Причины отказа от работы: 10 причин отказа в приёме на работу

10 причин отказа в приёме на работу

Кандидат приходит на собеседование и слышит: «мы решили пока не открывать эту вакансию», «извините, но произошла накладка и мы уже взяли человека на это место» или и вовсе неопределенное «мы сейчас заняты и перезвоним вам позже». За этими вежливыми отказами часто скрываются совершенно другие причины. Соискатель, который надеялся на трудоустройство, безуспешно продолжает поиск работы.
Однако если специалисту приходится слишком часто слышать отрицательные ответы, лучше все же ненадолго остановиться и проанализировать, в чём настоящая причина отказов.

Работодатель вправе решать, какой именно работник нужен компании, какой сотрудник принесет больше пользы организации. Вместе с тем, отказ в трудоустройстве, согласно Трудовому Кодексу РФ, должен быть обоснованным. Это социальная гарантий, обеспечивающая принцип свободы труда, отраженный в ТК и Конституции России.

Необоснованным отказом считается отказ в приёме на работу из-за расовой принадлежности кандидата, цвета его кожи, происхождения, места жительства, национальной принадлежности, языка, должностного, социального или имущественного положения, возраста, пола и др.

Обоснованным же является отказ в трудоустройстве на основании деловых качеств соискателя. Это положение соблюдается не всегда, но о нём следует знать и кандидатам, чтобы в случае явной дискриминации иметь возможность отстоять свои права, и работодателям, чтобы не допускать нарушений норм ТК.

Почему работодатель отказал в трудоустройстве?
Причины отказа, несмотря на соответствующее положение ТК, не всегда связаны с деловыми качествами работника. Однако это не значит, что за каждой формулировкой нужно искать личные мотивы работодателя или дискриминацию. Весьма вероятно, что причиной того, что сотрудник не подошёл на должность, стали именно деловые качества. Тем более, их большинство среди распространённых причин отказов в трудоустройстве.

Почему чаще всего кандидатам не звонят после собеседования?

1. Несоответствие зарплатных ожиданий соискателя и работодателя
Обычно в компании на зарплату того или иного специалиста предусмотрен определённый бюджет. Если финансовые запросы кандидата превышают этот бюджет, скорее всего ему будет отказано в работе. В настоящее время на российском рынке труда, как утверждают эксперты из кадрового агентства «Юнити», многие компании готовы идти навстречу специалистам в этом вопросе. Но более высокую зарплату в этих компаниях готовы предложить только в особых случаях тем соискателям, высокие зарплатные запросы которых обоснованы. Нередко бывает и так, что соискателю отказывают из-за слишком низких зарплатных ожиданий или из-за его готовности работать на более низкой должности, чем раньше.

2. Плохая подготовка к собеседованию, неграмотное резюме

Соискатель, который плохо подготовился к собеседованию, часто испытывает неуверенность в себе, не может в полной мере раскрыть свои деловые качества и показать себя с лучшей стороны. К тому же, он, как правило, плохо владеет информацией о компании, в которой намерен работать, поэтому многие вопросы вызывают у него затруднения.
Перед тем, как идти на собеседование, нужно четко определить свои сильные и слабые стороны, узнать больше информации о компании, которая разместила вакансию, определиться с тем, какие качества и навыки будут наиболее полезны на данной позиции.

3. Несоответствие соискателя требованиям вакансии
Это может быть и недостаток квалификации и профессиональных навыков, и отсутствие необходимых личных качеств кандидата или их несоответствие должности. Чаще всего требования к кандидату указаны в объявлении о вакансии. Причиной отказа может стать и слишком высокая квалификация специалиста. Если вакансия не предполагает карьерного роста, работодателю ясно, что такой сотрудник не задержится в компании надолго.

4. Попытки обмануть работодателя или плохие рекомендации
Иногда попытки кандидата представить себя в хорошем свете заходят слишком далеко и дают обратный эффект. Ложная информация в резюме — рискованный способ устроиться на работу. Когда бы ложь ни обнаружили, на собеседовании или уже после приёма на работу, она станет пятном на репутации специалиста, избавиться от которого очень сложно. Бесповоротно испортить впечатление о соискателе могут также плохие рекомендации с предыдущего места работы.

5. Частая смена места работы
Если по трудовой книжке соискателя видно, что он сменил много работ, это настораживает рекрутеров и работодателей. Таких кандидатов принимают на работу неохотно, так как чаще всего в компаниях рассчитывают на долгосрочные трудовые отношения и не хотят через полгода снова открывать вакансию и искать работника.

6. Неопрятный внешний вид
Неаккуратность в одежде, или неподходящая для ситуации одежда. Болезненный или усталый вид, яркий макияж, неопрятность — все это может послужить причиной для отказа, причём не только на те должности, где требуется постоянно общаться с людьми и выглядеть презентабельно.

