Миссия самсунг: Видение до 2020 г. — Компания Samsung Electronics — About Samsung

путь компании к совершенству в мире ТВ – Samsung Newsroom Россия

Завоевав первое место в отрасли в 2006 году, Samsung удерживает лидирующие позиции на глобальном рынке телевизоров на протяжении уже 13 лет, предлагая пользователям новейшие разработки в сфере ТВ.

Samsung Electronics вышла на ТВ-рынок в 1970 году, выпустив свои первые черно-белые телевизоры. Диагональ экрана у них составляла всего 12 дюймов. Популярность телевизоров Samsung быстро росла: к 1976 году количество проданных устройств составило более 1 млн, а уже через два года – более 2 млн, включая цветные телевизоры, производство и продажи которых начались в 1977 году.  Тогда же компания запустила их экспорт: первой страной, где они появились, стала Панама. В 1981 году Samsung выпустила миллионный цветной телевизор, а в следующем году — 10-миллионный черно-белый.

10-миллионный черно-белый телевизор

Следующий значительный шаг в развитии ТВ-технологий произошел в 1998 году: Samsung Electronics запустила массовое производство первых в мире цифровых телевизоров. С этого момента компания все активнее интегрировала новейшие технологические разработки в свои телевизоры, с каждым годом делая их все совершеннее.

В 2004 году Samsung выпустила крупнейший в мире (46-дюймовый) LCD-телевизор. На момент запуска он стоил $13 400 – за эти деньги в США можно было приобрести новый автомобиль Honda Accord.

Безупречное качество продуктов Samsung покорило пользователей, и в 2006 году Samsung впервые стал самым продаваемым брендом телевизоров в мире – и остается им на сегодняшний день. Помимо этого, компания совершенствовала и дизайн устройств: так, в 2006 году вышел инновационный телевизор R7 Bordeaux с утонченным дизайном, напоминающий по форме бокал для вина.

По мере того, как разрешение экранов телевизоров становилось все выше, росла и потребность пользователей в контенте соответствующего высокого качества, поэтому

в 2006 году Samsung представила своей первый Blu-ray проигрыватель. С его помощью можно проигрывать диски емкостью 25 и 59 ГБ, на которых содержались не только фильмы в высоком разрешении, но и множество дополнительных бонусов.

Проигрыватель Blu-ray дисков

В 2008 году компания представила первый телевизор, созданный для просмотра цифрового контента и поддерживающий подключение к интернету и USB-устройствам, PAVV Bordeaux TV 750. Тогда же Samsung показала первый в мире телевизор с двухцветной рамкой Touch of Color, которая меняла цвет в зависимости от угла обзора и условий освещения.

В 2009 году Samsung перешла от использования подсветки на флуоресцентных лампах с холодным катодом (CCFL) к LED-компонентам, благодаря чему изображение на экранах телевизоров стало ярче и четче, а сами устройства – рекордно тонкими, всего 29,9 мм.

Спустя год, в 2010, компания представила первый на рынке магазин приложений для Smart TV. Инновация впечатлила потребителей во всем мире: за первые три месяца было продано 2 млн Smart-телевизоров.

Тогда же мир на экране из «плоского» стал трехмерным: Samsung выпустила первый в мире телевизор FHD 3D TV, а пользователи получили возможность наслаждаться 3D-фильмами не только в кинотеатрах, но и у себя дома.

В 2013 году Samsung совершила еще один переворот в мире экранов, обеспечив абсолютно новый, уникальный опыт просмотра фильмов и телепередач с изогнутым телевизором Curved TV. Вскоре изогнутые экраны стали масштабным трендом на рынке ТВ. Также в этом году компания выпустила UHD-телевизор с рекордной диагональю экрана – 110 дюймов.

На следующий год на ежегодной выставке CES в Лас-Вегасе Samsung Electronics представила самый большой телевизор с изогнутым экраном – 105 дюймов.

В 2014 году компания также выпустила первый в мире сгибающийся UHD-телевизор Bendable TV, способный переходить из изогнутого состояния в плоское, в зависимости от предпочтений пользователя.

pocket-lint.com

В 2016 году компания вывела качество изображения на новый уровень, представив дисплеи SUHD, созданные с применением технологии квантовых точек.

2017 год стал знаковым для глобального рынка премиальных телевизоров. Компания Samsung выпустила свой первый QLED-телевизор, в основе которого лежит уникальная технология квантовый точек. Благодаря этому в новых моделях были улучшены все основные аспекты качества изображения: угол обзора, цветовой охват, яркость и контраст. QLED телевизор может передавать максимально естественные цвета и достигает 100% цветового объема.

В 2018 году компания совершает революцию на рынке ТВ и выпускает свой первый телевизор в лучшем разрешении из возможных сегодня – QLED 8K с уникальной технологией масштабирования AI Upscaling на базе искусственного интеллекта. Установленный в телевизор фирменный процессор Quantum Processor 8K способен распознавать контент любого качества и автоматически улучшать качество изображения до уровня 8K. Выпуском первого телевизора Samsung QLED 8K компания задала новые стандарты качества изображения и его реалистичности.

С момента запуска линейки QLED в марте 2018 года Samsung заняла позицию уверенного лидера на рынке телевизоров со сверхбольшими диагоналями – по данным аналитической компании IHS Markit, каждый второй проданный в мире ТВ с диагональю 75 дюймов и более произведен Samsung. Общая площадь экранов телевизоров, поставленных компанией в 2018 году, составила более 30 км кв. – это в 10 раз больше площади района Йеуидо, финансового и делового центра Сеула.

В 2019 году, учитывая продолжающийся рост тренда на телевизоры больших диагоналей, компания представляет устройства со сверхбольшими экранами с самым высоким на сегодняшний день разрешением 8K – 82 и 98 дюймов. Кроме того, в январе 2019 года в рамках выставки CES Samsung презентовала The Wall – первую в мире потребительскую модель модульного телевизора с диагональю 146 дюймов, построенную на базе технологии MicroLED.

Samsung открыта для стартапов и новых партнеров. – Samsung Newsroom Россия

Центр стратегий и инноваций Samsung (SSIC) и Samsung NEXT

за открытость и гибкость в работе всей корпорации

SSIC, инвестиции, основанные на открытых инновациях

SSIC – это не просто типичный инвестиционный фонд. Доступ к ресурсам такого технологического гиганта, как Samsung, – это отличная возможность для стартапов, и когда SSIC инвестирует в компанию, он делает это с расчетом на взаимную выгоду: принесут ли эти вложения реальную ценность, в частности, в открытых инновациях, для компании Samsung в целом?

«Мы должны соблюдать интересы всех, – сказал Шанкар Чандран (Shankar Chandran), глава фонда Samsung Catalyst Fund (SCF) – инвестиционного подразделения SSIC. – С одной стороны, мы заинтересованы в успехе всех стартапов, с другой стороны, как сотрудники Samsung, мы должны думать о выгоде для компании».

Небольшая команда SCF, состоящая всего из 10 человек, строго придерживается своего собственного подхода. Каждый год команда встречается с 1500 стартаперами и выбирает для повторного собеседования 100 из них. Лишь 15-20 предприятий попадают в программу финансирования.

Поддержка совместных проектов составляет наибольшую долю инвестиционных решений SCF. Это тесно связано с идеей открытых инноваций – инициативы по выявлению и развитию технологий и инфраструктуры будущего. Еще одна ключевая цель инвестиций SCF заключается в том, чтобы перед заключением сделки выявить, на чем основана компания, понять принцип ее работы и уровень компетентности лидеров. И наконец, SCF принимает решение об инвестировании, чтобы иметь представление о всех процессах, происходящих в растущей сфере Интернета вещей. SCF может не взяться за работу с компанией сразу, но он может инвестировать, чтобы получить новые знания в той или иной сфере и ведущей технологии, чтобы иметь лидирующие позиции для работы в компании в будущем.

Чандран приводит пример из текущего проекта: «В настоящее время мы инвестируем в компанию, которая занимается протеомикой: технологией, позволяющей с высокой точностью определить содержание белков в крови. Это позволяет диагностировать рак на ранней стадии. Вполне возможно, что в продукцию этой компании можно внедрить технологию чипов, а Samsung – самая большая компания по производству чипов в мире. Мы можем не начинать работу с компанией сегодня, но, когда они будут готовы к изменениям, мы первые предложим им свое сотрудничество».

