает, что организация может потерпеть поражение из-за того, что личные качества предпринимателя не были приспособлены для реализации тех или иных идей.
Для грамотного ведения предпринимательства стоит разобраться, какие личностные качества и свойства характера должен иметь индивидуальный предприниматель для достижения успехов в сфере реализации товаров и услуг в современном мире. Далее в данной статье пойдет речь о том, какими качествами должен обладать предприниматель для достижения личностных задач и целей предприятия.
Для начала стоит отметить, что руководитель любого предприятия – это человек, который должен оперативно находить решения проблем, реализацию функций и задач собственного бизнеса, а также средствами предпринимательской активности удовлетворять интересы потребителей товаров и услуг, одновременно решая социальные проблемы и извлекая собственную материальную выгоду. Антонио Менегетти выделяет три группы определений, характеризующих, какие качества индивидуального предпринимателя должны постоянно развиваться для успешного ведения бизнеса:
- Способности интеллектуального характера.
- Личностные внутренние черты.
- Приобретенные умения и накопленный опыт.
Для полного понимания следует детально разобрать каждую группу и перечислить все необходимые положительные качества предпринимателя, которые помогут человеку успешно развиваться внутренне.
После некоторой работы над собой человек сможет применить эти качества в бизнесе, что поспособствует успеху в делах. Для начала следует разобрать группу интеллектуального характера, способствующую развитию личностных качеств индивидуального предпринимателя.
Логическое и аналитическое мышление
При использовании логического мышления человек, основываясь на анализе данных, принимает ряд определенных решений. Следует подробно разобрать, как должно работать аналитическое мышление:
- Разбор общей информации на отдельные части, факторы и составляющие.
- Общий взгляд на каждую часть и фактор.
- Логическое дополнение недостающей информации.
- Предварительные варианты решений задач и проблем.
- Анализ предварительных вариантов и учет их последствий.
- Структурированность намеченного решения задачи.
Проницательность и любознательность
Качества, необходимые предпринимателю, помогают предугадывать возможный окончательный исход той или иной ситуации. Благодаря проницательности индивидуальный предприниматель видит и понимает подоплеку, скрытую за видимыми преподносящимися явлениями и поведением других людей. Способность выявления скрытых мотивов помогает истинно определять побуждения человеческих слов, чувств и конкретных действий.
Любопытство, в свою очередь, дает возможность предпринимателю развиваться всесторонне, что помогает ему использовать накопленные знания в нужный момент.
Сюда же можно отнести и интуицию – способность предчувствовать ту или иную ситуацию. Но, к сожалению, интуитивное качество – это врожденная способность, которая дана от природы, и не все люди способны заранее предугадывать развитие или исход ситуаций.
Способность к быстрому усваиванию новых знаний, оригинальное мышление
Эти качества предпринимателя позволяют быстро ориентироваться в современном неустойчивом мире, приспосабливать и усовершенствовать свои познания в необходимых ситуациях. Быстрая обработка информации возможна только при регулярных мозговых тренировках. В этом случае на помощь придет постоянное чтение книг. А при наличии такого качества, как оригинальное мышление, человек может нарушать консервативные правила решения тех или иных задач, что в некоторых ситуациях ведет к значительной экономии материальных и нематериальных благ.
К личностным внутренним особенностям относятся следующие перечисленные качества предпринимателя.
Честность и прямолинейность действий
Прямота и верность обязательствам помогают предпринимателю достигать поставленных целей, по мере необходимости корректируя свои задачи на пути к достижению окончательных результатов, которые закладывались при создании организации.
Инициативность и самостоятельность
Помочь в достижении цели могут только самостоятельные активные действия и предприимчивость, а независимость в принятии решении и поиск рациональных путей выполнения задач укрепят позицию личности предпринимателя.
Настойчивость и самообладание
Верными попутчиками при решении любых задач являются именно эти качества предпринимателя, так как только при упорстве и силе воли можно довести начатое дело до логического конца. Способность контролировать поведение и сохранять спокойствие послужит взвешенности принимаемых решений, ведь только с «холодным умом» можно определить значимость той или иной ситуации.
Коммуникативные способности
Общительные люди способны заводить правильные знакомства, которые помогут при ведении собственного бизнеса. Открытость для общения с другими людьми помогает не только получать выгоду от общения, но и узнавать много необходимых для работы сведений.
Наблюдательность и способность к быстрому усваиванию информации
Мимоходом замечаемые детали чего-либо служат генерированием собственных идей, которые возможно реализовать в рамках самостоятельного ведения бизнеса, а быстрое усваивание информации помогает запоминать важные детали определенного явления или предмета на долгий промежуток времени.