7. Личное восприятие
Часто при приёме на работу и оценке кандидата большую роль играет личное восприятие. Как показывают исследования, многие работодатели при выборе сотрудников руководствуются теми же критериями, что и при выборе друзей или спутников жизни. Поэтому личное неприятие может стать причиной для отказа в трудоустройстве.

8. Отсутствие пунктуальности
Если кандидат опаздывает на собеседование, это сигнализирует о несобранности и неумении распределять свое время. Исправить первое негативное впечатление в ходе беседы бывает очень сложно.

9. Неумение адекватно воспринимать критику
Способность спокойно принимать критические замечания, видеть и признавать свои ошибки свидетельствуют о гибкости, потенциале развития, умении учиться и влияют на способность работать в команде. Если кандидат остро реагирует на критику, это может стать причиной отказа.

10. Недостаток мотивации
Работодатель может отказать в приёме на работу, если он видит, что у кандидата нет четких целей, он не очень хорошо понимает, зачем ему нужна эта работа и не имеет карьерных планов. Отсутствие мотивации — важный фактор, во многом определяющий эффективность сотрудника, поэтому компании стараются принимать на работу тех, кто нацелен на развитие и знает, чего хочет.

Автор: Анна Шевчук
Zarplata.ru

Рейтинг причин отказа работодателям

Автор: Исследовательский центр портала Superjob.ruНе только соискателям приходится выслушивать отказы работодателей, каждому второму соискателю также доводилось отказывать работодателю после успешно пройденного собеседования. Таковы результаты опроса, проведенного Исследовательским центром портала Superjob среди 1600 представителей экономически активного населения страны.
Далеко не всегда соискатель, прошедший все ступени отбора, принимает предложение работодателя о выходе на работу: опыт отказа компаниям, которые предпочли их всем прочим кандидатам, есть у 49% россиян. 35% опрошенных никогда не принимали подобных решений, 16% затруднились с ответом на вопрос. Больше всего опыта отказа работодателям у россиян 25—34 лет (53%), именно на этот возраст приходится пик активности на рынке труда, когда специалисты определяются с выбором профессионального пути и чаще других посещают собеседования.

Изучив комментарии респондентов, мы составили рейтинг наиболее распространенных причин отказа от трудоустройства. На первом месте — низкая зарплата: «Много обязанностей, мало денег!»; «Слишком сильно торговались»; «Понял, что платить нормально не будут».

На втором — неудобные условия и график работы: «Без выходных работать не готова».

Нередко работодателю отказывают, получив более выгодное предложение от другой компании: «Последовало более интересное предложение»; «Другой работодатель предложил условия лучше».

Частой причиной отказа от выхода на работу становится невыполнение работодателем обещаний, указанных в вакансии: «Работодатель предложил иной график работы, чем был указан в вакансии».

Соискатели отказываются от работы, до которой долго добираться; отклоняют предложения работодателей, показавшихся им недобросовестными.

Решающим фактором при трудоустройстве может стать встреча с начальством: немногие согласятся работать под руководством человека, который производит неприятное впечатление на собеседовании.

Соискателей отпугивает большой объем должностных обязанностей, плохие отзывы о компании, «черная» или «серая» схема оплаты труда. Вряд ли в компании станет работать специалист, которому не понравилось собеседование или психологическая обстановка в коллективе. Не в пользу работодателя говорит отсутствие официального трудоустройства или затянувшийся процесс отбора (за время, пока один работодатель принимает решение, соискатель часто успевает выйти на работу в другое место). И наконец, часть работников принимают решение по наитию: «После общения возникло ощущение внутреннего дискомфорта, понимание, что эта компания не для меня. Если хотите, назовите это шестым чувством или интуицией».

Место проведения опроса: Россия, все округа
Населенных пунктов: 213
Время проведения: 12-13 марта 2015 года
Исследуемая совокупность: экономически активное население России в возрасте старше 18 лет
Размер выборки: 1600 респондентов

Вопрос:
«Рекрутерам часто приходится отказывать в трудоустройстве соискателям, не прошедшим отбор на вакансию. А приходилось ли вам отказываться от работы после успешно пройденного собеседования?»

Ответы респондентов распределились следующим образом:

Вариант ответа	Все	Пол		Возраст, лет
		муж	жен	до 24	25-34	35-44	45 и старше
да	49%	49%	50%	40%	53%	52%	49%
нет	35%	35%	35%	38%	31%	36%	37%
затрудняюсь ответить	16%	16%	15%	22%	16%	12%	14%

Вопрос:
«По каким причинам вы решили отказаться от работы после успешно пройденного собеседования?»