SSIC имеет масштабное представление о всех основных сферах: «Мы ответили на два важных вопроса и выбрали пять стратегических технологических направлений: какой лучший способ для Samsung быстро стать лидером, и как эффективнее всего мы можем достичь максимального роста?» – сказал Крис Байн, руководитель стратегии ИС в SSIC.

Про области стратегических технологий, которые мало отличаются друг от друга, но функционируют в тесной связке, Байн сказал: «работают вместе, как пять пальцев руки»:

• Интернет вещей: в связи с разнообразием продуктовой линейки это важнейшая сфера для Samsung
• Облачные и локальные хранилища данных: тактически это ключевые области для компании, так как все больше облачных и локальных хранилищ данных переходят на flash- и полупроводниковые накопители – устройства, в производстве которых Samsung имеет большой опыт. Инновации в этой области позволят создать новые бизнес-модели
• Умные устройства: благодаря накопленному опыту Samsung в сфере умных технологий и огромному потенциалу для развития в этой сфере планируется дальнейшее расширение присутствия компании в этой области. Новые умные устройства смогут анализировать состояние окружающей среды, обучаться и в итоге полноценно взаимодействовать с людьми
• Умное здоровье: технические устройства становятся все более ориентированными на биологию человека, а изучение состояния здоровья человека становится все более компьютеризированным. Процесс изучения здоровья человека будет построен на этих двух ключевых трендах
• Приватность и безопасность: эти концепты лягут в основу будущих инноваций

Чтобы описать то, как будет проходить работа в рамках обозначенных новых сфер, Байн приводит пример: “На вас могут быть умные часы, которые отслеживают изменения в вашем теле и отправляют данные анализов в облако, одновременно взаимодействуя с другими подключенными устройствами – в этом суть феномена Интернета вещей. Приватность и безопасность всегда находятся в приоритете, обеспечиваются непревзойденные по уровню качество работы устройств и сервисов, а также защита данных”.

Руководствуясь новыми стратегическими направлениями, команда SSIC сделала ряд ключевых шагов, которые уже дали положительный эффект для экосистемы Samsung. В частности, подразделение SSIC стало партнером Imec, бельгийской компании по производству микроэлектроники, которое специализируется на производстве носимых устройств. Вскоре Imec изменила формат и стала Simband, открытой платформой для разработчиков, предназначенной для создания приложений для носимых устройств. В настоящее время команда SSIC работает с Nestle, чтобы исследовать состав еды и давать рекомендации о том, как мы можем вести более здоровый образ жизни. Это еще один пример открытых инноваций, где две компании-лидера работают вместе для общего блага в сферах, где они обладают богатой экспертизой.

Samsung NEXT и эволюция Samsung в высокотехнологичную компанию широкого профиля

Команда Samsung NEXT уже более 80 лет воплощает в жизнь новые идеи и имеет богатый опыт в создании и развитии стартапов. Накопленные знания и стремление компании к инновациям в стартапах по программам и сервисам формируют ее миссию: развивать Samsung как высокотехнологичную компанию широкого профиля, превосходя традиционные ожидания пользователей от Samsung.

“Samsung стала крупнейшей компанией, производящей электронные устройства. Сегодня Samsung также разрабатывает различные приложения и сервисы, однако исторически в ДНК компании и в ее подходе к работе главную роль всегда играли именно устройства, – сказал Джакопо Лензи, руководитель отдела развития бизнеса, слияния и поглощения, Samsung NEXT. – Миссия нашего подразделения – эволюция формата компании Samsung от производителя электроники к высокотехнологичной компании широкого профиля, цель которой – разработка не только устройств, но и новых решений для клиентов.

Хотя во многих компаниях в Силиконовой долине имеются отдельные подразделения, которые фокусируются на инкубации стартапов, инвестициях и поглощениях, в Samsung NEXT все эти направления объединены. Благодаря этому уникальному подходу стартапы, находящиеся в самом начале пути по разработке приложений или сервисов могут начать работать с Samsung в любое время, а NEXT готов вступать в партнерство с предпринимателями на каждом этапе развития стартапа”.

“Если наши венчурные инвесторы видят стартап с перспективным продуктом и командой, который еще не очень развит и не до конца определился со своей продуктовой нишей, они могут предложить нашей команде инвестировать в этот стартап уже на начальном этапе, – сказал Лензи. – Этот подход позволяет нам наилучшим образом организовать работу с талантливыми предпринимателями и предложить богатые ресурсы Samsung наибольшему числу перспективных стартапов. В основе нашего подхода – ориентация на достижение отличных результатов и для Samsung, и для стартапов”.

Стратегические цели, цель инвестиций и поглощений

Samsung NEXT инвестирует через специальный фонд размером $150 млн для финансирования стартапов, находящихся в самом начале пути. Фонд стремится инвестировать в стартапы – в команды и идеи – которые совпадают с целями и приоритетами Samsung. После инвестирования команда NEXT тесно работает со стартапами для создания партнерств, которые помогут Samsung в стратегическом плане и обеспечат возврат вложенных средств предпринимателям и инвесторам. Инвестиции поддерживают текущие бизнес-инициативы Samsung, но, что самое важное, имеют потенциал для создания новых, перспективных возможностей для ведения бизнеса.

“Учитывая спектр интересов Samsung, мы инвестируем во многие сферы. Нам особенно интересны искусственный интеллект, Интернет вещей, дополненная реальность/виртуальная реальность, безопасность, мобильность и здоровье, – сказал Брендон Ким, управляющий директор Samsung NEXT Ventures. – Однако в большем приоритете, чем какая-то отдельная техническая категория, для нас находятся коллектив и идея стартапа. С учетом этих двух факторов мы сможем добиться успеха и способствовать развитию Samsung в будущем”.

Samsung NEXT делает большинство инвестиций в компании, базирующиеся в США. Samsung NEXT также инвестировала в стартапы в Тель-Авиве и исследует новые возможности в Азии и Европе.

“Отличные идеи и талантливые предприниматели есть не только в США. Они находятся по всему миру, и мы будем искать и предлагать ресурсы перспективным стартапам во всех странах мира”, – сказал Ким.

В случае поглощения компаний Samsung NEXT не только руководит процессом, но и помогает с интеграцией стартапа в компанию. Поэтому при анализе того, подходит ли приобретаемая компания для Samsung, команда Samsung NEXT должна выяснить, насколько хорошо продукт, рабочий коллектив и процессы этой компании впишутся в структуру Samsung.

Успешным примером может служить поглощение компании Loop Pay в 2015 году. По результатам анализа в Samsung NEXT поняли, что устаревшие системы были препятствием в выходе на рынок мобильных платежей, и нашли компанию, которая могла решить эту проблему уникальным и перспективным способом. Однако первым шагом был поиск подходящего партнера. Процесс начался с инвестиции и завершился партнерством с мобильным бизнесом Samsung.

Лензи объясняет: “В случае с Loop Pay мы не сразу перешли к поглощению компании. Поглощение изначально не представлялось нам лучшим видом для сотрудничества. Мы всегда действуем так, чтобы вопросы решались в выгодном ключе как для Samsung, так и для стартапов. Это требует плотной совместной работы со стартапом, подразделениями Samsung и внутренними командами. Это может произойти только если коллектив сплочен единым видением своей задачи”.

Loop Pay эволюционировал в Samsung Pay, платежный сервис, который начинает работу во многих странах мира.

Из других заметных примеров – в конце прошлого года Samsung NEXT руководил поглощением Viv Labs, открытой платформы искусственного интеллекта. Это был смелый шаг с целью закрепить позиции Samsung в сфере искусственного интеллекта, нацеленный на результат. В 2016 году Samsung NEXT провел операцию по поглощению Joyent, компании, специализирующейся на облачных вычислениях. Целью этого шага было развитие облачных сервисов, функционала смартфонов и подключенных к Интернету устройств Samsung.

В Samsung NEXT придерживаются мнения, что каждая поглощенная компания должна найти правильное место в Samsung – она может стать отдельным подразделениеи или частью Samsung NEXT, как, например, компания-разработчик технологий умного дома SmartThings, которую Samsung NEXT приобрел в 2014 году.

Эти поглощения, как объясняет Лензи, следует рассматривать не изолированно, а в рамках всестороннего развития Samsung, которому стремится содействовать Samsung NEXT:

«На пути преобразования Samsung в высокотехнологичную компанию широкого профиля мы хотим объединить и сопоставить все разные продукты программного обеспечения и сервисы. На первый взгляд сложно понять, как между собой связаны, например, Viv, Joyent и Loop Pay. Но если взять во внимание весь пользовательский опыт, которым располагает Samsung, можно представить, как эти компании могут функционировать вместе, как единое целое. Главная задача Samsung NEXT – находить новые пути развития».