Лидерские качества и самоорганизация
Какие качества предпринимателя являются одними из ключевых? Для любого бизнесмена именно вышеуказанные характеристики наиболее желательны. Слабохарактерным людям очень нелегко приходится в ведении собственного бизнеса, и чаще всего проекты рушатся от собственной лени и мягкотелости руководителя. Способность занимать центральную позицию заключается в том, чтобы в организации или на предприятии весь цикл выполняемых задач был построен на правильном регулировании формальных и неформальных отношений в группе работников. А принцип собственной организованности помогает предпринимателю подчинить себя тому режиму, который будет положительно сказываться на ведении бизнеса. Планирование собственной деятельности поможет не только быть в курсе всех вопросов предприятия, но и правильно расставить приоритеты для решения всех функциональных задач.
Ответственность и выносливость
Благодаря этим качествам человек, который ведет собственный бизнес, чувствует необходимость отвечать за свои действия самостоятельно. Развитие этого качества тесно связано со способностью аналитического мышления, а точнее, они дополняют друг друга. Ведь понимание ответственности за принимаемые решения помогает предпринимателю рассматривать варианты последствий, к которым могут привести те или иные действия. А такое качество, как работоспособность, в свою очередь, развивает дисциплинированность и увеличивает внутренний трудовой ресурс.
К третьей группе личностных качеств предпринимателя относятся в основном те, которые носят лишь приобретаемый характер, и классифицировать их можно таким понятием, как умение. Стоит отметить, что от того, какими качествами обладает предприниматель, зависит выстраивание структуры бизнеса и подхода к решению задач. Но для конструктивной постановки бизнеса с конечным положительным результатом следует регулярно работать над приобретением и развитием следующих качеств.
Умение доверять людям и заручаться поддержкой
Умение выстраивать линию сотрудничества внутри самой организации и привлекать сторонних людей, организации или органы для выстраивания деловой помощи.
Способность завоевывать престиж, положительную репутацию и популярность. Важность этого умения заключается в том, что когда о предпринимателе отзываются другие люди, особенно если это происходит в положительном ключе, то подобное несет в себе рекламную функцию. А когда о бизнесе человека или о нем самом хорошо говорят, это не только придает ему популярность, но и заинтересовывает потенциальных покупателей товаров или услуг.
10 личных качеств успешного предпринимателя
Джим Прайс — предприниматель, специалист по бизнес-образованию и сотрудник Школы бизнеса Мичиганского университета.
Есть вопрос, который мне задают заметно чаще других. Формулируют его по-разному, но суть вопроса одна: «Что требуется, чтобы быть успешным предпринимателем?»
Со временем мой ответ менялся. Но в конце концов я остановился на десяти чертах, которые объединяют практически всех по-настоящему успешных предпринимателей, с которыми я общался, которых наблюдал или изучал. Подлинные рок-звезды бизнеса отличаются следующими чертами.
1. Страсть
Нужно, чтобы вами двигали ясное ощущение цели и страстность. Обычно страсть приходит из двух источников: это страсть к предмету вашего бизнеса или страсть к самой игре по созданию бизнеса.
Почему нужна страсть? Просто потому, что вам, вероятно, придется работать очень тяжело, очень много, за небольшие деньги и без гарантии, что дело вообще выгорит. Так что вам нужна внутренняя мотивация, не связанная с деньгами.
2. Упорство
Если вы хотите создать стартап, вам нужна целеустремленность, а также высокая терпимость к неудобствам и неприятностям. Вам нужно быть готовым учиться на своих ошибках – не раз оступаться и падать, подниматься на ноги, отряхиваться и двигаться вперед с новой мотивацией.
Вам будут часто говорить, что ваш ребенок уродлив, что ваш бизнес не пойдет. Вам стоит внимательно послушать и быть открытым к конструктивной критике. Но когда перед вашим лицом постоянно захлопывается дверь, это может изматывать. Лучшие предприниматели учатся отбрасывать негатив и даже приобретать силу благодаря ему.
3. Выдержка
Вам нужно твердое осознание себя, чтобы вы не боялись работать в окружении талантливых, мотивированных людей. Чтобы действительно преуспеть, нужно быть достаточно уверенным в себе, чтобы окружать себя людьми, не похожими на вас – людьми с навыками, опытом и знаниями, которые дополняют ваши собственные. И держать свое эго под контролем: нет ничего постыдного в том, чтобы сделать коллегам кофе, выбросить мусор из корзин или сходить в банк.
4. Решительность
Нужно комфортно себя чувствовать в условиях неуверенности и двусмысленности. Предприниматели собирают как можно больше информации за короткое время, а затем ВПЕРЕД, ВПЕРЕД, ВПЕРЕД!! Надо понимать, что результат не будет идеален. У нас есть только 9% нужных нам данных… но если мы будем ждать, пока не появится остальная информация, мы так и не начнем действовать, мы утонем в нерешительности.
