Лизинг и аутсорсинг: Чем лизинг отличается от аутсорсинга? – Аутсорсинг персонала: важная информация для работодателей

Чем лизинг отличается от аутсорсинга?

Итак, в данной статье мы попробуем разобраться, в чем различия и сходства лизинга и аутсорсинга. Специалисты аутсорсинговой компании ДАС-групп рассказывают о том, что представляют собой лизинг и аутсорсинг и в чём их отличия

09.04.2013

Приближается значимое событие: известной аутсорсинговой фирме ДАС-групп 10 лет.

Итак, в данной статье мы попробуем разобраться, в чем различия и сходства лизинга и аутсорсинга. Специалисты аутсорсинговой компании ДАС-групп рассказывают о том, что представляют собой лизинг и аутсорсинг и в чём их отличия.

Что такое Аутсорсинг

Процесс, в ходе которого предприятие, фирма или организация полностью (частично) переходят в пользование иных лиц (некоторое отделы или только некоторые функции), которые хорошо разбираются в деятельности компании, называется аутсорсингом. Совершается данная операция на основании договора, который заранее заключается обеими сторонами. Популярной формой работы является аутсорсинг персонала.

Цель сделки состоит в том, чтобы максимизировать получаемую прибыль путем оптимизации функционирования всего предприятия в целом. Как правило, в работу передают лишь часть функций предприятия, и называется это услугами аутсорсинга бизнес-процессов. К примеру, ведение бухгалтерского баланса предприятия может быть отдано в руки опытной компании, которая является специалистом данной сфере.

Когда же, производственный цикл фирмы отдается во владение другим лицам, к примеру, цех, или другие звенья необходимые для осуществления функционирования фирмы (для изготовления продукции или для оказания некоторых услуг), эту область аутсорсинга классифицируют как производственную. Существует ещё и лизинг персонала, названный так по аналогии с популярной формой сделки.

Лизинг и с чем его едят

Как и аутсорсинг, лизинг — это сделка, совершаемая на основании заранее заключенного договора. Представляет она собой примерно следующее: некоторое лицо, именуемое лизингодатель, приобретает описанное в договоре имущество, с целью передачи его во временное пользование другому лицу, именуемому лизингополучатель, за определенную плату (аренду). Предметом сделки может выступать абсолютно любое как недвижимое, так и движимое имущество, используемое в предпринимательской деятельности. По аналогии с данной формой работы появился и лизинг персонала.

Все услуги, имущество и прочие нюансы которые лизингодатель или лизингополучатель хотят получить при совершении сделки обязательно должны быть указаны в договоре. Что же касается разновидностей лизинга, то он может быть внутренним и международным, зависит все, естественно от того, являются ли обе стороны резидентами РФ, или же среди них присутствуют иностранные лица. Также есть и одно из ответвлений лизинга, это сублизинг, единственное отличие его в том, что лизингополучателей здесь несколько.

Сходства и различия лизинга и аутсорсинга

По сути, и лизинг, и аутсорсинг представляют собой передачу некоторого имущества в пользование другим лицам. Данным имуществом может быть недвижимость, а может быть и трудовой ресурс предприятия, описывается данный нюанс, как и все другие в договоре. Таким образом, лизинг персонала – временная «постановка» работников на баланс фирмы.

Именно договор, заключаемый перед сделкой, является еще одним сходством подобных операций. И все же лизинг и аутсорсинг это принципиально не одно и то же.

Первое весомое различие заключается в сроке действия договора и самого процесса. Лизинг – это краткосрочная операция, не предусматривающая продолжительного сотрудничества на протяжении многих лет, аутсорсинг же позволяет заключать контракт на сотрудничество с компанией на 5 и более лет.

Во-вторых, если в лизинге имущество изначально передается в пользование за определенную плату, то аутсорсинг может подразумевать продажу определенных цехов другим предприятиям и пользование их услугами, но уже естественно на обговоренных условиях.