выход на мировой рынок и поддержка глобальных социальных инициатив (1981~1989) – Samsung Newsroom Россия

Работа с партнерами и первый производственный филиал в Португалии

Начало 80-х прошло под эгидой становления Samsung Electronics как глобальной корпорации. Компания начала диверсифицировать технологии и активно расширяться на рынки других стран. В 1982 году компания открыла первое дочернее производственное предприятие в Португалии. На тот момент в стране был самый низкий (из Еропейских) уровень распространения телевизоров и недорогая рабочая сила. Португалия также собиралась вступить в ЕС, поэтому выбор для направления экспансии был более чем стратегически верным. Открытие филиала Samsung Electronics Portugal предполагало производство 1,5 млн единиц цветных телевизоров в год в том числе для экспорта в другие страны региона. Для подкрепления позиций дочерняя компания в Португалии подписала партнерское соглашение с EMACET, одной из трех ведущих мировых компаний по сборке цветных телевизоров, и c MRI, специализирующейся на продаже бытовой техники в Великобритании. А немногим позднее начала экспорт устройств в Нидерланды, Данию, Великобританию и Германию.

В 1984 году было основано еще одно подразделение Samsung Electronics – в Соединенных Штатах Америки, а после в Великобритании и Мексике.

Одновременно с этим для развития бизнеса с 1981 года Samsung Electronics начала развивать собственную программу работы с партнерами. Для этого компания сформировала пул партнеров, куда вошли более 2000 компаний из различных категорий, разработала для каждого из направлений собственную систему обучения.

Запуск производства ПК (SPC-1000)

1983 год стал значимым для Samsung – компания начала выпускать персональные компьютеры и разработала 8-битный ПК (SPC-1000), а также преуспела в обновлении технологий обработки информации. К 1987 году 32-битный компьютер SPC-6000 имел самую высокую скорость обработки данных в индустрии и являлся оптимальным решением для CAD/CAM процессов. Это позволило кампании нарастить продажи ПК до более

205 000 устройств к 1988 году, а экспорт данной продукции превысил 70 000 единиц.

Разработка оперативной памяти 256 Кб DRAM

В ноябре 1989 года компания Samsung создала лабораторию интеграции ультравысокого уровня (Ultra Large Scale Integration), которая стала идеальной конкурентной площадкой для разработки 16-ти мегабайтной DRAM и 256-ти мегабайтной DRAM памяти.

Уже через 3 месяца после выпуска оперативной памяти 64Кб DRAM Samsung представила первую в отрасли память 256Kб DRAM, значительно опередив конкурентов. Ее вывод в массовое производство потребовал значительных усилий, несмотря на это, уже через 7 месяцев после появления на рынке 64Kб DRAM, Samsung начала массовое производство DRAM памяти большего объема (256К). Это стало определяющим моментом роста бизнеса компании в сфере полупроводников, т.к. в то время производством таких модулей памяти занимались лишь несколько компаний, в том числе Intel, Fujitsu и NEC.

Поддержка глобальных спортивных движений

Вторая половина 80-х прошла под эгидой поддержки глобальных спортивных движений. В 1986 году корпорация Samsung Semiconductor стала официальным спонсором Азиатских игр и Олимпиады-88 в Сеуле. Для организации обоих мероприятий компания установила оборудование связи для подключения 22 стадионов. Такое масштабное развертывание инфраструктуры обошлось компании более чем в 3 млн вон. Коммуникационная сеть Samsung использовалась в ходе крупнейших спортивных событий мира, позволяя демонстрировать новейшие разработки компании.

Реструктуризация бизнеса

Чтобы войти в число ведущих мировых компаний в области электроники, Samsung реструктурировала старые предприятия, модернизировала их и открывала новые. Основным направлением Samsung Group стало производство электроники – для этого к концу 1988 года Samsung сформировала четыре основных направления бизнеса: бытовая техника, телекоммуникации, полупроводники и компьютеры; объединила их в 4 подразделения и создала уникальную систему управления для каждого из них.

Запуск корпоративных социальных инициатив

20 июля 1989 года была основана JungLip Electronics – некоммерческая компания с возможностью трудоустройства людей с ограниченными возможностями здоровья.

А с 1987 года сотрудники компании Samsung могли проходить обучение по программе MBA в Высшей школе бизнеса Samsung (GSB). В 1990 году была запущена корпоративная программа бакалавриата, по которой студенты могли обучаться в течение 2,5 лет полупроводниковому производству на базе завода в городе Йонгин. Данное направление оказалось востребованным у студентов, поэтому к сентябрю 1992 года компания открыла аспирантскую программу обучения полупроводниковым технологиям.

Образовательные учреждения внутри компании обеспечивали практическую базу для достижения управленческих целей, выступали в качестве катализатора изменений и создавали основу, благодаря которой все руководители и сотрудники могли внесли свой вклад в улучшение бизнес-процессов компании и практических возможностей контроля качества.

Galaxy Tab S7 и S7+ — ваши идеальные помощники для работы, игр и многого другого

Миссия Samsung — предоставить пользователям технологии, которые им необходимы для того, чтобы быть успешными в меняющемся мире. И это особенно актуально сегодня, когда люди стремятся сохранить высокую продуктивность, оставаться на связи и иметь все возможности для развлечений в условиях новой нормальности.

Galaxy Tab S7 и S7+ — это  планшеты с быстрым процессором и поддержкой электронного пера S Pen, оснащенные большим экраном и всеми необходимыми инструментами, которые помогут вам раскрыть ваш творческий потенциал, с головой погрузиться в развлечения и поднять продуктивность на новый уровень.

Благодаря своей передовой функциональности и тесной интеграции с экосистемой Galaxy, Galaxy Tab S7 и S7+ созданы, чтобы поддерживать вас в любых ваших начинаниях – в работе, в играх и при выполнении любых других задач.  Оснащенные полностью обновленным и усовершенствованным электронным пером S Pen, иммерсивным экраном и целым набором функций для творчества, эти устройства предлагают  обширную платформу для воплощения ваших идей в жизнь. Мощные вычислительные возможности, расширенные функции клавиатуры и Samsung DeX позволяют выполнять еще больше работы за меньшее время с комфортом, присущим обычным компьютерам.

Мощное устройство для работы

У всех есть свои предпочтения относительно работы или учебы, и наши устройства должны помогать нам добиваться более высоких результатов. С Galaxy Tab S7 и S7+ вы получаете более умный и удобный способ для выполнения повседневных задач, где и когда угодно.

Благодаря новейшему процессору следующего поколения Galaxy Tab S7 и S7+ обладают непревзойденной функциональностью для повышения вашей продуктивности. Центральный, графический и нейронный процессоры позволяют добиваться еще более высокой производительности, гарантируя бесперебойную работу в многозадачном режиме и плавную видеоконференцсвязь, а также возможности для высококачественного потокового гейминга, когда вы отдыхаете с друзьями после работы.

Модели Galaxy Tab S7 и S7+ воплощают в себе десятилетние наработки в области дизайна и технических инноваций и поставляются вместе с улучшенным и обновленным S Pen. Благодаря своему обтекаемому форм-фактору и удлиненному наконечнику, сегодня S Pen предлагает максимально естественные условия для письма и рисования. С учетом частоты обновления дисплея до 120 Гц, новый S Pen обеспечивает самую быструю скорость реакции¹ и существенное снижение задержек в работе, позволяя вам писать с реалистичной точностью, как на бумаге, например, когда вы делаете заметки во время важного разговора.

Полностью переработанное приложение Samsung Notes представляет собой мощное дополнение для обновленного электронного пера S Pen. Взглянуть на работу с заметками  по-новому можно благодаря удобному импорту PDF с поддержкой аннотаций, а также опции набора текста и рисования в  одной и той же области. В Samsung Notes также реализована функция аудиозакладок Audio Bookmark, которая позволяет вести аудиозапись лекций или совещаний при одновременном внесении пометок, и затем синхронизировать их вместе. С легкостью прослушивайте продолжительные записи больших лекций: после простого тапа по предложению приложение автоматически переместит вас к соответствующей метке в звуковом файле². Благодаря функции синхронизации в Samsung Notes вы получаете сможете моментально управлять заметками на вашем Galaxy Note20 и на компьютерах от Samsung. Если вы постоянно заняты делами, сделайте заметку на вашем Galaxy Note20, а когда по возвращении домой вас посетит вдохновение – продолжите с того места, на котором остановились, но уже на Tab S7 или Tab S7+.