5. Бесстрашие
Никто не удивляется, что предприниматели склонны идти на риск. Но вовсе не нужно быть сумасшедшим, вроде тех, кто прыгает с тарзанки без шлема. Умные предприниматели интуитивно развивают способность почуять и снизить бизнес-риски. Но надо понимать, что вы все равно рано или поздно упадете вниз, нужно освоиться с этим фактом и с тем, что вы будете учиться на ошибках и подстраиваться на ходу.
6. Финансовая подготовленность
Чтобы совершить прыжок, вам нужно определенное финансовое состояние. Это не значит, что только богачи могут быть предпринимателями. Но пока у вас нет личного финансового трамплина (возможности существовать без получения стабильного дохода от бизнеса) по крайней мере на полтора-два года (а в идеале дольше), увольняться с работы не надо.
Стартап может стать для вас побочным делом, а ваша основная работа позволит вам иметь все самое необходимое. Или же поговорите с начальником о том, чтобы перейти на полставки. И когда ваш бизнес начнет приносить деньги, вы можете или вернуться на полный день, или совсем уволиться.
7. Гибкость
Попробуйте найти стартап, который просуществовал хотя бы четыре года, и бизнес которого не поменялся бы радикально по сравнению с изначальным планом. Все получается только у тех, кто сохраняет гибкость, подстраивается под новую информацию и обстоятельства.
8. Умение менять картину
Можете ли вы переключиться в режим разработки большой концепции для вашего бизнеса, а затем увеличить масштаб и сосредоточиться на краткосрочных целях? Успешные предприниматели могут без усилий переключаться между этими режимами. Они способны рисовать общую картину и одновременно заниматься более мелкими деталями.
9. Способность продавать
Родились ли вы экстравертом или интровертом, в роли главы компании вы всегда будете что-то продавать. Вы будете продавать свою идею потенциальным партнерам и инвесторам. Вы будете продавать потенциальным сотрудникам объяснение, почему они должны уволиться со своей работы и прийти в стартап, о котором они никогда не слышали. Вы будете продавать продукты и услуги клиентам. Вы будете убеждать своих сотрудников, чтобы они сохраняли спокойствие и не покидали корабль во время шторма. Эти задачи никому не делегируешь.
10. Сбалансированность
Чтобы выжить в роли предпринимателя, вам нужно твердое чувство перспективы. Как сохранять сосредоточенность. Как мириться с неудачами и учиться на них. Нужно понимать, что не все битвы стоит выигрывать, и что иногда нужно отойти в сторону. Нужно понимать, что не все в вашей команде столь же склонны к предпринимательству, как вы – может быть, для них это классная работа, но это именно работа. Нужно понимать, когда пора пойти домой и обнять своих родных. А когда рвануться вперед.
Оригинал поста — www.businessinsider.com/traits-of-successful-entrepreneurs-2013-2
Важные качества предпринимателя
Какими качествами должен обладать предприниматель, чтобы иметь успех в своих делах? В этой статье я хочу высказать свои мысли по этому вопросу. Сразу скажу: это мое личное мнение. И если вдруг у вас возникнут какие-нибудь соображения на эту тему, прошу высказать их в комментариях.
Умение видеть проблемы и умение эти проблемы решать
На мой взгляд это самые важные качества предпринимателя. Все остальное либо вторично, либо вытекает из этих двух качеств. Я так считаю потому, что любой бизнес, любое предприятие создается с тем, чтобы решать какие-либо проблемы. Основа любого бизнеса — проблема.
Приведу пример. Вася Пупкин увидел, что в какой-то части города не ходят общественный транспорт, вследствие чего людям приходится идти 4 квартала до той улицы, где общественный транспорт ходит. Обладая некоторыми коммерческими и организаторскими и математическими наклонностями он прикинул и решил запустить свой маршрут. Он раздобыл денег, зарегистрировался индивидуальным предпринимателем, купил ГАЗель и запустил свой маршрут. Сейчас его бизнес практически окупился и вот-вот начнет приносить прибыль.
Что сделал Вася? Увидел проблему. Затем он эту проблему героически решил.
Что делают в первую очередь, когда хотят открыть бизнес? На тех тренингах, которые я успел посетить, с нас, обучающихся, ВСЕГДА требовали: опишите своего потенциального клиента: сколько ему лет, какое у него образование, какой у него доход, КАКИЕ У НЕГО ПРОБЛЕМЫ. Бизнес начинается не с товара, не с услуги как таковых, а с ПРОБЛЕМЫ, которые есть у вашего потенциального клиента, и которую вы собираетесь решать.
Если вы решаете проблему клиента, то получаете за это вознаграждение. Если нет (сидите тупо перед телеком в ожидании счастья /чуда /подачки от государства), то соответственно еле-еле сводите концы с концами. Начинающим предпринимателям понимать это НЕОБХОДИМО В ОБЯЗАТЕЛЬНОМ ПОРЯДКЕ!