№	Ответы респондентов
1.	Низкая зарплата
2.	Не подошли условия работы, график
3.	Заинтересовал другой работодатель, поступило более выгодное предложение о работе
4.	Несоответствие обещаний реальности, нечестность работодателя
5.	Удаленность от места жительства
6.	Компания не внушала доверия
7.	Не понравилось руководство
8.	Большой объем работы, обязанностей
9.	Узнал(а) плохие отзывы о компании
10.	«Серая» или «черная» зарплата
11.	Не понравилось, как прошло собеседование
12.	Не понравился коллектив, атмосфера в компании
13.	Отсутствие официального трудоустройства
14.	Слишком долго принимали решение о приеме на работу
15.	Интуитивно, понял(а), что «не мое»

Некоторые комментарии респондентов:

«Да» — 49%
«Много обязанностей, мало денег!»
Офисный водитель, 34 года, Жуковский

«Первый и самый главный отрицательный момент — это молодой директор. Вторая причина — это местонахождение офиса и отсутствие паркинга».
Руководитель проекта, 32 года, Санкт-Петербург

«Не увидела перспективы развития внутри компании».
Оперативный-менеджер, 34 года, Москва

«Последовало более интересное предложение».
Руководитель магазинов, 41 год, Челябинск

«Длительный период ожидания решения о принятии меня на вакантную должность».
Начальник электромонтажного участка, 38 лет, Москва

«Черная» зарплата, трудоустройство не по ТК, условия труда и не оборудованное должным образом рабочее место».
Координатор, 31 год, Москва

«После общения возникло ощущение внутреннего дискомфорта, понимание, что эта компания не для меня. Если хотите, назовите это шестым чувством или интуицией».
Руководитель проекта, 41 год, Ярославль

«Плохие отзывы о компании в интернете».
Специалист по поддержке продаж, 27 лет, Санкт-Петербург

«Работодатель предложил иной график работы, чем был указан в вакансии».
Продавец-консультант, 37 лет, Одинцово

«Была уверена, что организация сомнительная».
Заведующая библиотекой, 54 года, Домодедово

«Из-за неудобного расположения организации (далеко ехать, идти и т.д.)».
Экономист, 25 лет, Пенза

«Не нравится режим работы, не нравится команда сотрудников».
Логопед, 41 год, Москва

«Нет» — 35%
«Как правило, прежде чем идти на собеседование, я изучаю из различных источников информацию о будущем месте работы».
Территориальный директор, 46 лет, Коломна

«Нет, не приходилось. Я стараюсь на собеседовании озвучивать те моменты, которые меня сильно смущают (если не сильно заинтересовала предложенная вакансия). Например, транспортная доступность (об этом наверняка можно судить, когда уже проделаешь этот путь, а не из данных интернета), перспектива дальнейшего развития в компании (если меня пригласили на обсуждение хорошо известного мне участка без кусочка чего-то нового и нет стимула для дальнейшего развития, а с предыдущего места работы я ушла из-за отсутствия возможности развития, которое мне необходимо). ..»
Старший администратор, 34 года, Москва

Понравилась статья? Поделитесь с друзьями

поделиться

поделиться

класс

твитнуть

Код для вставки в блог

<p>Рейтинг причин отказа работодателям</p><p>Не только соискателям приходится выслушивать отказы работодателей, каждому второму соискателю также доводилось отказывать работодателю после успешно пройденного собеседования. Таковы результаты опроса, проведенного Исследовательским центром портала <a target=_blank href=»http://www.superjob.ru»>Superjob</a> среди 1600 представителей экономически активного населения страны.&nbsp;<a href=»https://www.superjob.ru/research/articles/111753/rejting-prichin-otkaza-rabotodatelyam/» target=»_blank»>Подробнее…</a></p><p>Источник: <a href=https://www.superjob.ru target=»_blank»>Superjob.ru — Работа, вакансии, резюме.</a></p>

Не нашли нужного Вам обзора на сайте?

«Зарплатомер» поможет вам быть в курсе ситуации на рынке труда!

---

Другие статьи

---

Подписка на результаты новых исследований   Прайс-лист на аналитические исследования

© Перепечатка в любых СМИ, в том числе в Интернете, возможна при условии прямой активной ссылки на портал Superjob. ru.

10 причин отказа в приеме на работу — Work.ua

Нередко для успешного трудоустройства приходится изучить множество вариантов и посетить не одно собеседование. Отказ — это всегда неприятно. Почему это происходит, и как этого можно избежать?

Зачастую отказ при трудоустройстве звучит достаточно туманно: «Вы нам не подходите». Под этой фразой может скрываться множество причин. Work.ua составил список наиболее вероятных и распространенных из них.

Заработная плата

Размер зарплаты — очень острый вопрос. Слишком большие запросы при низком уровне профессионализма неизбежно приведут к отказу. Но и обратная ситуация так же возможна. Если хорошего специалиста устраивает низкий оклад, работодатель может насторожиться, так как заподозрит, что соискатель скрывает некоторые факты.