Есть отличия и в правовом регулировании данных процессов. В частности лизинговые операции регулируются «федеральным законом о лизинге», в котором прописаны все нормы, начиная от определения лизинга и, заканчивая его экономическими основами. В то же время никаких конкретных законодательных норм относительно услуг аутсорсинга нет, и мы вынуждены опираться на основополагающие законы, договоры, аренды и др.

Что же выгоднее аутсорсинг или лизинг?

Однозначного ответа на данный вопрос вам не даст ни один специалист в данной сфере. Каждая сделка, как лизинга, так и аутсорсинга персонала имеет свои особые стороны и грани, которые нельзя не учитывать и упускать из вида.

Если же касаться законности данных процессов и правоотношений в них, то лизинг более конкретен в данном вопросе. В законодательстве прописаны все нюансы процедуры и, если вы им владеете, то при составлении договора вы никогда не проиграете.

А вот аутсорсинг персонала все же позволяет найти лазейки в законодательстве, но если вы имеете дело с партнером, которого хорошо знаете и, которому доверяете, то возможно аутсорсинг будет более выгодным вариантом вашей сделки. Ведь профессиональный аутсорсер может спасти ваше предприятия от банкротства.

В любом случае, имея дело с лизингом или аутсорсингом, не стоит торопиться и принимать скоропалительных решений, лучше хорошенько подумать и возможно, это спасет ваш бизнес, или даже принесет огромную выгоду и прибыль.

Компании «ДАС-групп» — 10 лет!

Мы рады сообщить Вам приятную новость: аутсорсинговая компания ДАС-групп отмечает 10-летний юбилей. Фирма была основана 20 июля 2003 года, и за время своего существования показала отличные результаты работы. Отмечая юбилей ДАС-групп 10 лет, предприятие фиксирует отличные результаты своей деятельности. Сегодня фирма работает не только в Москве и Санкт-Петербурге, но и в других городах России. Её услуги аутсорсинга пользуются неизменным спросом, что связано с несколькими составляющими:

— Исполнительность. Возможность удовлетворить потребности любой компании в наёмных работниках позволяет планировать деятельность на любую перспективу.

— Правовая поддержка. Аутсорсинговая компания ДАС-групп обладает собственным юридическим отделом, который берёт на себя все задачи по документальному оформлению сделки.

— Гибкость. Большое количество вариантов сотрудничества даёт возможность подыскать приемлемую альтернативу.

Несмотря на то, что празднует ДАС-групп 10 лет, фирма не намерена останавливаться на достигнутом, ставя новые амбициозные задачи, которые непременно будут выполнены.

Преимущества и недостатки услуг лизинга и аутсорсинга в сфере персонала

Компания-заказчик может привлекать персонал в любом количестве в обозначенный в документе срок. В случае если сотрудники не подойдут по каким-либо объективным причинам, их можно заменить на других. Исполнитель предоставит заказчику сотрудников подходящей квалификации в соответствии с его пожеланиями в кратчайшие сроки, предотвращая простои на производстве из-за невыхода или отсутствия персонала нужного профиля.

Обращение к услугам лизинга и аутсорсинга в сфере персонала существенно сокращает производственные расходы. Это происходит, прежде всего, благодаря привлечению специалистов нужной квалификации и использованию исполнителем в своей работе функций контроля, анализа и отчетности. Расходы на сопровождение работника берет на себя компания-исполнитель, которая предоставляет персонал. Также она занимается его адаптацией и проводит обучение.

Помимо преимуществ лизинг и аутсорсинг персонала имеют свои «подводные камни». Никто не застрахован от мошенников среди исполнителей. В связи с этим совет: поставщика подобных услуг в сфере персонала необходимо выбирать тщательно, опираясь на сведения о сроках существования на рынке подобных услуг и клиентах, которые обращались в компанию; рекомендации и отзывы.