Коммуникабельность
Следующее важное качество предпринимателя — коммуникабельность (или общительность). Сергей Змеев как-то сказал (я очень часто буду ссылаться на авторитетные источники), что бизнес на 95% — это ОБЩЕНИЕ. Не знаю, насколько это правда, мой опыт достаточно мал, чтобы судить об это наверняка. Если кто-то из читателей данной статьи уже имеет за плечами опыт ведения бизнеса на протяжении нескольких лет, то для начинающих было бы очень интересно узнать ваше мнение насчет озвученной цифры.
Можете себе представить нелюдимого предпринимателя, зарабатывающего много-много? Милые женщины, придя в бутик модной одежды, вы бы хотели, чтобы вас обслуживала угрюмая продавец-консультант или же активная общительная девушка, которая подсказывает и советует что вам идет, а что нет? Ответ напрашивается сам собой.
Рекомендую почитать:
Ну конечно же. Открытые и общительные имеют гораздо больший успех, чем замкнутые и необщительные. С открытыми куда проще и приятнее общаться и таким людям охотнее отдают деньги, уж поверьте.
Заключение договоров, поиск клиентов, заказчиков, партнеров — это все общение. Любой предприниматель должен это понимать.
Способность долгое время держать напряжение
Бизнес — это работа по шестнадцать часов в сутки семь дней в неделю. Как выдержать такое напряжение? Поначалу у начинающих предпринимателей голова будет раскалываться надвое и будет хотеться забить на все и никогда к этому больше не возвращаться.
Именно на начальном этапе отваливается очень много начинающих. Те же, пережил напряженное начало, начинают к такому ритму привыкать (некоторым такой ритм жизни понравится). Это те товарищи, которые затем с гордостью будут называть себя БИЗНЕСМЕНАМИ.
Главное, что требуется от начинающих предпринимателей — это перетерпеть. Будет сложно. Тысячи раз в голову будут приходит мысли о том, чтобы бросить все это. Недавно мне попалась цитата Льва Толстого, которая очень точно отражает то, что я хочу до вас донести, уважаемые читатели:
«Не два, не три раза, а десятки, сотни раз приходил я в эти положения — то радости и оживления, то опять отчаяния и сознания невозможности жизни»
ГЛАВНОЕ — ПЕРЕТЕРПЕТЬ, и успех не заставит себя ждать.
Умение ждать
«Ну когда же уже??! Когда??! Я вкладываюсь, вкладываюсь, а результата НЕТ!» Это следующий этап, следующий после начала. Вроде и денег сколько вбухал, и контакты наладил, и в рекламу прилично вложился, а клиентов нет как нет. В чем дело?
Успех в бизнеса — штука довольно непредсказуемая. Сегодня он есть, а завтра его нет! Конечно, к некоторым предпринимателям успех встает лицом, а к некоторым … Ну вы меня поняли.
Рекомендую почитать:
Так вот успех в бизнесе он не растет по прямой зависимости. Здесь я имею ввиду, что успех не пропорционален усилиям. Успех растет по экспоненте, как ни странно. Это значит, что некоторое время успех растет, но ОООООЧЕНЬ медленно. Ты вкладываешься, а отдача все такая же маааааленькая и тут… БАЦ! Бешенными темпами прибыли растут, популярность растет, клиенты прут и прут так, что времени не хватает всех обслужить.
Успех приходит к терпеливым. Будьте терпеливы и вы.
На этом я закругляюсь. Вроде изложил все то, что думал. Если вам есть что добавить, то, пожалуйста, напишите это в комментариях. Буду вам очень признателен.
Вот человек выразился по-своему на тему важных качеств успешного человека. Смотрим.
Личностные качества предпринимателя. Положительные и отрицательные стороны (методическая разработка)
ФГБОУ ВО «УлГТУ им. И.Н. Ульянова
Зачётная работа по теме:
«Личные качества предпринимателя. Необходимые и отрицательные качества»
Выполнил слушатель группы У-17д
Наумов Алексей Михайлович-учитель
технологии МОУ Ишеевского
многопрофильного лицея
2019 год
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Проблема развития личностных качеств предпринимателя как психологическая проблема.
1.1 Структура личности предпринимателя.
Глава 2. Анализ личностных качеств, необходимых предпринимателю в современных условиях
2.1 Личностные качества, способствующие успеху в бизнесе
2.2 Личностные качества, препятствующие успеху в бизнесе
Заключение
Список литературы, интернет ресурсы.