Сегодня многозадачность имеет решающее значение. Расширенное окно многозадачности (Multi–Active Window) на Galaxy Tab S7 или S7+ теперь позволяет открывать и запускать до трех приложений одновременно. Таким образом, вы можете принимать видеозвонки, отслеживать электронную почту и делать заметки в одно и то же время. Функция App pair способна связать до трех приложений для их одновременного запуска, что сэкономит время. На планшетах Galaxy Tab S7 и S7 + также реализована панель Edge, как на смартфонах Galaxy, обеспечивая быстрый доступ к наиболее часто используемым приложениям.

Если вы хотите, чтобы интерфейс планшета максимально напоминал ваш компьютер, воспользуйтесь улучшенной версией Samsung DeX с универсальным чехлом-клавиатурой Samsung Book Cover Keyboard³. Она оснащена дополнительным рядом интуитивно понятных функциональных клавиш⁴, увеличенной сенсорной панелью и поддерживает несколько различных углов работы, так что вы можете писать, печатать и рисовать, находясь вдали от стола. Новейший пользовательский интерфейс One UI предлагает оптимизированную панель задач для Samsung DeX. С добавлением возможности масштабирования экрана и изменения размера шрифта Samsung DeX настраивается в соответствии с вашими предпочтениями. После того, как вы создадите окно справа или слева от экрана, появится перечень последних использованных приложений, чтобы вы могли быстро выбрать и запустить нужное. Если у вас возникла задача показать контент сразу нескольким пользователям, вы можете без проводов подключить планшет к совместимым телевизорам⁵.

Работа с различными операционными системами еще никогда не была столь удобной, как в Galaxy Tab S7 и S7+. Тесные партнерские взаимоотношения Samsung c Microsoft открывают ощутимые преимущества пользователям устройств Galaxy. Быстро синхронизируйте данные между вашим Samsung Notes и Microsoft OneNote и Outlook – благодаря этому вы никогда не пропустите напоминание, которое вы сделали на смартфоне Galaxy Note20, когда возьмете в руки свой Galaxy Tab S7 или S7+.⁶

Для планшетов Android было оптимизировано более миллиона различных приложений, что дает вам широкий выбор при поиске идеального приложения для ваших нужд.

Идеальное устройство для отдыха и развлечений

Сделайте отдых еще более удобным и насыщенным, раскрывайте творческий потенциал с помощью новых функций для отдыха на Galaxy Tab S7 и S7+.

Модель Galaxy Tab S7 оснащена 11-дюймовым TFT дисплеем с LTPS матрицей, а в модели Tab S7+ установлена уникальная Super AMOLED матрица с диагональю 12,4 дюйма. Оба экрана имеют соотношение сторон 16:10. В сочетании с четырьмя динамиками и настройками звука от AKG эти дисплеи позволяют вам наслаждаться просмотром фильмов в кинематографическом качестве, удобно расположившись на домашнем диване. Экраны в Galaxy Tab S7 и S7 + прошли сертификацию SGS⁷ и комфортны для зрения благодаря низкому излучению синего света, поэтому ваши глаза не будут чувствовать усталости даже после просмотра длинного фильма. Благодаря частоте обновления экрана до 120 Гц вы можете наслаждаться плавной прокруткой при просмотре страниц в социальных сетях. Более того, благодаря интеллектуальному аккумулятору, который управляет выходной мощностью в зависимости от вашей активности, с помощью Galaxy Tab S7 и S7+ вы получите возможность осуществлять потоковую трансляцию, играть и создавать, не привязываясь к розетке.

Galaxy Tab S7 и S7+ помогут вам расслабиться и отдохнуть с помощью премиальных развлекательных приложений, которые доступны на этих устройствах. Планшеты поставляются с четырехмесячной бесплатной версией YouTube Premium⁸, поэтому вы можете наслаждаться контентом в YouTube без перерыва, то есть без рекламы в автономном режиме, а также в фоновом режиме. Кроме того, вы получите доступ к своему любимому контенту в Spotify⁹ и устанавливать мелодии из приложения в качестве будильника.

Являетесь ли вы профессиональным художником или просто рисуете в свободное время, Galaxy Tab S7 и S7+ оснащены всеми инструментами, необходимыми для полноценного самовыражения. Просто возьмите S Pen и дайте волю воображению в популярных приложениях для творчества.

Сервис для рисования Clip Studio Paint, впервые доступный на планшетах Android¹⁰, является предпочтительной платформой для цифровых художников и предустановлен¹¹ на Galaxy S7 и S7+¹². Шестимесячное бесплатное предложение для Clip Studio Paint EX премиум-версии приложения, будет доступно на эксклюзивной основе пользователям Tab S7/S7+,. Эта версия обеспечит вам доступ к расширенным функциям дизайна, включая многостраничное управление, возможность получать линии на основе трехмерных данных и многое другое.

С помощью Noteshelf вы можете создавать и настраивать виртуальные записные книжки и делиться своим творчеством с друзьями и близкими¹³. Доступное бесплатно на планшетах Galaxy Tab S7 и S7+, это приложение позволяет добавлять рукописные заметки, геометрические фигуры, персонализированные фотографии, аудиозаписи и многое другое в цифровые записные книжки, а также организовать все свои заметки на удобной виртуальной полке.

Если вы хотите создавать привлекательные посты в социальных сетях или работать с маркетинговым контентом, открывайте Canva и опробуйте доступные в этом приложении простые в использовании шаблоны или создавайте свой собственный, используя шрифты, изображения и видео¹⁴. Пользователи Galaxy Tab S7 и S7+ также получат доступ к 200 эксклюзивным шаблонам и 30-дневной бесплатной пробной версии Canva Pro¹⁵.

С появлением Galaxy Tab S7 и S7+ больше нет необходимости держать игровую приставку в гостиной. Благодаря сверхвысокой частоте обновления, впечатляющему дисплею качественный игровой процесс пользователю обеспечен.

Центр вашей подключенной экосистемы Galaxy

Модели Galaxy Tab S7 и S7+ создавались так, чтобы вы могли с комфортом работать с другими девайсами Galaxy. Благодаря синхронизации с Samsung Cloud, ваши напоминания и заметки, составленные в Samsung Notes на планшете, моментально появляются на вашем смартфоне Galaxy или компьютере¹⁶, благодаря чему вы сможете в любой момент работать со своими идеями.

 

Вместо выгрузки файлов или изображений в облако и загрузки их на другом гаджете, приложение Samsung Flow¹⁷ моментально перенесет все необходимое с планшета на смартфон и наоборот.

 

Создание идеальной домашней обстановки становится еще удобнее с Galaxy Tab S7 или S7+. Приложение SmartThings в Daily Board позволяет использовать планшет в качестве центра управления для всех IoT-продуктов Samsung, благодаря чему управление умным домом осуществляется из одной точки. Функция Music share в Galaxy Tab S7 и S7+ помогает настроить музыку и работу с плейлистами на умных устройствах. В отсутствие Wi–Fi автоматический режим точки доступа Auto Hotspot поможет вам делиться сверхскоростным подключением к сети без каких-либо задержек^18.

 

Благодаря партнерству Samsung с Microsoft работа с Galaxy Tab S7 и S7+ и вашими компьютерами от Samsung становится еще удобнее. Все ваши напоминания в Samsung Reminders синхронизируются с приложением Microsoft To Do и Outlook¹⁹, при этом благодаря оптимизированному пользовательскому интерфейсу в Microsoft Teams на планшете²⁰ вы получаете гибкость в использовании нескольких устройств по работе или для общения с друзьями и семьей. Функция «Второй экран» ²¹ также позволяет вам включать ваш Galaxy Tab S7 или S7+ в режиме беспроводного экрана Wireless Display²² в качестве второго монитора или использовать его как планшет для рисования с вашим компьютером Samsung²³, объединяя возможности ваших устройств и удваивая доступные ресурсы для творчества, просмотра контента или работы. Кроме того, вы можете воспользоваться электронным пером S Pen и функцией сенсорного ввода при работе с функцией «Второй экран».

 

Дизайн, который привлекает внимание

Galaxy Tab S7 и S7+ доступны в трех фирменных цветах²⁴: черный, бронза и серебро, и представляют собой стильные устройства на все случаи жизни.