Среди заказчиков бытует мнение, что сотрудники, предоставляемые в лизинг, менее замотивированы на результат, нежели штатный персонал, и не нацелены на качественное выполнение работы. Это не так. Оператор лизинговых и аутсорсинговых услуг в сфере персонала гарантируют заказчику результат выполненных работ. Такая гарантия зачастую подкрепляется комплексом мероприятий по адаптации и обучению сотрудников, разрабатываемых компанией-лизингодателем. Например, в «СТС Групп» мы стремимся поощрять надежных сотрудников различными способами: премированием по результатам труда и проведением различных конкурсов с последующим вознаграждением.

Еще одно из заблуждений заказчиков – кажущаяся дороговизна лизинговых и аутсорсинговых услуг в сфере персонала. Экономия от сокращения административных и производственных расходов, экономия за счет возможности привлечения и отказа от персонала при необходимости покрывает все расходы. Более того, сокращая издержки, заказчик экономит даже больше, чем платит за услугу.

Между заказчиком и исполнителем заключается договор о предоставлении услуг. В документе в обязательном порядке прописываются предмет договора, положение о функциональных обязанностях персонала, количество работников, которые должны выйти на объект. Также указываются сроки и порядок выхода сотрудников, объем и время, отведенные на выполнение работ. Решением спорных вопросов между заказчиком и сотрудниками по договору занимается компания-исполнитель.

Обязательными являются положения об ответственности сторон за невыполнение условий договора, сохранении конфиденциальности предоставления услуг, условиях оплаты. Они обеспечивают правомерное соблюдение всех пунктов, прописанных в договоре.

За рубежом лизинг и аутсорсинг персонала пользуются стабильным спросом. Оставляя в штате немногочисленный основной персонал, компании привлекают на работу сотрудников различной степени квалификации и специальностей. В России подобные услуги также становятся все более и более востребованы. Однако остаются предприятия, продолжающие работать по традиционной схеме привлечения персонала.

Сегодня компании все более активно прибегают к услугам лизинговых и аутсорсинговых компаний. Это, прежде всего, предприятия, работающие в сфере торговли, общественного питания, складской логистики и производства. Опыт и практика показывают, что обращение к услугам лизинга и аутсорсинга персонала повышает эффективность бизнес-процессов заказчика в соответствии с поставленными задачами.

Что такое аутстаффинг, аутсорсинг и лизинг – плюсы и минусы.

Ростислав из Академии Бизнеса и Маркетинга / 05.03.2019

Приветствую, с вами на связи Ростислав из Академии Бизнеса и Маркетинга. Давайте для начала разберемся, что такое аутстаффинг, аутсорсинг и  лизинг? А потом перейдем к их достоинствам и недостаткам.

Аутсорсинг

Аутсорсинг — это когда вы не можете или не хотите выполнять те или иные бизнес процессы и делегируете их другой организации, которая является профессионалом в этой области. И за определенную плату эта организация будет выполнять переданные ей процессы за вас!

Темы Аутсорсинга я уже касался в предыдущих видео, а вот что такое Аутстаффинг и лизинг?

Запишитесь на 5-дневный марафон по бизнесу с Китаем

Аутстаффинг

Аутстаффинг — это когда предприятие выводит постоянного сотрудника из своего штата и устраивает его в другую организацию. Фактически это смена руководства, но сотрудник, как работал на своей должности, так и работает.

Аутстаффинг – полезен в ситуации, когда у вас есть сотрудники, но вам, например, нужно больше, а вы не можете их нанять в силу ограничений штата или чтобы сохранить статус компании малого бизнеса, не лишиться возможности применять упрощенный режим налогообложения. И ваших сотрудников официально устраивают в другую организацию, но работать они продолжают на вас.

Хорошо, осталось еще одно понятие.