Недостаток квалификации или ее избыток

Часто престижную и высокооплачиваемую работу стремится получить кандидат, у которого не хватает опыта и навыков для этой должности. Сверхквалификация так же может оказаться проблемой при трудоустройстве. Связано это с вероятностью профессионального выгорания, потерей интереса к работе из-за отсутствия возможностей для самореализации.

Непунктуальность

Опоздание наверняка заранее ухудшит вашу репутацию. А ваше собеседование может закончиться, не успев начаться. Есть вероятность, что работодатель просто откажет вам в собеседовании, или примет другого кандидата, который даже при более скромных навыках и опыте будет выглядеть профессиональнее.

Недостаток необходимых качеств

Кроме профессиональных качеств — знаний и опыта, существуют и непрофессиональные — личные качества человека. Например, отсутствие лидерских качеств помешает при трудоустройстве на определенные должности. Поэтому следует заранее определить, какие непрофессиональные навыки и качества необходимы для потенциальной работы, чтобы сделать на них акцент.

Самооценка

Лучше всего быть скромным, уверенным и трезво оценивать свои возможности. Крайности не придутся по вкусу работодателю.

Ложь и плохие рекомендации

Иногда соискатели искажают информацию о себе, стараясь предстать в лучшем свете. Ложь в резюме и на собеседовании — не лучший способ произвести положительное впечатление. Особенно, если откроется правда. Если это случится до принятия решения работодателем, то шансы на работу станут равными нулю. Если ваша ложь откроется в процессе работы, то вы рискуете не только потерять ее, но и получить негативную рекомендацию, которая усложнит дальнейшую карьеру.

Плохое резюме

Из-за неграмотного или плохо составленного резюме, попытка трудоустройства может завершиться еще до собеседования.

Частая смена работы

Это может насторожить потенциального работодателя. Кандидата могут посчитать конфликтным, ненадежным, не способным справляться с обязанностями. Если ваша трудовая книжка переполнена записями, то следует аргументированно объяснить причины, акцентировать внимание на своих сильных сторонах. Гораздо важнее, что выиграла компания от деятельности специалиста, чем количество времени, которое он там проработал.

Внешний вид

Не стоит пренебрегать внешним видом, подумайте, что надеть на собеседование. Собеседование — формальная встреча, поэтому опрятный или деловой стиль наиболее приемлем, и может быть критерием для отбора.

Плохая подготовка

Всегда полезно взять с собой несколько копий резюме, иметь на руках рекомендации с предыдущих мест работы, паспорт, на случай если понадобится заполнить анкету. Узнайте как можно больше о деятельности компании, заранее подготовьте ответы на типичные вопросы. Хорошая подготовка значительно увеличит ваши шансы на трудоустройство, и уменьшит вероятность получить отказ.

Статья по теме: 5 способов испортить первое впечатление

---

---

Чтобы оставить комментарий, нужно войти.

10 причин отказа в работе

Собеседование прошло хорошо, но после него Вам не перезвонили? Портал FinExecutive постарается дать ответ на вопрос, почему так происходит.

Самые распространенные причины отказа:

 

1. Стремление показать свое превосходство, манеры всезнайки

 

Нет ничего плохого в том, что человек старается быть лучше. Однако, на собеседовании следует быть сдержанным, но не стеснительным: давать конкретные ответы на вопросы без ложной скромности и излишней амбиционзности.

 

2. Цинизм и отсутствие чувства юмора

 

Цинизм и полное отсутствие чувства юмора так же могут стать причиной отказа в работе. Не бросайтесь в крайности, старайтесь придерживаться золотой середины. Адекватно реагируйте на вопросы и замечания собеседника.

 

3. Отсутствие интереса и энтузиазма

 

Отсутствие интереса и энтузиазма, унылое выражение лица, вялое “рыбье” рукопожатие даст понять Вашему потенциальному руководителю, что Вы склонны к безделью, что ничто не выведет Вас из состояния апатии.

 

4. Желание получить временную работу

 

Для того, чтобы ввести в курс дел нового сотрудника, руководитель тратит свое время и деньги. И стоит ли надеяться, что работодатель готов тратить свои ресурсы на работника, который не собирается задерживаться на этой работе больше 3-х месяцев?

 

5. Неопределенность ответов на вопросы

 

Работодатель задает вопросы с целью понять уровень Вашей профпригодности, уровень заинтересованности и осведомленности о компании, а неопределенность может вызвать недоверие к Вам.

 

6. Презрительные отзывы о предыдущих работодателях

 

Вопрос о бывшем руководителе – один из самых коварных на собеседовании. Какими бы ни были между Вами и бывшим руководителем отношения, отвечать нужно с объективной позиции. Негативный отзыв о бывшем начальнике не прибавит шансов на успех у нового работодателя. Интервьюер придет к выводу, что соискатель конфликтен и не лоялен.