Введение
Личность каждого предпринимателя уникальна, что определяет способ организации предпринимателями бизнес-процессов. Например, один бизнесмен может часто менять направления своей предпринимательской деятельности, в то время как другой будет постоянен в своих пристрастиях и бизнес-стратегиях. Один будет честен с компаньонами и государством, другой попытается уклоняться от уплаты налогов и своих обязательств по отношению к деловым партнерам. Личности всех предпринимателей времен царской России, нэпа и России начала XXI в. будут иметь много общего внутри каждой исторической группы, но будут отличаться от личностей предпринимателей иной эпохи. Если предприниматель проявляет высокие моральные качества: верность своему слову и взятым обязательствам, трудолюбие и ответственность, — то у него с высокой долей вероятности будут отсутствовать такие качества личности, как лень, лживость и непоследовательность. В процессе своего развития личность может меняться. Например, в личности предпринимателя, которого неоднократно обманывали его партнеры или работники, могут со временем возникнуть такие черты, как подозрительность или агрессивность. Таким образом, мы можем определить личность как формирующуюся в течение жизни совокупность индивидуальных психологических особенностей, которые определяют своеобразное для данного человека отношение к себе, обществу и окружающему миру в целом. Основная проблема заключается в том, какие качества личности необходимо развивать предпринимателю, чтобы повысить эффективность своей деятельности в современных условиях
Цель работы – определить личностные качества предпринимателя, способные повысить эффективность его деятельности
Задачи
1. Провести анализ психолого-педагогической, специальной литературы, интернет ресурсов по проблеме исследования.
2. Показать своё видение реализации заявленной проблемы.
Глава 1. Проблема развития личностных качеств предпринимателя как психологическая проблема.
1.1 Структура личности предпринимателя.
В качестве модели иерархической структуры личности можно взять концепцию советского психолога К. К. Платонова, который выделял в личности четыре подструктуры.
Этот психолог представлял структуру личности в виде своеобразной пирамиды, фундаментом которой являлись генетические, физиологические и биохимические особенности человеческого организма, а высший уровень определялся социальными и духовными особенностями личности. Каждый следующий уровень в процессе индивидуального развития надстраивался над предыдущим. При этом высшие уровни, с одной стороны, зависели от низших, а с другой — активно влияли на них1.
Например, социальная направленность предпринимателя зависит от его половой принадлежности: у мужчин-бизнесменов она ориентируется больше на внешние признаки престижа и богатства, в то время как у женщин, занимающихся бизнесом, немаловажную роль играют семейные ценности и гармоничность их отношений с близкими людьми. С другой стороны, сформированные интересы в области бизнеса могут влиять на биологические программы личности: так, у всех успешных предпринимателей независимо от пола и возраста отмечаются такие личностные качества как трудолюбие, настойчивость, активность и пр., позволяющие им компенсировать недостатки биологической подструктуры их личности.
Наиболее важную роль в структуре личности играет ее направленность, понимаемая как совокупность устойчивых мотивов, убеждений и устремлений, ориентирующих человека на достижение относительно его жизненных целей.
Эта характеристика личности всегда социально обусловлена и формируется в процессе индивидуального развития, под влиянием обучения и воспитания. Она проявляется в целях, которые ставит перед собой человек, в его интересах, социальных потребностях, пристрастиях и установках, а также в его влечениях, желаниях, склонностях, идеалах и т. д.
Выделяют три основных вида направленности личности: личная, общественная и деловая.
Личная направленность создается преобладанием мотивов собственного благополучия, стремлением к личному первенству, престижу. Человек с преобладанием такой направленности чаще занят самим собой, своими чувствами и переживаниями и мало реагирует на потребности окружающих его людей. В своей профессиональной деятельности он нередко игнорирует интересы сотрудников или работу, которую должен выполнять. В работе видит, прежде всего, возможность удовлетворить свои притязания вне связи с интересами дела или других сотрудников.
Общественная направленность имеет место, если мысли и поступки человека в основном определяются потребностью в общении и для него важно поддерживать хорошие отношения с коллегами по работе или учебе. Такой человек проявляет интерес к совместной деятельности, но его больше интересует сам процесс общения, чем конечный результат работы. Нередко такие люди, несмотря на видимую повышенную активность, не только не способствуют, но даже мешают достижению цели организации, создавая ненужную суету и отвлекая других работников от их прямых обязанностей.
Деловая направленность отражает приоритет мотивов к достижению профессиональных целей, увлечение процессом деятельности, стремлением овладеть новыми навыками и умениями. Общение для человека не является самоцелью, а служит лишь средством достижения профессиональных целей.
Среди предпринимателей преобладают люди первой и третьей группы, причем, хотя вступают на путь предпринимательства чаще люди первой группы, действительно выдающихся успехов в бизнесе достигают лица с преобладанием деловой направленности.
Глава 2. Анализ личностных качеств, необходимых предпринимателю в современных условиях.