Лизинг персонала

Лизинг персонала — это когда агентство заключает трудовой договор с работником и отправляет его на длительный срок в распоряжение предприятия-заказчика. Максимальный период пребывания на одном объекте не может превышать 9 месяцев.

Такой вариант удобен, если у вас сезонная нагрузка и на определенное время вам нужно больше сотрудников.

С понятиями разобрались, давайте же перейдем к достоинствам и недостаткам найма временного персонала в целом. Начнем с плюсов!

 1. Быстрое привлечение нужного количества работников на определенный срок.

2. Снижение затрат вашей компании. Вы не платите налоговые отчисления за этих работников. Тем самым сохраняете статус малого бизнеса, а это влечет за собой дополнительные государственные субсидии и упрощенное налогообложение. Также не нужно тратить время и денежные средства на поиск персонала и специалистов. Зачастую самостоятельный поиск кадров обходится дороже, чем подбор персонала через кадровое агентство.

3. Отсутствие простоя. Рекрутинговые фирмы могут быстро подобрать сотрудника нужной квалификации. Это позволит сэкономить время, чтобы работа была выполнена в срок.

4. Наемный сотрудник может стать постоянным. Если вам понравится, как работает наемный сотрудник, тогда можно ему предложить место в постоянном штате. Благодаря аутстаффингу и лизингу можно создать команду из профессионалов и проверенных людей.

5. Увеличенное время на стажировку. Временный наем многие предприниматели воспринимают как стажировку отдельных работников. Юридически любой сотрудник должен обучаться не более 2 недель. Но часто этого времени не хватает, чтобы разобраться в человеке и адекватно оценить его способности. А благодаря лизингу, у вас будет до 9 месяцев, чтобы оценить сотрудника.

6. Преимуществом аутсорсинга персонала, аутстаффинга и лизинга является снижение нагрузки на бухгалтерию и кадровый отдел. Всю персональную документацию и отчисления на работника ведет кадровое агентство.

7. Сокращается штат без потери квалифицированных сотрудников. Благодаря аутстаффингу можно существенно сократить численность работников, после формального перевода в другую фирму. В реальности человек не ощущает изменений и продолжает выполнять свои обязанности.

8. Замена основных сотрудников на период отпусков, больничных. Каждому работнику положен отпуск, но в этот период кому-то придется выполнять его работу. Именно в этом случае на помощь приходит временный сотрудник.

Недостатки найма временного персонала

 1. Недобросовестное отношение арендованного сотрудника. Очень часто временный персонал выполняет свою работу «спустя рукава».

2. Ограниченный срок пребывания временного сотрудника в вашей компании. Временный работник не может работать в одной организации более 9 месяцев, поэтому через это время придется его взять в постоянный штат или заменить другим временным сотрудником (возможно менее опытным).

3. Утечка информации. Если предприятие с высоким уровнем секретности пользуется услугами аутсорсинговых фирм, то нужно быть уверенными, что это проверенные люди, которые не воспользуются своим служебным положением. Поэтому нужно тщательно выбирать фирму, которая предоставляет услуги аутсорсинга персонала.

4. Также при аутсорсинге никто не застрахован от некачественного выполнения работ. Потому что компания, которая передает часть задач, не может должным образом контролировать выполнение работы, т.к. не имеет нужных рычагов влияния.

Что ж друзья, если вам интересна тема бизнеса, и вы хотите получить больше знаний, чтобы уверенно стартовать свой проект, то записывайтесь и приходите на предстоящий бесплатный онлайн марафон, где руководители нашей компании расскажут и покажут интересные идеи товаров, которыми стоит сейчас заниматься, а также расскажут как пошагово стартовать собственный бизнес на продаже товаров через интернет.

Ссылка или форма подписки будет находиться под этим видео. Подписывайтесь на предстоящий марафон прямо сейчас. Не упускайте возможность получить полезные знания абсолютно бесплатно!

Кстати, вы также можете получить приятные бонусы, которые подготовил для вас, один из руководителей нашей компании, Василий!