 

7. Недостаток такта, незнание делового этикета

 

Невежливый и агрессивный человек может стать причиной конфликтов в рабочем коллективе, что существенно повлияет на эффективность работы. Так что вполне можно понять работодателя, который откажет агрессивному соискателю.

 

8. Высокий уровень притязаний по должности и зарплате

 

Если у Вас 10-летний опыт работы, то претендовать на должность топ-менеджера Вы, конечно, можете. Однако, многие компании в качестве повышения мотивации у сотрудников повышают по должности не вновь прибывших, а старожил организации.

 

9. Нежелание учиться, повышать свою квалификацию

 

Желание учиться – сигнал для работодателя, что Вы заинтересованы не просто в заработной плате, которую он Вам предлагает, но и качественном сотрудничестве.

 

10. Неряшливость, неопрятность

 

Внешний вид не является показателем Вашего профессионализма. Но, согласитесь, сложно за мятой рубашкой, заштопанными брюками и грязными волосами разглядеть идеального работника.

Самые частые причины отказа в приёме на работу

Вы нашли подходящую вакансию, заполнили резюме и прошли собеседование, однако работодатель выбрал другого кандидата. Обычная история, однако если такая ситуация регулярно повторяется, то соискатель начинает испытывать трудности в трудоустройстве. В этом случае стоит задуматься и проанализировать, что же является истинными причинами столь частых отказов работодателей.

Работодатель вправе сам решать, какой именно сотрудник требуется на ту или иную должность. При этом отказ в приёме на работу должен быть обоснованным. Нельзя отказать в трудоустройстве по причине половой или расовой принадлежности, возраста, социального положения, происхождения и других подобных качеств. Оценивать кандидата следует исключительно по его деловым качествам. На практике же отказ в приёме на работу может быть вызван и другими причинами.

Почему не я? Рассмотрим варианты:

• запросы кандидата по уровню зарплаты значительно превышают предлагаемые работодателем, поскольку на оплату труда сотрудника обычно утверждён определённый бюджет;
• резюме с ошибками и неготовность к собеседованию неизбежно понижают шансы соискателя на получение желаемой должности;
• несоответствие соискателя требованиям вакансии, причём это может быть как отсутствие требуемых знаний и навыков, так и личные качества кандидата;
• предоставление недостоверных сведений или негативные рекомендации с предыдущих мест работы. Очевидно, что каждый кандидат стремится предстать в наиболее выгодном свете, скрывая или искажая для этого факты своей биографии. Но когда тайное становится явным, почти всегда следует отказ в приёме на работу;
• недостаточная мотивация – претендент, который ничего не хочет и ни к чему не стремится, вряд ли заинтересует работодателя;
• частая смена работы обычно расценивается как признак неуживчивого характера, непостоянства или неумения сработаться с коллективом;
• плохие отзывы о предыдущем начальнике и месте работы не прибавят шансов на успех;
• непунктуальность свидетельствует о том, что кандидат не способен рационально распределять собственное время, либо не слишком стремится получить предлагаемую должность;
• неряшливость довольно часто является причиной отказа в трудоустройстве;
• агрессивность и неумение конструктивно реагировать на критику свидетельствуют об отсутствии гибкости и трудностях при работе в команде.