 

 

1. Доступно в Galaxy Tab S7+ при использовании приложения Calendar, приложения Samsung Notes в режиме Screen off memo, или в режиме Writing при использовании инструментов Fountain Pen, Calligraphy Pen, Pencil, Calligraphy Brush, Highlighter или Marker Pen.

2. Импорт PDF, аннотирование PDF, функция Audio Bookmark поддерживаются начиная с Samsung Notes версии 4.0.

3. Клавиатуры Book Cover Keyboard доступны для планшетов Tab S7 и Tab S7+ и продаются отдельно.

4. Клавиатуры Book Cover Keyboard для Galaxy Tab S7 и S7+ имеют функциональные клавиши, однако отдельный ряд функциональных клавиш представлен только в клавиатуре Book Cover Keyboard для Galaxy Tab S7+.

5. Беспроводное подключение в Samsung DeX поддерживается только при работе с совместимыми телевизорами, где реализована функция зеркалирования экрана.

6. Сервис будет доступен позднее в этом году..

7. SGS, ведущая в мире сертифицирующая компания, выдала для дисплея в Galaxy Tab S7+ сертификат Eye Care Certification (на планшете Galaxy Tab S7 имеется соответствующая надпись о сертификации Low blue light Certification), подтвердив, что экран значительно уменьшает эффект вредного для глаз синего излучения.  Информацию об этой сертификации можно получить на сайте www.sgs.com/performance. ※ Сертификат экрана Galaxy Tab S7+ от SGS номер: FFU/20/GEN/00025 ※ Сертификат экрана Galaxy Tab S7 от SGS номер: FFU/20/GEN/00018

8. Доступно только для новых пользователей (не имевших пробного доступа к сервисам YouTube Premium, YouTube Music Premium, YouTube Red или Google Play Music). Получить доступ можно через приложение YouTube на соответствующих устройствах с 14 февраля 2020 года по 5 апреля 2021 года 23:59 по тихоокеанскому времени. Требуется указать форму оплаты. После завершения пробного периода будет взыматься ежемесячная оплата. Предусмотрена возможность отмены в любой момент. Возмещение за частичный период использования не предусмотрено. Полные условия сервиса доступны по адресу: https://www.youtube.com/premium/restrictions

9. Доступность Spotify может зависеть от рынка.

10. Приложение Clip Studio Paint доступно в версиях PRO и EX.

11. Предустановленная версия доступна на отдельных рынках. Приложение Clip Studio Paint можно загрузить из магазина приложений Galaxy.

12. Поддерживаемые языки для настройки программного обеспечения: английский, французский, немецкий, японский, корейский, испанский и традиционный китайский. Для ввода текста арабский, иврит, урду пока не поддерживаются.

13. Приложение Noteshelf предварительно загружено на планшет в виде базового модуля.

14. Приложение Canva предварительно загружено на планшет в виде базового модуля.

15. Пользователям Galaxy Tab доступно 50 эксклюзивных шаблонов в каждом из четырех обновлений, что дает в общей сложности максимум 200 шаблонов. Дополнительная плата будет взиматься после бесплатного пробного периода Canva Pro.

16. Необходимо установить приложение Samsung Notes.

17. Samsung Flow может не поддерживаться на некоторых моделях, в зависимости от спецификаций смартфона.

18. Для использования функции Auto Hotspot требуется подключение к сетям LTE или 5G.

19. Сервис будет доступен позднее в этом году.

20. Сервис будет доступен позднее в этом году.

21. Функция Second screen будет доступна позднее в этом году. Сроки запуска функции Second screen для различных рынков могут быть разными.

22. Для использования этой новой функции необходимы персональные компьютеры под управлением Windows 10 с поддержкой Wireless Display и с системой Windows 10 2004 или более поздней версии. (Обновление Windows : от сентября 2020 года или более позднее)  Поддержка этой функции в Galaxy Tab S7 и S7+ будет реализована после установки дополнительного обновления прошивки, которая будет выпущена позднее в этом году.

23. Совместимо с Galaxy Book Flex, Galaxy Book Flex alpha, Galaxy Book Ion, Galaxy Book S и Samsung Notebook Plus под управлением операционной системы Windows 10 OS.

24. Доступность может зависеть от рынка.

Составление миссии организации

Миссия
организации
– выражение ее философии и смысла
существования. Миссия обычно декларирует
статус предприятия, принципы его работы,
намерения руководства. Она устремлена
в будущее и не должна зависеть от текущего
состояния организации. Миссия формируется
высшим руководством организации, которое
несет полную ответственность за ее
воплощение в жизнь путем постановки и
реализации целей организации. Таким
образом, центральным моментом миссии
является ответ на вопрос: какова главная
цель организации?

Миссия рассматривается
как сформулированное утверждение
относительно того, для чего или по какой
причине существует организация,
т. е. миссия понимается как утверждение,
раскрывающее смысл существования
организации, в котором проявляется
отличие данной организации от ей
подобных.

Обычно
определение миссии организации преследует
решение следующих задач:

1. выявить
   область активных действий организации
   и отсечь пути развития, которые ведут
   в никуда;

2. определить
   основные принципы конкурентной борьбы;

3. выработать
   общую базу для разработки целей
   организации;

4. выработать
   концепцию деятельности, вдохновляющую
   сотрудников организации.

Цели
миссии —
это видение того, что из себя должна
представлять организация или за что
она должна бороться. В них должны быть
отражены интересы всех групп влияния
или различных групп людей, так или иначе
связанных с деятельностью организации
и вовлеченных в процесс ее функционирования
(собственники, менеджеры, сотрудники и
рабочие, потребители, поставщики, банки,
правительственные учреждения, местные
органы управления, общественные
организации и др.).

При
разработке миссии учитываются следующие
группы факторов:

• История
  возникновения и развития организации,
  ее традиций, достижений и промахов,
  сложившийся имидж.

• Существующий
  стиль поведения и способ действия
  собственников и руководителей.

• Ресурсы,
  т. е. все то, чем организация может
  управлять: наличные денежные средства,
  признанные продуктовые марки, уникальные
  технологии, талант сотрудников и т. п.

• Окружающая
  среда, представляющая совокупность
  всех факторов, которые воздействуют
  на возможности организации достигать
  своих целей с помощью выбранных
  стратегий.

• Отличительные
  достоинства, которыми обладает
  организация.

Значение
миссии

Разработка
миссии является начальной точкой любого
совершенствования системы управления,
так как определение миссии необходимо
для того, чтобы выявить, в чем
заключается основная задача предприятия
и любую деятельность предприятия
подчинить ее решению.

Миссия
предназначена для решения следующих
основных задач:

• Представить
  в явном виде то, для чего существует
  компания, и установить базу для
  определения и обеспечения
  непротиворечивости ее целей.

• Определить,
  чем компания отличается от всех
  других компаний, действующих на том же
  рынке.

• Создать
  критерий для оценки необходимости
  выполнения всех действий, осуществляемых
  в компании.

• Согласовать
  интересы всех лиц, связанных с организацией
  (собственников, руководство, персонал,
  клиентов и др.).

• Способствовать
  созданию корпоративного духа, в том
  числе расширить для сотрудников смысл
  и содержание их деятельности.

Формирование
миссии позволяет определить, для чего
существует конкретная организация,
причем данное определение не изменяется
обычно на протяжении всего цикла
жизнедеятельности организации. Выработка
новой миссии обычно приводит к созданию
нового предприятия.

История
и миссия компании «Samsung Electronics»

Основание
компании

Слово
«Самсунг», более правильная передача
слова по нормам
практической транскрипции—
«самсон») вкорейском
языкеозначает «три звезды».
Возможна связь такого названия с тремя
сыновьями основателя Samsung Ли Бёнчхоля,
младший из которых Ли Гонхи возглавил
компанию в1987
годув нарушение всех восточных
традиций наследования, в согласии с
которыми старший сын наследует большую
часть семейной собственности.

Из
маленькой торговой компании Samsung
превратилась в корпорацию мирового
класса, бизнес которой охватывает
прогрессивные технологии, производство
полупроводниковых устройств, строительство
небоскребов и заводов, нефтехимию, моду,
медицину, финансы, гостиничное дело и
многое другое. Наши открытия, изобретения
и инновационные продукты позволили нам
стать лидером в этих отраслях, постоянно
продвигая их вперед.

Samsung
постоянно делится собственным бесценным
опытом с людьми по всему миру — от
инноваций в области потребительской
электроники до разработок в области
биофармацевтики. Будучи приверженными
идее создания превосходных продуктов
и услуг во всех сферах бизнеса, мы
стремимся улучшить жизнь людей и
приносить положительные изменения в
окружающий мир.