1. Небольшая инструкция с советами и рекомендациями по закупке в Китае.
2. Два контакта проверенных поставщиков в Китае.Это бонусное видео, в котором Василий рассказывает о сегменте товаров, продающихся постоянно и при том с большой наценкой.Вы сможете узнать, как получить эти бонуса, записавшись на бесплатный онлайн марафон. Ссылка под видео.

Я надеюсь это видео было полезным для вас. А с вами на связи был Ростислав из Академии Бизнеса и Маркетинга, друзья я желаю Вам успехов, создавайте и развивайте свой бизнес. До встречи на марафоне!

Общее

Название Статьи

Что такое аутстаффинг, аутсорсинг и лизинг – плюсы и минусы.

Описание

Давайте для начала разберемся, что такое аутстаффинг, аутсорсинг и лизинг? Чен он может быть нам полезен, а потом перейдем к их достоинствам и недостаткам.

Автор

Ростислав из Академии Бизнеса и Маркетинга

Имя Издателя

Академия Бизнеса и Маркетинга

Лого Издателя

Чем лизинг персонала отличается от аутсорсинга?

Лизинг и аутсорсинг персонала очень популярны сегодня в сфере бизнеса. Суть этих кадровых услуг одна — предоставление заказчику нужных ему специалистов. Например, в каком-то учреждении не хватает финансовых  работников. В этом случае, вместо того, чтобы самостоятельно проводить кадровый подбор и наем, их можно быстро заказать в аутсорсинговой компании, и таким образом получить ценные кадры.

Аутсорсинг означает, что предприятие-наниматель отказывается от проведения самостоятельной кадровой и социальной политики в отношении ряда специалистов или всего штата в целом. Этим занимается аутсорсинговая компания. Руководитель же рабочей компании получает возможность сосредоточить свои усилия только на ведении самого бизнеса, проведение нужных мероприятий в интересах дела.

Лизинг персонала и аутсорсинг имеют некоторые отличия. Об аутсорсинге говорят, когда работники полностью заменяют собой кадры, необходимые в какой-то структуре организации. Они как бы участвуют в решении ключевых проблем в рамках своей должности, имеют право принятия ответственных решений, ответственны за ведение бизнеса, получение прибыли. При этом они числятся в штате аутсорсинговой компании, получают там заработную плату, а также гарантии социального пакета. Их деятельность оговорена в рамках договора, имеет четкие границы по времени использования. Практически, аутсорсинг предусматривает создание на предприятии целой самостоятельной структуры из своих представителей.

Лизинговые же работники очень часто набираются для занятия временно освободившихся вакансий или для выполнения внезапно появившегося большого объема работ. Первоначально они находятся в штате аутсорсинговых компаний, но со временем могут зачисляться в штат организации-работодателя на временную должность. Лизинг предусматривает оставление данного специалиста и на постоянной основе с зачислением в штат. То есть после определенного периода, когда он как бы проходит испытательный срок, аутсорсинговая компания может его отдать навсегда. Можно считать, что лизинг больше используется для дополнения или некоторого усилений существующих подразделений.

Лизинговые работники занимают временные места (кто-то заболел, кто-то находится в декретном отпуске). Также они могут целенаправленно использоваться для ликвидации какого-нибудь аврала в работе. В отличие от аутсорсинговых специалистов, лизинговые могут занимать любые вакансии в организации, даже малоквалифицированные и самые низовые. Аутсорсинговые же сотрудники всегда являются ответственными за профессиональную поддержку бесперебойной работоспособности отдельных систем и инфраструктуры предприятия.

Подготовил(а): Андрей Лукьяненко

« Назад

Преимущества и недостатки услуг лизинга и аутсорсинга в сфере персонала

Более того, многие предприниматели боялись попасться на удочку мошенников в период «лихих» времен.