Как узнать причины отказа работодателя в трудоустройстве

22 ноября Денис, 23 года, спрашивает: Я прошёл уже несколько собеседований, но мне отказывают в приёме на работу и причины не объясняют. Можно ли каким-то образом узнать причину?   Комментарий специалиста: Собеседование – полезное испытание. Но, как и любое испытание, его можно не пройти. Произойти это может по массе причин, о которых Вы можете только догадываться, а самый верный способ узнать их – спросить работодателя. Получить обратную связь после собеседования от работодателя очень важно. Особенно, если случаи отказа неоднократно повторяются, а найти объективных причин для выводов по-прежнему не удаётся. Но от вопроса: «что работодатель увидел на собеседовании?» до вопроса: «почему было принято решение отказать?» – большая пропасть. К сожалению, в большинстве случаев можно лишь получить типичные размытые высказывания: «вакансия закрыта», «нам больше подошёл другой кандидат» и т. п. Дело в том, что работодатели боятся последствий в случае, если для отказа были необъективные причины, например: личные особенности поведения, дисциплина, несоответствие деловых качеств, плохая самопрезентация и т.п. Но из этой ситуации можно найти и корректный выход.   Если по завершению интервью Вы уже чувствуете, что проиграли эту битву, мы рекомендуем собрать как можно больше полезной информации.   Во-первых, поблагодарите интервьюера за беседу, сделайте несколько комплиментов его профессионализму, хорошим вопросам, вниманию к деталям и умению создавать приятную атмосферу – это поможет расположить представителя компании к Вам.   Во-вторых, обозначьте, что независимо от результата собеседования его мнение очень важно для Вас, и Вы будете благодарны за любые замечания и рекомендации. Возможно, Вы плохо раскрыли какие-то вопросы или не совсем корректно преподносили себя относительно вакансии и специальности. Уточните, что Вас интересует именно его мнение, как эксперта, и это важнее, чем отказ в трудоустройстве. Скорее всего, интервьюер пойдет Вам на встречу, а Вы сможете сделать выводы на будущее.   В-третьих, после общих характеристик постарайтесь выяснить у интервьюера более конкретные причины вероятного отказа. Конечно, сделать это нужно не прямо, а с помощью наводящих вопросов. Например: «Вы упомянули, что мои навыки… Насколько это критично для работы в Вашей компании?» и т.п.   Если при прохождении собеседования сразу не понятно прошли Вы собеседование или нет, и Вам не перезванивают с предложением о работе, то Вы сами можете позвонить менеджеру и уточнить. Формулировка вопроса должна быть вежливой. Например: «Добрый день, Елена. Вам удобно сейчас разговаривать? Вам звонит Николай Иванов, я проходил в вашей компании собеседование на должность системного администратора, мне пришёл отказ. Я понимаю, что Вы очень заняты, но прошу уделить мне минуточку внимания и рассказать о причинах отказа, для меня это будет очень ценная информация на будущее».   Даже если Вам отказали, не отчаивайтесь, всё равно Вы можете извлечь пользу из собеседования: Вы получите опыт проведения переговоров и «продажи» себя; сможете получить обратную связь от менеджера по персоналу, оценить адекватность своих ожиданий; установите личный контакт с менеджером по персоналу, который может пригодиться в будущем; получите информацию о компании, рынке, отрасли, которую сложно получить из других источников; Ваше резюме попадёт в базу анкет компании и к Вам могут обратиться позднее.   Для Вашего личностного развития важно понять причину отказа, для того, чтобы использовать полученную информацию при прохождении собеседований в дальнейшем.     Ольга Симанкович ведущий инспектор отдела организации профессионального обучения, телефон: 325-03-43

Самые уважительные причины отказать кандидату в работе

Иногда при прохождении собеседования соискатель может услышать от работодателя что вакансия уже закрыта или просто просят подождать, когда работодатель сам перезвонит. Это может означать, что по каким-то причинам человек не подходит на эту должность. Очень редко причиной может являться личная неприязнь руководителя к соискателю, чаще объективные причины намного проще.

Существует несколько самых распространенных причин для отказа в трудоустройстве:

Заработные ожидания соискателя. В этом случае работодателя может не устроить размер запрошенной соискателем заработной платы. Конечно, если принимаемый на работу является действительно высококлассным специалистом, который необходим кампании прямо сейчас, работодатель может пойти на встречу и поднять уровень зарплаты. Иногда случается, что наоборот, размер зарплаты занижает сам соискатель, надеясь на более легкий труд, или даже отказывается от высшей должности, чем работал ранее. Работодатель может отказать как в одном, так и в другом случае.

Плохо составленное резюме или отсутствие подготовки к собеседованию. Прежде чем разместить резюме, следует внимательно проверить его на отсутствие ошибок и неточностей, при необходимости добавить нужную информацию или удалить лишнюю. Это делается по причине того, что для потенциального работодателя резюме является своего рода лицом соискателя. Кроме того, при прохождении собеседования следует проявлять внимательность, уверенность в себе. Быстрые, четкие ответы на поставленные вопросы добавят шансы на прием соискателя на желаемую должность. Поэтому хорошая подготовка к собеседованию должна быть обязательно.

Соискатель не соответствует требованиям вакансии. Это может быть отсутствие необходимой квалификации, навыков, личных качеств, необходимых для успешной трудовой деятельности на данном рабочем месте. В редких случаях работодателя может не устроить слишком высокая квалификация соискателя, при которой из-за отсутствия возможности карьерного роста соискатель скоро сменит работу.

Обман работодателя. Случается, что желающий скорее получить работу соискатель намеренно вносит в резюме неправдивую информацию. Если работодатель проведет проверку и вскроет этот обман, рабочее место достанется другому соискателю, а давший ложную информацию соискатель рискует обзавестись плохой репутацией. Кроме того, плохие отзывы работодатель может получить и от прежнего руководства претендента.

Частая смена места работы. Если соискатель нигде долго не работает и часто меняет вид трудовой деятельности, у работодателя возникнет справедливый вопрос, нужен ли ему такой не надежный сотрудник. Даже существование объективных причин для смены работы не является оправданием в глазах работодателя, который хочет найти квалифицированного сотрудника для долговременного трудового процесса.

Внешний вид соискателя. Не зря существует поговорка, что по одежде встречают. Даже обладатель необходимых профессиональных качеств может получить отказ, если явится на собеседование неопрятным или грязным. Дело не в личном отношении работодателя к внешнему виду претендента, просто неопрятный в жизни человек часто оказывается таким же и в работе. 