2.1 Личностные качества, способствующие успеху в бизнесе
Одно из несомненных положительных качеств личности предпринимательства — это его лидерские качества.
Лидера можно определить как наиболее авторитетную личность в данном социальном сообществе, играющую центральную роль в организации совместной деятельности и регулировании взаимоотношений в группе.
Предприниматель не может не быть лидером, так как он должен сплотить вокруг себя людей и воодушевить их для достижения высокой цели. Он достигнет успеха в бизнесе, только если сможет убедить своих сотрудников в способности достичь такого уровня выполнения заданий, который раньше казался им недоступным. Эта способность лидера тесно связана с такими качествами, как умение создавать оптимистические планы, усиливать надежды на успех, объяснять суть инноваций, сплачивать коллектив в кризисных ситуациях и т. д. По мнению А. Менегетти, лидер — это человек, который, удовлетворяя собственный эгоизм, реализует общественный интерес. Развивая собственную деятельность, он распределяет материальные блага и обеспечивает работой сотни людей. При этом попутно лидер стимулирует прогресс в обществе и вносит оживление в экономику, что дает толчок эволюции общества2.
Для удовлетворения интересов общества предпринимателю необходимо:
а) изучить интересы определенной группы людей;
б) предложить какие-то способы удовлетворения существующих интересов или решения актуальных проблем;
в) суметь при помощи предпринимательской активности извлечь \ собственную выгоду, разрешая социальную проблему.
А. Менегетти считает, что экономический лидер — это оперативный центр множества отношений и функций, который создает новые рабочие места, приносит прибыль и способствует развитию сферы услуг. По представлениям этого автора, лидер обладает тремя группами качеств, среди которых условно можно выделить интеллектуальные способности, личностные качества и приобретенные умения.
Этот далеко не полный перечень личностных качеств заставляет искать среди них наиболее важные, без которых успех предпринимательской деятельности будет существенно затруднен. Анализ деятельности российских и зарубежных предпринимателей показывает, что среди разнообразных личностных качеств можно выделить пять наиболее важных:
♦ самостоятельность;
♦ амбициозность;
♦ настойчивость;
♦ трудолюбие;
♦ стойкость (Табл. 1).
Таблица 1. Личностные качества успешных предпринимателей
Интеллектуальные способности | Черты характера личности | Приобретенные умения |
Развитое логическое мышление Проницательность Оригинальность мышления Любопытство Способность усваивать новые знания и навыки Интуиция Образованность | Инициативность Гибкость Склонность к творчеству Смелость Уверенность в себе Уравновешенность Самостоятельность Амбициозность Адекватность самооценки Обязательность Энергичность Надежность Властность Работоспособность Независимость | Умение заручаться поддержкой Умение сотрудничать Умение завоевывать популярность и престиж Умение выражать мысли Такт и дипломатичность Умение брать на себя риск и ответственность Умение организовывать других людей Умение убеждать Умение понимать юмор Умение разбираться в людях |
Первое качество — самостоятельность в глобальном смысле можно определить как стремление человека самому определять свою жизнь, самостоятельно выбирать цели в работе и средства для их достижения. Наличие таких черт личности — одно из важнейших условий успеха. Предпринимателями становятся в первую очередь те люди, которых не устраивает их роль наемного работника, которым не хватало самостоятельности на их прежней работе. Если вспомнить концепцию А. Маслоу, то можно сказать, что предприниматели — это люди с особо выраженной потребностью к самореализации.
Амбициозность также является важным качеством, которое помогает начинающему бизнесмену преодолевать любые преграды на его пути к успеху. Интересно отметить, что отношение людей к данному личностному качеству значительно различается в разных культурах. В США оно оценивается как достоинство, а в России — чаще как недостаток, по крайней мере, о таких людях нередко говорят с осуждением. Тем не менее, амбициозность, т. е. повышенная самооценка и вера в успех, придает человеку дополнительные силы и помогает справляться с трудностями.
Настойчивость в приложении к предпринимательской деятельности означает желание делать все возможное для достижения успеха и готовность пойти ради него на определенные жертвы. Настойчивость в приложении к бизнесу проявляется в том, что человек живет своим бизнесом, думает только о нем.
Трудолюбие как личностное качество в полной мере характеризует многих успешных людей в бизнесе. Они работают не только потому, что хотят заработать побольше денег, а потому, что им нравится сам процесс труда, потому что он доставляет им удовольствие.
Стойкость к жизненным неурядицам и умение держать удары судьбы состоит из двух компонентов: способности не падать духом при неблагоприятных обстоятельствах и умения извлекать позитивный опыт из неудач.