Экономический кризис 1998 года заставил владельцев компаний серьезно пересмотреть свои взгляды на ведение бизнеса. В первую очередь, это коснулось кадровой политики. Восстановление предприятий после кризиса требовало жесткой экономии ресурсов. Тогда услуги лизинга и аутсорсинга в сфере персонала и начали пользоваться спросом среди предпринимателей.  

Компании, предоставляющие услуги лизинга и аутсорсинга в сфере персонала, обслуживают бизнес-процессы предприятия в области управления кадровыми ресурсами.Такая схема выгодна организациям по многим причинам. Во-первых, она снимает с заказчика лишнюю административно-бумажную волокиту, неизменно сопровождающую кадровую деятельность. Это, в свою очередь, существенно разгружает бухгалтерию и службу по работе с персоналом.

Компания-заказчик может привлекать персонал в любом количестве в обозначенный в документе срок. В случае если сотрудники не подойдут по каким-либо объективным причинам, их можно заменить на других. Исполнитель предоставит заказчику сотрудников подходящей квалификации в соответствии с его пожеланиями в кратчайшие сроки, предотвращая простои на производстве из-за невыхода или отсутствия персонала нужного профиля.

Обращение к услугам лизинга и аутсорсинга в сфере персонала существенно сокращает производственные расходы. Это происходит, прежде всего, благодаря привлечению специалистов нужной квалификации и использованию исполнителем в своей работе функций контроля, анализа и отчетности. Расходы на сопровождение работника берет на себя компания-исполнитель, которая предоставляет персонал. Также она занимается его адаптацией и проводит обучение.

Помимо преимуществ лизинг и аутсорсинг персонала имеют свои «подводные камни». Никто не застрахован от мошенников среди исполнителей. В связи с этим совет: поставщика подобных услуг в сфере персонала необходимо выбирать тщательно, опираясь на сведения о сроках существования на рынке подобных услуг и клиентах, которые обращались в компанию; рекомендации и отзывы.

Среди заказчиков бытует мнение, что сотрудники, предоставляемые в лизинг, менее замотивированы на результат, нежели штатный персонал, и не нацелены на качественное выполнение работы. Это не так. Оператор лизинговых и аутсорсинговых услуг в сфере персонала гарантируют заказчику результат выполненных работ. Такая гарантия зачастую подкрепляется комплексом мероприятий по адаптации и обучению сотрудников, разрабатываемых компанией-лизингодателем. Например, в «СТС Групп» мы стремимся поощрять надежных сотрудников различными способами: премированием по результатам труда и проведением различных конкурсов с последующим вознаграждением.

Еще одно из заблуждений заказчиков – кажущаяся дороговизна лизинговых и аутсорсинговых услуг в сфере персонала. Экономия от сокращения административных и производственных расходов, экономия за счет возможности привлечения и отказа от персонала при необходимости покрывает все расходы. Более того, сокращая издержки, заказчик экономит даже больше, чем платит за услугу.

Между заказчиком и исполнителем заключается договор о предоставлении услуг. В документе в обязательном порядке прописываются предмет договора, положение о функциональных обязанностях персонала, количество работников, которые должны выйти на объект. Также указываются сроки и порядок выхода сотрудников, объем и время, отведенные на выполнение работ. Решением спорных вопросов между заказчиком и сотрудниками по договору занимается компания-исполнитель.

Обязательными являются положения об ответственности сторон за невыполнение условий договора, сохранении конфиденциальности предоставления услуг, условиях оплаты. Они обеспечивают правомерное соблюдение всех пунктов, прописанных в договоре.

За рубежом лизинг и аутсорсинг персонала пользуются стабильным спросом. Оставляя в штате немногочисленный основной персонал, компании привлекают на работу сотрудников различной степени квалификации и специальностей. В России подобные услуги также становятся все более и более востребованы. Однако остаются предприятия, продолжающие работать по традиционной схеме привлечения персонала.