Видение мира. Как ни странно, но по мнению специалистов, подбор сотрудника происходит по тому же принципу что и друзей. Поэтому, работодатель, который видит в соискателе обладателя совершенно другого мировоззрения может по этому поводу отказать в трудоустройстве. Иные взгляды на мир могут разрушить необходимую атмосферу в коллективе, привести к конфликтам.

Опоздания. Неумение планировать свое время приводит к опозданиям на рабочее место, встречу. Если соискатель опоздает на собеседование, это может привести к тому, что ему придется найти работу в другом месте. Если пунктуальность отсутствует при собеседовании, то работодатель может предположить, что и при работе сотрудник будет нарушать режим.

Неумение воспринимать критику. В процессе собеседования может выясниться, что кандидат остро реагирует на критику. В таком случае он тоже может получить отказ. Работодателя интересуют сотрудники, которые умеют правильно воспринимать замечания, учиться на своих ошибках, слушать мнение руководства и коллег.

Мотивация. В этом случае отказ может быть дан за отсутствие конкретной цели работы. Соискатель должен точно представлять, на какой карьерный рост или увеличение зарплаты он может рассчитывать и при каких условиях он их получит. Отсутствие мотивации может стать тем минусом, из-за которого работодатель предпочтет другого кандидата. Безвольные, не стремящиеся к развитию сотрудники не устроят ни одного работодателя.

ЕСДВАГОВ — Отказ от работы

Работодатели штата Вашингтон должны соблюдать требования и инструкции Центров по контролю и профилактике заболеваний (CDC), Министерства труда и промышленности и Департамента здравоохранения штата Вашингтон для обеспечения безопасности на рабочем месте.

Любое лицо имеет право сообщать о любых проблемах безопасности своему работодателю, а также в Министерство труда и промышленности. Эти отчеты могут быть сделаны анонимно онлайн или по телефону.

Если заявитель отказался от предложения работы в связи с проблемой безопасности на рабочем месте , отдел оценит, были ли условия на рабочем месте безопасными, чтобы определить, подходит ли это работа. Это будет основано на требованиях, включая руководство по COVID-19, которым работодатели должны следовать при повторном открытии своего бизнеса.

Работа не считается подходящей, если работодатель не желает или не может обеспечить безопасное рабочее место, требуемое государственным и / или федеральным законодательством и инструкциями. Работодатели обязаны доказать, что рабочие места безопасны и соответствуют соответствующим законам и руководствам по безопасности на рабочем месте.

Заявитель может по-прежнему иметь право на пособие по безработице, даже если будет установлено, что работодатель следит за безопасностью рабочего места и поддерживает его.Однако заявители должны доказать, что у них были веские основания полагать, что рабочее место небезопасно, отказываясь от работы.

Если заявитель сообщает, что он отказался от предложения работы, потому что место проведения работ было небезопасным, потребуется дополнительное установление фактов. Агент центра обработки претензий свяжется с людьми, чтобы спросить:

• Каким образом работодатель не соблюдал государственные и / или федеральные требования по поддержанию безопасного рабочего места в целом и / или в отношении COVID-19?
• Документировал ли заявитель несоблюдение правил техники безопасности и охраны труда на рабочем месте?
• Обсуждал ли заявитель со своим работодателем правила техники безопасности на рабочем месте?
• Есть ли другие сотрудники, которые могут обосновать опасения по поводу безопасности на рабочем месте?

Принимая решение, мы также свяжемся с данным работодателем, чтобы получить его информацию по данным заявлениям. Учитывается информация как от заявителей, так и от работодателей, а также государственные и федеральные правила техники безопасности.

Право на участие определяется в индивидуальном порядке. Чтобы люди продолжали получать пособие по безработице или пособие по пандемической безработице (PUA), они должны доказать, что у них была веская причина для отказа от предложения работы.

Трудовые и экономические возможности — отказ от работы

Ключевые моменты

Закон о страховании от безработицы в штате Мичиган разрешает работникам, получающим пособие по безработице, отказываться от «подходящей работы» только в том случае, если у работника есть «веские причины».”

Согласно новому руководству, «уважительная причина» расширена и включает конкретные причины COVID-19, которые могут быть у сотрудника для отказа вернуться на работу.