Еще один важный момент, касающийся эффективного руководства, заключается в том, что успешный руководитель должен всегда уметь находить оптимальный баланс между двумя крайностями. Анализ личностных особенностей наиболее успешных лидеров бизнеса Америки показывает, что большинство из них обладают парами качеств, которые на первый взгляд кажутся взаимоисключающими друг друга:
Амбициозность — Скромность;
Стратегическое мышление — Внимание к мелочам;
Энтузиазм — Внутреннее спокойствие;
Способность идти на риск — Умение извлекать пользу из ошибок.
Самый интересный момент заключается в том, что любое из данных качеств при своем развитии превращается в недостаток, и только в балансе со своей противоположностью, подобно восточному символу «Инь—Янь», обретает гармонию и ведет к успеху.
Амбициозность — важнейшее качество предпринимателя, которое дает успешному руководителю ту энергию, без которой невозможна победа в современном бизнесе. В то же время скромность лидера проявляется в том, что он не будет приписывать себе все достижения организации, в противном случае у его подчиненных может возникнуть ощущение, что шеф просто использует их. Следует отметить, что ничто так не окрыляет работников, как демонстрация их достижений руководством.
Удачная стратегическая идея — это то, что отличает успешную компанию от посредственной, выдающегося лидера — от подражателя чужим идеям. Главная стратегическая идея многих успешных бизнесменов заключалась в том, что они отталкивались не от своих желаний, а от нужд людей, которые платили за исполнение своих желаний. Так, желание людей общаться между собой привело к росту богатства компаний сотовой связи, стремление людей к здоровью обогатило фармацевтические компании, а жажда развлечений породила индустрию шоу-бизнеса. В то же время, стараясь мыслить масштабно, руководитель должен понимать, что иногда досадная мелкая оплошность может погубить самое грандиозное предприятие. Поэтому мудрый руководитель думает и о мелочах.
Энтузиазм — это то, что заражает эмоции, что заставляет совершать трудовые подвиги. Ни один великий проект не был выполнен только на основе холодного расчета. Вера в будущее, вера в успех, гордость за свою организацию, радость совместного труда — все эти факторы значительно усиливают ресурс организации, при этом они исходят от ее лидера. В то же время на одних чувствах и эмоциях далеко не уедешь. Когда время вдохновения и эмоционального порыва заканчивается, наступает время логики и спокойной уверенности в правильности своего пути.
Ведение предпринимательской деятельности невозможно без риска, поэтому повышенная склонность к рискованным поступкам является нормальной особенностью предпринимателя. Однако следует помнить, что риск бывает оправданным и неоправданным. В первом случае человек готов совершить какие-то действия в условиях неопределенности, если видит, что вероятность успеха достаточно велика. Если же человек не оценил вероятность наступления неблагоприятного события или же он начинает дело при крайне низких шансах на успех, риск не оправдан. Поэтому предприниматель должен, с одной стороны, уметь идти на определенный риск, но с другой — он должен быть достаточно мудрым и осторожным, чтобы не рисковать напрасно. От неудачи никто не застрахован, поэтому для предпринимателя чрезвычайно важно умение спокойно анализировать каждый свой промах и извлекать из него пользу, чтобы не повторять своих ошибок.
2.2 Личностные качества, препятствующие успеху в бизнесе
Качествами, которые противопоказаны предпринимателю, являются эмоциональная неуравновешенность, ленивость, пассивность, внушаемость, чрезмерная исполнительность и пунктуальность. Последние в этом списке качества традиционно относятся к положительным, однако то, что хорошо у наемного работника, является минусом для предпринимателя, который должен сам давать себе задания, а не ждать, пока кто-то скажет ему, что нужно делать. Пунктуальность хороша у бухгалтера или архивариуса, но в условиях быстро меняющейся рыночной экономики гибкость важней постоянства. Еще одно личностное качество, затрудняющее деятельность предпринимателя, — повышенная тревожность. При ее наличии бизнесмен будет слишком долго колебаться, принимая решения, и слишком медленно действовать, а то и вовсе проявит пассивность. Предпринимательство — это всегда риск и действия в условиях неопределенности. При таких обстоятельствах лучше действовать и ошибаться, извлекая пользу из ошибок, чем бояться провала и ничего не предпринимать. Пока бизнесмен колеблется и размышляет, время работает против него: конкуренты производят товары и захватывают рынки, налоговая служба начисляет налоги и штрафы, а хозяева помещений — арендную плату. Бизнес подобен путешествию вверх по реке: тот, кто бросил весла, не стоит на месте, а плывет назад, теряя все свое преимущество.