Их
цель проста – предоставить свободу
путешествовать, получать новые
впечатления, заботиться об окружающем
мире. Они предоставляют возможность
связать то, кем вы являетесь сегодня, с
тем, кем вы хотите стать завтра. В
изменяющемся мире люди меняются быстрее.
Они стремятся к открытиям и инновациям,
созданию технологий и предоставлению
услуг, которые делают сильнее и открывают
перед нами новые возможности.

Компания
измеряет свои успехи не только достижениями
в бизнесе, но и результатами служения
обществу, заботой о сохранении ресурсов
планеты и изменениями, которые вносятся
в жизнь людей. Они следуют идеалам
порядочности, действуют на благо
общественного прогресса на глобальном
уровне, оберегают и улучшают окружающую
среду, а также повышают социальные
стандарты.

Миссия
компании

«Мы
используем человеческие и технологические
ресурсы компании для создания товаров
и услуг превосходного качества,
осуществляя тем самым свой вклад в
улучшение глобального состояния
общества».

Сейчас
Samsung — мировой лидер в производстве
полупроводников, бытовой и цифровой
техники. Структура концерна включает
полный цикл производства электроники,
но большинство подразделений концерна
выполняют подчиненные функции по
отношению к компаниям, непосредственно
производящим готовые модели техники.
Основой успеха Samsung стали постоянные
инвестиции в развитие новейших технологий
и контроль качества.

Заявление о миссии Samsung на 2020 год | Анализ миссии и видения Samsung

Заявление компании Samsung: « Мы направим наши человеческие ресурсы и технологии на создание превосходных продуктов и услуг, тем самым внося свой вклад в улучшение глобального общества ». В заявлении делается упор на превосходство продуктов, которые оно предлагает своим клиентам. Фактически, это демонстрирует уверенность в их способности изменить общество в целом. Это заявление о миссии состоит из следующих компонентов:

1. Благоустройство сообществ .Samsung демонстрирует, что ее внимание сосредоточено не только на непосредственных покупателях, получающих выгоду от покупки ее продуктов. Первый путь, с помощью которого Samsung затрагивает состояние общества, — это предоставление продуктов и услуг, отвечающих их потребностям, но также и большего. Например, компания стремится к тому, чтобы ее влияние было более ощутимым, будучи ответственным конгломератом, особенно в отношении защиты окружающей среды. Помимо соблюдения Базельского соглашения, он запустил несколько связанных программ и полностью поддержал переработку и переработку электронных отходов.Эти и другие корпоративные обязанности не вызывают сомнений в отношении воздействия компании на людей.
2. Продукты и услуги высшего качества . Что касается качества, то с Samsung мало кто может соперничать. Компания продемонстрировала свою приверженность удовлетворению потребностей в этом компоненте, конкурируя с ведущими мировыми брендами, и эта борьба сделала его одним из лучших. Неудивительно, что Samsung занимает второе место на мировом уровне по доходам. Все это из-за бескомпромиссного отношения, которое компания внедрила в свои производственные линии и услуги в том, что касается качества.Благодаря этому, ее продукты стали ассоциироваться с превосходством над нормой.
3. Посвятить человеческие ресурсы и технологии . В этом заявлении Samsung демонстрирует готовность компании сделать все возможное для своего курса. Это заявление о том, что его качество и репутация, связанная с этим брендом, не имеют себе равных. Компания добивалась этого, прежде всего помогая лучшим и наиболее креативным техническим гуру поддерживать свою инновационную программу на самом высоком уровне.Они делают это за счет использования технологий, которые сегодня стали движущей силой.

Введение

Samsung представляет собой многонациональную группу компаний, которая зарекомендовала себя среди ведущих мировых компаний, уступая только Apple по показателям выручки. Хотя она начинала свою деятельность как торговая компания в 1983 году, за эти годы она пережила резкий рост и расширение благодаря заявлениям о миссии и видении, в которых особое внимание уделяется значительному социальному воздействию за счет продуктов высшего качества.

Ориентация на то, как это влияет на клиентов и сообщества, в которых они живут, является, пожалуй, самым отличительным элементом, который сделал компанию фаворитом многих людей во всем мире. Так же, как концепция заявления о видении о том, что у компании должна быть цель, в которой она стремится быть или известна в будущем, заявление о видении Samsung склоняется к вдохновению и влиянию, которое она хотела бы оказывать как на отдельных лиц, так и на глобальные сообщества. .

Аналогичным образом, его заявление о миссии также согласуется с ожиданиями заявления о корпоративной миссии о том, что оно должно включать в себя стратегии, которые будут стимулировать рост в направлении видения.В заявлении о миссии Samsung говорится о непревзойденных качествах, которые компания поддерживает в своих продуктах, чтобы гарантировать, что они будут лучшими и окажут желаемое влияние на общество. Для того, чтобы компания Samsung была там, где она нацелена, в игру должны вступить и ее основные ценности.

Компания понимает это, что подтверждается наличием пяти основных ценностей, которые руководство считает критически важными для влияния на успех компании. Все это тесно связано с заявлением о миссии и видении, чтобы обеспечить Samsung лидерские качества, которыми она обладает на рынках, где она работает сегодня.

Видение
Заявление

Заявление Samsung о видении: « вдохновляет мир нашими инновационными технологиями, продуктами и дизайном, которые обогащают жизнь людей и вносят вклад в социальное процветание, создавая новое будущее ». В заявлении обращается внимание на ее лидирующую позицию и на то, как она направляет рынок и улучшает саму жизнь с помощью своих продуктов и услуг. Он содержит следующие характеристики:

1. Вдохновляй мир .Благодаря этой характеристике становится ясно, что Samsung не просто разрабатывает продукты, а делает это с вдохновляющей точностью. Он делает это, зная о разнообразии по всему миру. Таким образом, он может адаптировать все свои продукты для удовлетворения потребностей всех, независимо от того, где они находятся.
2. Инновации . Планка разработки продуктов Samsung, наверное, самая высокая. Samsung заработал репутацию компании, демонстрирующей высокоинновационные продукты с новейшими технологиями, такими как электроника, в том числе смартфоны и персональные компьютеры.
3. Содействие социальному процветанию . Samsung считает свое присутствие на рынке электроники и других товаров важной возможностью изменить образ жизни и отношения людей к лучшему. Уход и индивидуальные потребности, которые компания учитывает при разработке продуктов, перекликаются с тем, как Samsung понимает, что простота использования должна иметь значение во всем, что она разрабатывает. По сути, это улучшает то, как люди работают, взаимодействуют и выполняют другие социальные обязанности.

Ядро
Значения

Samsung
основные ценности: « человека, превосходство,
перемены, целостность и совместное процветание .«У Samsung очень богатая культура
все его объекты по всему миру, и все они имеют одинаковые и
сопоставимые практики. Этот элемент связан с тем, что все они работают под одним и тем же
значения, как обсуждалось.

в
сердце этой компании — все, кто прямо или косвенно связан с
Samsung и компания их очень уважают и призывают всех к этому.
слишком. Один из способов добиться этого — поддерживать высочайшее качество работы.
уровней и во всех действиях, стремясь стимулировать позитивные изменения все
время.Samsung заявляет, что, хотя доставка важна, честь должна
предшествовать всему остальному. Самое главное, Samsung продвигает настройки и
методы, которые равномерно распределяют выгоды, так что ни одно предприятие
самостоятельно. Вместо этого каждый получает кусок пирога, обеспечивая процветание
по всем направлениям, включая сотрудников, клиентов и другие органы.