Сегодня компании все более активно прибегают к услугам лизинговых и аутсорсинговых компаний. Это, прежде всего, предприятия, работающие в сфере торговли, общественного питания, складской логистики и производства. Опыт и практика показывают, что обращение к услугам лизинга и аутсорсинга персонала повышает эффективность бизнес-процессов заказчика в соответствии с поставленными задачами.

klerk.ru

Что такое лизинг и аутсорсинг персонала?

Современные компании часто сталкиваются с ситуациями, из которых, на первый взгляд, невозможно выйти без каких-либо потерь. Повсеместно можно наблюдать такую ситуацию: коллектив предприятия перегружен, новых сотрудников не принимают, так как это нерентабельно, а работу, при этом, необходимо сделать профессионально и в срок. Казалось бы, замкнутый круг, но выйти из ситуации можно при помощи лизинга персонала.

Что же представляют собой лизинг и аутсорсинг персонала?

Так как аутсорсинг персонала не слишком развит в нашей стране, у него нет устоявшейся терминологии. В практической деятельности используют несколько наименований данного процесса.

Лизинг персонала – это аренда сотрудников на длительный срок. Компания, выступающая в роли нанимателя, не связывает себя юридическими отношениями с сотрудником. Она оплачивает услуги агенства-лизингодателя, в штате которого числится специалист.

Temporary staffing. Под этим понятием подразумевается набор сотрудников на краткосрочный период, который обычно длится не более трех месяцев. Эта услуга популярна среди работодателей, которые проводят маркетинговые исследования или занимаются выполнением небольших проектов. Подбором сотрудников занимается рекрутинговое агентство, оно же несет за них полную ответственность.

Аутстаффинг персонала – прием в штат специалиста, который уже работает в клиентской компании. Отвечают за него, в таком случае, обе стороны, а формальности ложатся на агенство-лизингодателя.

При проведении аутсортинга персонала покупается не труд определенного специалиста, а услуга, необходимая компании в определенный период времени. Таким образом, можно решить достаточно широкий перечень вопросов. Очень часто аутсортинг является единственным выходом, если необходимо решить задачи, которые не связаны с профильной деятельностью компании.

В Западной Европе и в США аутсортинг персонала является одним из самых быстроразвивающихся направлений. Доходы аутсортинговых компаний превышают $60 млрд в год. В нашей стране лизинг и аутсорсинг персонала распространен не так широко, но уже начинает набирать обороты. В ближайшем будущем можно надеяться на внедрение в лексикон отечественных компаний этих, на первый взгляд, непонятных терминов. Лизинг и аутсорсинг способны значительно упростить деятельности менеджеров по кадровым вопросам.

Почему выгодно обращаться к услугам лизинга и аутсорсинга в сфере персонала

Автор: Щеткин Андрей, Директор по развитию аутсорсинговой компании «СТС Групп»

Услуги лизинга и аутсорсинга в сфере персонала появились на Западе еще в первой половине 20 века.

В Россию они пришли только в конце 90-х годов и изначально не были востребованы в отечественном бизнесе: мало кто понимал специфику услуги и необходимость ее использования. Более того, многие предприниматели боялись попасться на удочку мошенников в период «лихих» времен.

Экономический кризис 1998 года заставил владельцев компаний серьезно пересмотреть свои взгляды на ведение бизнеса. В первую очередь, это коснулось кадровой политики. Восстановление предприятий после кризиса требовало жесткой экономии ресурсов. Тогда услуги лизинга и аутсорсинга в сфере персонала и начали пользоваться спросом среди предпринимателей.

Компании, предоставляющие услуги лизинга и аутсорсинга в сфере персонала, обслуживают бизнес-процессы предприятия в области управления кадровыми ресурсами

Такая схема выгодна организациям по многим причинам. Во-первых, она снимает с заказчика лишнюю административно-бумажную волокиту, неизменно сопровождающую кадровую деятельность. Это, в свою очередь, существенно разгружает бухгалтерию и службу по работе с персоналом.