Специалисты, изучающие психологические особенности современных российских предпринимателей, отмечают у них набор далеко не оптимальных личностных качеств, которые тем не менее позволяют им вести свой бизнес с учетом российских экономических и социальных реалий3:
♦ рационалистичность — стремление все просчитать, предусмотреть и учесть;
♦ недоверчивость — восприятие мира как ненадежного, часто прямо враждебного, что приводит к стремлению усилить контроль за всем, также подозрительность по отношению к своим работникам и партнерам по бизнесу;
♦ агрессивность — склонность к решению проблем силовыми методами вместо поиска компромиссов, а также подверженность аффективным вспышкам во взаимоотношениях с персоналом;
♦ авторитарность — преобладание доминирующего стиля руководства, не терпящего критики или свободы мнений;
♦ суеверно-мистическая настроенностъ — вера в приметы, гадания, порчу, астрологические прогнозы и т. д., которая объясняется невозможностью полного интеллектуального контроля над социальной, деловой и жизненной ситуацией.
Дж. Стивене выделил ряд личностных качеств, мешающих человеку гармонично и успешно жить и действовать. Он назвал их «драконами» и показал, что личностные особенности могут быть как полезными, так и вредными для человека. К числу этих черт данный автор, в частности, отнес высокомерие, в основе которого могут скрываться страх перед собственной незащищенностью, боязнь негативных оценок или завышенное представление о собственной значимости. Другая негативная черта — нетерпеливость, которая проявляется в страхе перед возможностью упустить время. Люди, зараженные подобным страхом, постоянно пребывают в состоянии стресса, пытаются сделать многое за короткий промежуток времени и живут мечтами о будущем, не умея жить в настоящем.
Внешним проявлением поведения таких людей будет легкая возбудимость, грубость, раздражительность, вспыльчивость и поспешность в решениях. Внутренние проявления поведения будут проявляться в беспокойстве, склонности к панике, раздражительности и капризности. Еже один «дракон», поедающий человека, — это жадность. Внешне она проявляется в эгоизме, скупости, склонности к торгашеству и зависти к чужому богатству, а на внутреннем уровне — в чувстве обделенности и ненасытности. Дж. Стивене полагает, что совсем избавиться от этих черт характера невозможно, но их можно приручить и использовать на благо себе и людям4.
Заключение
Работая над данной проблемой, анализируя психолого-педагогическую, специальную литературу, интернет источники, я пришёл к выводу, что основными личностными качествами предпринимателя должны стать: самостоятельность; амбициозность; настойчивость; трудолюбие; стойкость. Наличие таких черт личности — одно из важнейших условий успеха.
Помимо собственно личностных качеств, предприниматель должен обладать набором специфических знаний, умений и навыков в той области, в которой он работает. Понятно, что для успешного ведения финансовых операций предпринимателю необходим хотя бы минимальный набор знаний в финансово-кредитной области и бухгалтерского учета, а человек, решивший организовать производство мебели, должен иметь минимальное техническое образование. Тем не менее, эти ограничения не являются определяющими. Часто бывало так, что предприниматель получал специальные знания и умения уже в ходе развития своего бизнеса, а на первых его этапах действовал или интуитивно, или с помощью привлеченных специалистов. Главное здесь — желание учиться и повышать свою квалификацию в целях совершенствования своего бизнеса, а такое желание относится уже к личностным качествам (любознательности, настойчивости, амбициозности).
Исследование личности предпринимателя при помощи психологических тестов не только помогает уточнить те или иные стороны его личности, но и показывает, в каком направлении ему следует работать над собой, чтобы повысить эффективность своей предпринимательской деятельности.
Однако проблема повышения эффективности предпринимательской деятельности настолько глубока и многогранна, что требует дополнительных изучений и исследований.
Список литературы
Акперов И. Г., Масликова Ж. В. Психология предпринимательства. — М: Финансы и статистика, 2003.
Завьялова Е. К, Посохова С. Т. Психология предпринимательства: Учебное пособие. — СПб.: Изд. СПбГУ, 2004.
Менегетти А. Психология лидера. — М., 2001. — С. 15.
Платонов К. К. Структура и развитие личности. — М.: Наука, 1986.
Предпринимательство: Учебник / Под ред. М. Л. Лапусты. — М.: ИНФРА-М, 2003.
Стивене Дж. Приручи своих драконов. — СПб.: Питер-пресс, 1996.
Щербатых Ю. В. Психология предпринимательства и бизнеса: Учебное пособие. — СПб.: Питер, 2008.
Щербатых Ю. В. Психология успеха. — М.: Эксмо, 2005.
Интернет ресурсы
Сайты.
ru.wix.com.
StudFiles.net
helpiks.org
studwood.ru
1 Платонов К. К. Структура и развитие личности. — М.: Наука, 1986. С. 24.
2 Менегетти А. Психология лидера. — М., 2001. — С. 15.
3 Щербатых Ю. В. Психология предпринимательства и бизнеса: Учебное пособие. — СПб.: Питер, 2008. С. 45.
4 Стивене Дж. Приручи своих драконов. — СПб.: Питер-пресс, 1996. С. 14.