Ссылки

• Балох, П., Утике, К., & Мун,
  Г. (2008). Метод разработки решения управления знаниями, ориентированный на бизнес-процессы: пример
  исследование Samsung Electronics. Международный информационный журнал
  Руководство , 28 (5), 433-437.
• Чо, Н. (1996). Как Samsung
  организован для инноваций. Дальнее планирование , 29 (6), 783-796.
• Дятмико, Т., и Прадана, Р.
  (2016). Имидж бренда и цена товара; Его влияние на смартфон Samsung
  решение о покупке. Процедурные социальные и поведенческие науки , 219 ,
  221-227.
• Фри, Ф. (2006). Фундаментальный
  аспекты стратегии. MIT Sloan Management Review , 48 (1), 71.
• Джанг, С., Хонг, К., Ву Бок, Г.,
  И Ким И. (2002). Управление знаниями и инновационные процессы:
  путь трансформации знаний в Samsung SDI. Журнал знаний
  Управление , 6 (5), 479-485.
• Jong-Yong, Y., & Chua, R.C.
  (2002). Samsung использует «Шесть сигм», чтобы изменить свой имидж. Lean & Six Sigma
  Обзор , 2 (1), 13.
• Jung, T., Graeff, R., & Шим, В.
  (2011). Хорошо для Samsung — хорошо для Кореи: используемые стратегии восстановления изображений
  компанией Samsung после разоблачающего коррупционного скандала. Открытое общение
  Журнал , 5 , 23-29.
• Кун Хи, Л. (2010). Создание
  «Человек Самсунг». Samsung Electronics: и борьба за лидерство
  Электронная промышленность , 121.
• Ли, С. М., Олсон, Д. Л., &
  Трими, С. (2012). Совместные инновации: конвергеномика, сотрудничество и совместное творчество
  для организационных ценностей. Решение руководства , 50 (5), 817-831.
• Мо Ян, Х., Сок Чой, Б., Джин
  Пак, Х., Су Су, М., и Чхэ, Б. (2007). Управление цепочкой поставок шесть
  сигма: методология управленческих инноваций в Samsung Group. Поставка
  Управление цепочкой: Международный журнал , 12 (2), 88-95.
• Nwachukwu, C., & ufan, P.
  (2017). Влияние заявления о миссии, ориентированной на клиента, на клиента
  Удовлетворение. Acta Universitatis Agriculturae et Silviculturae Mendelianae
  Brunensis , 65 (3), 1031-1038.
• Пакнейат, М., Панахи, М., &
  Нури, Дж. (2010). Возможности фирмы и диверсификация: насколько важна миссия. Бизнес
  стратегии серии , 11 (4), 248-260.
• Samsung — О компании.
• Шеппард, Дж. (2016). Чехол для Samsung
  Синопсис.
• Су, К. Г. (2014). Создание вашего
  компания с сильной платформой видения. Международный информационный институт
  (Токио). Информация , 17 (7), 3021.
• Цыганкова, В. (2017). Корпоративный
  культура Samsung.

.

Заявление о миссии Samsung на 2013 год — Strategic Management Insight

Это обзор миссии компании Samsung Electronics Co., Ltd. в 2013 году. Дополнительную информацию о том, как написать заявление, можно найти в нашей статье.

История компании

Имя	Самсунг Электроникс Ко., Лтд.
Логотип
Обслуживаемые отрасли	Бытовая электроника, телекоммуникационное оборудование, полупроводники, бытовая техника
Обслуживаемая территория	по всему миру
Главный офис	Южная Корея
Действующий генеральный директор	Квон О Хён
Выручка	201.103 трлн (2012)
Прибыль	₩ 23,845 трлн (2012)
Сотрудников	221 726 (2012)
Материнская компания	Samsung Group
Основные конкуренты	Apple Inc., Nokia OYJ, Intel Corporation, LG Display и LG Electronics, Sony Corporation, Texas Instruments Inc., Lenovo Group Limited, Hewlett-Packard Company, Sanyo Electric Co., Ltd., Toshiba Corporation, SK Hynix Inc., Western Digital Corporation и многие другие компании.

Samsung Electronics Co., Ltd. — крупнейшая мировая технологическая компания по доходам. Это крупнейший производитель мобильных телефонов и телевизоров, а также второй по величине производитель полупроводниковых чипов.

Миссия

Заявление о миссии Samsung 2013

Samsung не имеет официальной миссии, но выражает ее через философию компании: «В Samsung мы следуем простой бизнес-философии: направлять свой талант и технологии на создание продуктов и услуг высшего качества, которые способствуют улучшению глобального общества.”

Оценка
Включает …?
Клиенты	Продукция / Услуги	Рынки
№	№	Есть
Технологии	Забота о выживании	Философия
Есть	№	№
Я-концепция	Забота о публичном имидже	Сотрудников
№	Есть	№
Упоминаются ли такие ценности, как…?		Ориентация на клиента или продукт?
Гражданство	Работа в команде	Клиентоориентированный
№	№	Оценка
Превосходство	Целостность
№	№	1,6 / 4,5

(Эта схема оценки состоит из руководящих принципов, перечисленных в нашей статье «Заявление о миссии для достижения успеха»)

Обзор

Заявление

Samsung явно слишком короткое и не содержит достаточной информации о том, чем занимается компания и почему она это делает.Заявление было оценено в 1,6 балла, потому что оно включает только три основных компонента из девяти и имеет философию, ориентированную на клиента. Заявление, ориентированное на клиента, определяет цель организации с точки зрения удовлетворения потребностей клиентов, а не сосредоточения внимания на том, какие продукты производить и какие услуги обслуживать. Samsung также не упоминает в своей философии какие-либо значения, которые мы используем в нашей оценке, но компания предоставляет их отдельно:

• Люди
• Превосходство
• Изменение
• Целостность
• Совместное процветание

Эти значения показывают, чем руководствуются Samsung в действиях и решениях.Компания упоминает совершенство, порядочность и совместное процветание (или гражданство) в качестве своих ценностей, которые также должны были быть включены в их миссию. В целом философия Samsung плохо раскрывает свою основную цель заинтересованным сторонам компании.

Источники

1. Samsung (2013 г.). Профиль компании. Ценности и философия. Доступно по адресу: http://www.samsung.com/uk/ aboutsamsung / enterpriseprofile / valuesphilosophy.html

Статьи по теме

О компании Ovidijus Jurevicius

Овидиюс является основателем SM Insight и ведущим писателем с 2013 года.Его интерес и исследования в области стратегического управления превратились в проект SM Insight, источник №1 по этой теме в Интернете.

Он использовал свои знания в области стратегического управления и SWOT-анализа для анализа бизнеса в течение последних 5 лет. Его работы опубликованы во многих изданиях, в том числе в трех книгах.

.

Анализ и видение миссии Samsung [ОБНОВЛЕНО в 2020 г.]

Компания Samsung, базирующаяся в Корее, является одной из крупнейших транснациональных корпораций с доходами, уступающими только Apple. Компания начала свою деятельность в 1983 году и с тех пор росла в геометрической прогрессии, ее расширение частично объясняется ее блестяще изложенной миссией и заявлением о видении. Оба из них сосредоточены на разработке продуктов высшего качества, но на благо мирового сообщества.

Samsung в первую очередь уделяет внимание продуктам, которые влияют на сообщества в целом и отдельных клиентов в этих сообществах.В заявлении о миссии в общих чертах излагаются стратегии, которые компания предпринимает для обеспечения роста, а также возможные, но постепенные шаги к достижению целей миссии.

Заявление о миссии и видении, наряду с основными ценностями, позволило руководству компании использовать свое видение рынка для работы на зачастую сложных рынках, если не полностью захватить их.

В этой статье мы разберем миссию и видение Samsung, чтобы проанализировать, как они помогли компании расти с момента ее скромного начала почти сорок лет назад.

Заявление и анализ миссии Samsung

Миссия Samsung гласит: « Мы направим наши человеческие ресурсы и технологии на создание превосходных продуктов и услуг, тем самым внося свой вклад в улучшение глобального общества ».

• «Мы посвятим наши человеческие ресурсы и технологии » — так Samsung заявляет, что будет создавать превосходные продукты, вкладывая в это лучшие мозги в бизнесе.Он также ссылается на разработку Samsung технологии, которая, в свою очередь, будет использоваться для создания превосходных продуктов, что приводит нас ко второй части утверждения ниже.
• «… для создания превосходных продуктов и услуг». Миссия Samsung — управлять миром технологий, а этого можно достичь, только победив остальных. Они стремятся не только превзойти их, разрабатывая превосходные продукты, но также предлагая превосходные услуги. Это беспроигрышная ситуация для партнерского бизнеса или конечного пользователя.
• «Содействие лучшему глобальному обществу». Из этой части заявления о миссии очевидно, что компания хорошо инвестирует в создание технологий, которые приносят позитивные изменения в мир. В качестве примера можно привести усилия Samsung, направленные на то, чтобы быть чем-то большим, чем просто экологически безопасным бизнесом, путем внедрения нескольких программ, поддерживающих переработку и переработку электронных отходов.

Заявление о видении Samsung

Заявление о видении

Samsung гласит: « Вдохновлять мир нашими инновационными технологиями, продуктами и дизайном, которые обогащают жизнь людей и способствуют социальному процветанию, создавая новое будущее. .”