Компания-заказчик может привлекать персонал в любом количестве в обозначенный в документе срок. В случае если сотрудники не подойдут по каким-либо объективным причинам, их можно заменить на других. Исполнитель предоставит заказчику сотрудников подходящей квалификации в соответствии с его пожеланиями в кратчайшие сроки, предотвращая простои на производстве из-за невыхода или отсутствия персонала нужного профиля.

Обращение к услугам лизинга и аутсорсинга в сфере персонала существенно сокращает производственные расходы.

Это происходит, прежде всего, благодаря привлечению специалистов нужной квалификации и использованию исполнителем в своей работе функций контроля, анализа и отчетности. Расходы на сопровождение работника берет на себя компания-исполнитель, которая предоставляет персонал. Также она занимается его адаптацией и проводит обучение.

Помимо преимуществ лизинг и аутсорсинг персонала имеют свои «подводные камни». Никто не застрахован от мошенников среди исполнителей. В связи с этим совет: поставщика подобных услуг в сфере персонала необходимо выбирать тщательно, опираясь на сведения о сроках существования на рынке подобных услуг и клиентах, которые обращались в компанию; рекомендации и отзывы.

Среди заказчиков бытует мнение, что сотрудники, предоставляемые в лизинг, менее замотивированы на результат, нежели штатный персонал, и не нацелены на качественное выполнение работы. Это не так. Оператор лизинговых и аутсорсинговых услуг в сфере персонала гарантируют заказчику результат выполненных работ. Такая гарантия зачастую подкрепляется комплексом мероприятий по адаптации и обучению сотрудников, разрабатываемых компанией-лизингодателем. Например, в «СТС Групп» мы стремимся поощрять надежных сотрудников различными способами: премированием по результатам труда и проведением различных конкурсов с последующим вознаграждением.

Еще одно из заблуждений заказчиков – кажущаяся дороговизна лизинговых и аутсорсинговых услуг в сфере персонала. Экономия от сокращения административных и производственных расходов, экономия за счет возможности привлечения и отказа от персонала при необходимости покрывает все расходы. Более того, сокращая издержки, заказчик экономит даже больше, чем платит за услугу.

Между заказчиком и исполнителем заключается договор о предоставлении услуг. В документе в обязательном порядке прописываются предмет договора, положение о функциональных обязанностях персонала, количество работников, которые должны выйти на объект. Также указываются сроки и порядок выхода сотрудников, объем и время, отведенные на выполнение работ. Решением спорных вопросов между заказчиком и сотрудниками по договору занимается компания-исполнитель.

Обязательными являются положения об ответственности сторон за невыполнение условий договора, сохранении конфиденциальности предоставления услуг, условиях оплаты. Они обеспечивают правомерное соблюдение всех пунктов, прописанных в договоре.

За рубежом лизинг и аутсорсинг персонала пользуются стабильным спросом.

Оставляя в штате немногочисленный основной персонал, компании привлекают на работу сотрудников различной степени квалификации и специальностей. В России подобные услуги также становятся все более и более востребованы. Однако остаются предприятия, продолжающие работать по традиционной схеме привлечения персонала.

Сегодня компании все более активно прибегают к услугам лизинговых и аутсорсинговых компаний. Это, прежде всего, предприятия, работающие в сфере торговли, общественного питания, складской логистики и производства. Опыт и практика показывают, что обращение к услугам лизинга и аутсорсинга персонала повышает эффективность бизнес-процессов заказчика в соответствии с поставленными задачами.

 

 

Автор публикации

Коллеги ! Поделитесь с нами вашими новостями и достижениями вашей компании в работе с персоналом.

Присылайте к нам на [email protected].

Все статьи попадут в еженедельную рассылку — обзор отрасли.

Комментарии: 31Публикации: 1750Регистрация: 05-06-2013