Термин «вдохновлять мир» означает, что видение компании не ограничивается только созданием продуктов, а вдохновляет мир, и она делает это, осознавая глобальное общественное разнообразие. Осведомленность позволяет Samsung адаптировать свои продукты для удовлетворения потребностей каждого сообщества.

Samsung в своем заявлении о видении также устанавливает планку инноваций и дизайна. Его смартфоны, ноутбуки и планшетные ПК используют язык дизайна, задающий тенденции, который вдохновляет не только пользователей, но и конкурентов.По сути, они крутят колесо инноваций с представлением каждого нового продукта.

Основные ценности Samsung

Основные ценности Samsung: «люди, совершенство, изменения, честность и совместное процветание. ”

Основные ценности

Samsung явно демонстрируют богатую и разнообразную глобальную культуру компании. По сути, компания надеется изменить и помочь интегрировать всех, кто является частью компании или глобального сообщества, чтобы обеспечить процветание во всех сферах.

Честь — одна из важнейших ценностей, укоренившихся в культуре компании, которая превалирует над всем остальным. Это еще больше укрепляется совместным процветанием, которое гарантирует, что каждый получит частичку от успеха компании, потому что каждый работает для ее успеха.

Анджело Сорбелло

Анджело Сорбелло — основатель Astrogrowth, самого быстрорастущего каталога программного обеспечения для бизнеса в Интернете, который помогает тысячам предпринимателей каждый день выбирать лучшее программное обеспечение для своих нужд.

.

Samsung: видение | Миссия | Ценности | Стратегия (анализ за 2019 год)

Компания: Samsung Electronics Co. Ltd.
Учредитель (и): Ли Бьюнг-Чул
Год основания: 1 марта 1938 г.
Генеральный директор: Ким Ки Нам (март 2018–)
Штаб-квартира: Сеул, Южная Корея
Количество сотрудников (декабрь 2017 г.): 320,671
Тип : Public
Символ тикера: 005390
Годовой доход ФГ 2018): 243 вон.77 трлн
Прибыль / Чистая прибыль (2018 финансовый год): 43,89 трлн вон

Продукты и услуги: Одежда | автомобильная промышленность | химикаты | бытовая электроника | электронные компоненты | медицинское оборудование | полупроводники | твердотельные накопители | DRAM | корабли | телекоммуникационное оборудование | бытовая техника
Конкуренты: Apple | Intel | Альтера | Xilinx | Атмель | Panasonic | Microsoft | Sony | HTC

Отделение Samsung	Продукты и услуги
Бытовая электроника (CE)	Стиральные машины, кондиционеры, телевизоры, мониторы, холодильники и т. Д.
Информационные технологии и мобильная связь (IM)	Компьютер, сетевые системы, HPPs
Device Solutions (DS)	ЖК-дисплей, OLED-панели, мобильные точки доступа, DRAM, NAND Flash
Harman International Отрасли промышленности	Телематика, колонки, информационно-развлекательные системы, головные устройства

Знаете ли вы, что самое высокое здание в мире «Бурдж-Халифа» построено компанией Samsung Constructions?

Для компании с оценочной рыночной капитализацией 326 млрд у нее было скромное начало.Компания Samsung начала свой путь с небольшого рыбного магазинчика в Южной Корее. Именно видение и миссия ее отцов-основателей превратили компанию из небольшого магазина в гигантскую группу предприятий, которая контролирует работу мировой экономики.

Заявление о видении Samsung

Компания заявляет, что ее видение —

. Чтение их видения напоминает мне заявление, сделанное Нилом Армстронгом, когда он делал свой первый шаг: «Это один маленький шаг для человека, но один гигантский скачок. для человечества.

Люди, изменившие историю человечества, с самого первого дня лидировали с идеей настолько огромной и настолько ослепляющей, что успех был очевиден. Так обстоит дело с группой отраслей Samsung. В их видении говорится, чем они когда-нибудь захотят прославиться.

Заявление о миссии Samsung

Когда дело доходит до заявления Samsung, его можно разделить на три подпункта:

• Использование инновационных технологий для вдохновения молодых умов
• Создание продукта, который увеличивает ценность и обогащает жизнь обычного человека
• Содействие тем или иным образом созданию благополучного будущего для общества в целом

Когда обычный человек решает работать в компании или инвестировать (покупать акции) в компанию В конце концов он задает себе один из следующих вопросов:

• Достигаю ли я тех же целей, что и компания?
• Получу ли я выгоду как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе?
• Помогут ли мои инвестиции обществу?

Заявление о миссии и рыночные стратегии, представленные в портфеле резюме инвестора, дают положительные ответы на все эти вопросы.Это показывает, что совет директоров Samsung Group очень соответствует бизнес-нише повседневных требований обычного человека.

Ценности Samsung

Пять основных ценностей, в которые Samsung верит и прививает каждому из своих сотрудников:

Эти пять основных ценностей в значительной степени определяют культуру, которую компания пытается продвигать. Он верит в то, что все поднимаются вместе, а не превращают все в спектакль одного актера. Большое внимание уделяется КОМАНДНАЯ РАБОТА , и это необходимый набор навыков, если кто-то хочет добиться успеха в компании.

Более того, компания никогда не ставит под угрозу качество, будь то качество характера или качество продукта. Безупречный характер работающих людей и качество поставляемого продукта идут в Компании рука об руку.

Samsung твердо верит, что корпоративная культура является определяющим фактором ее успеха на рынке на глобальном уровне, и компания принимает все необходимые меры для обеспечения того, чтобы ее культура внутри компании была по преимуществу культурой.

Стратегия Samsung

В штаб-квартире Samsung большое внимание уделяется разработке и реализации отличной стратегии продаж . Они твердо уверены, что продукт настолько хорош, насколько хороши его продажи. Ниже мы объяснили стратегию продаж, используемую Компанией.

Стратегия продаж

• Расширение доли рынка за счет предоставления продуктов премиум-класса
• Создание и усиление рыночной активности с нуля для максимального увеличения потребительского спроса
• Предоставление клиентам продуктов и услуг, которых нет на рынке, и добавление стоимости к жизни клиента

Очевидно, что компания Samsung верит в планирование и реализацию своей стратегии продаж путем прогнозирования поведения клиентов, установления сильной лояльности клиентов и предоставления им продукта, который стоит их денег.

Когда дело доходит до бизнес-стратегии , используемой Samsung, следует отметить, что она использовала очень конкурентные отличия, которые могли занять ее долю на рынке и превратить их в ее конкурентные преимущества. Когда новые технологические гиганты и компании вышли на мировую арену, совет директоров Samsung (B.O.D) задал себе вопрос:

: «Что будет поддерживать нас в этой игре?»

И все они пришли к одному выводу Инвестиции в исследования и разработки.Прилагаемая ниже диаграмма показывает разницу в инвестициях в исследования и разработки между Samsung и его конкурентами

Исследования и разработки

Благодаря огромным инвестициям в сектор исследований и разработок, Samsung Group может предлагать новые инновационные продукты лучшего качества по цене скорость, с которой ни один из ее конкурентов не может угнаться за тем, чтобы увеличить свою долю рынка и сохранить позицию ведущего безопасного технологического гиганта.

Ценообразование

Более того, рыночные цены на его продукт с учетом инфляции и экономики разных стран также играют огромную роль в том, что его продукты покупаются обычными массами со скоростью, с которой не может конкурировать ни один другой технологический гигант. .В то время как iPhone стоит около 1000 долларов, сопоставимая модель мобильного телефона Samsung стоит около 899 долларов. Эти 101 доллар меняют правила игры и помогают росту рыночной стоимости Samsung.

Заключение

Можно отметить, что даже со скромными начинаниями Samsung смогла преодолеть острую конкуренцию, циклические экономические колебания и многое другое, просто придерживаясь своих основных ценностей и делая все возможное, чтобы сохранить свою компанию и продукты актуальными на сегодняшнем рынке. .

Было много стартапов, которые потерпели неудачу только из-за того, что они пытались вывести на рынок продукт, на который не было ни места, ни спроса.Перед запуском каждого продукта Samsung спрашивает себя: : «Есть ли спрос на то, что мы производим?»

Если ответ: ДА, , они переходят дальше. Работая над своими людьми и инвестируя в свой продукт, Samsung смогла достичь вершины успеха, на которой она сегодня с гордостью находится.

Расскажите, что вы думаете? Вы нашли эту статью интересной?
Поделитесь своими мыслями и опытом в разделе комментариев ниже.

.