У сотрудников могут быть веские причины для отказа от предложения подходящей работы в свете COVID-19 в следующих ситуациях:

• Человек находится на самоизоляции или карантине в связи с повышенным риском COVID-19 из-за ослабленного иммунитета.
  • Примеры:
    • Пожилые люди старше 65 лет.
    • Пациенты с определенными заболеваниями или хроническими состояниями, такими как рак, болезни сердца, заболевания легких, хронические заболевания печени, находящиеся на диализе, тяжелое ожирение, диабет, недоедание и определенные генетические нарушения.
    • Те, кто принимает определенные лекарства или методы лечения, такие как стероиды, химиотерапия, лучевая терапия, диализ, стволовые клетки, костный мозг или трансплантация органов.
• У человека или члена семьи проявился хотя бы один из основных симптомов COVID-19, включая жар, атипичный кашель и атипичную одышку — должен быть положительный тест, диагноз COVID-19 от медицинского работника или ищу диагноз.
• В течение последних 14 дней данное лицо контактировало с кем-то с подтвержденным диагнозом COVID-19.
• Человек выздоровел от COVID-19, но это вызвало медицинские осложнения, в результате чего человек временно не мог выполнять основные рабочие обязанности.
• Это лицо несет ответственность за семейный уход в результате COVID-19 и не имеет доступа к обычным условиям или разумной альтернативе.
  • Примеры:
    • Присмотр за детьми, если школа закрыта, или если мероприятия по уходу за детьми летом закрыты в связи с постановлением правительства или COVID-19.
    • Если обычный уход за детьми больше не доступен из-за COVID-19, люди должны искать «разумные» альтернативы уходу за детьми.
    • Если люди не могут найти «разумные» альтернативы уходу за детьми, они могут по-прежнему иметь право на пособие по безработице.
• Человек должен ухаживать за человеком с подтвержденным диагнозом COVID-19.
• У человека есть разумные основания полагать, что рабочее место небезопасно или не соответствует государственным или федеральным правилам и законам по безопасности.Если работодатель утверждает, что рабочее место «подходит», потому что оно отвечает требованиям штата и федеральным требованиям безопасности на рабочем месте, у работника все еще может быть «веская причина» для отказа от этой работы, если работник может доказать, что он или она имеет разумные основания полагать, что рабочее место соответствует требованиям. не соответствуют требованиям безопасности (до тех пор, пока не будет принято решение об обратном).
• Для сотрудников, получающих пособие по пандемической безработице (PUA), обычно доступный транспорт должен быть недоступен из-за карантина, связанного только с COVID-19.
• Просто бояться возвращаться к работе — нехорошая причина.

Настоящие причины, по которым сотрудники не спешат на работу

Многие консерваторы давно считали, что бедняки — и особенно чернокожие бедняки — ленивые бездельники, которые откажутся работать, если их к этому не заставит бескомпромиссное правительство. Во время своей президентской кампании 1976 года Рональд Рейган выступил против «королевы благосостояния» — женщины, которая, по его словам, играла в социальные службы, несмотря на то, что у нее было «три новые машины, норковая шуба в полный рост… [и было] оценено в миллион долларов ».

Последняя версия этого аргумента сосредоточена на стимулирующей помощи в условиях пандемии. Консервативные политики утверждали, что американский план спасения президента Байдена, принятый в марте, был слишком щедрым и на самом деле поощрял американских рабочих к праздности и праздности. «Владельцы малого бизнеса во Флориде говорят мне одно и то же: они не могут найти людей для заполнения имеющихся вакансий. … В чем, по мнению здравого смысла, причина? » Флорида Сен.- спросил Марко Рубио в Twitter.

Для Рубио ответ был ясен: люди не будут работать, потому что стимулирующие деньги означают, что они не должны работать. После невысоких показателей количества рабочих мест в апреле, сам Байден принял эту логику и пообещал ввести более строгие требования к поиску работы для людей, ищущих пособие по безработице.

Короче говоря, политики паникуют по поводу того, что у рабочих может быть выбор. Они хотят, чтобы рабочих заставляли трудиться или умирать с голоду — даже если около двух третей населения не полностью вакцинированы, и оставаться дома как можно дольше остается жизненно важным для общественного здравоохранения.В хорошей экономике не должно быть экономики, в которой работники должны рисковать своей жизнью за небольшую плату. Напротив, это должно быть место, где с рабочими обращаются как с людьми, и от них не ожидается, что они будут жертвовать собой на алтаре капитализма ради владельцев бизнеса.

Что касается мысли Рубио: мало оснований полагать, что проблема экономики состоит в том, что рабочие становятся богатыми на счетах стимулов и безработице и, таким образом, отказываются работать. Хайди Ширхольц, директор по вопросам политики Института экономической политики, отметила в своей ветке Twitter, что, когда наблюдается реальная нехватка рабочей силы, владельцы бизнеса повышают заработную плату или понижают квалификацию.Если они отказываются это делать, это не значит, что рабочие не будут работать. Значит, они не хотят работать за низкую зарплату.

Эмпирические данные подтверждают это. Экономист Джулия И. Лейн, профессор Нью-Йоркского университета, отслеживала записи о лицах, претендующих на пособие по безработице в Иллинойсе, чтобы оценить эффект от стимулов. Эти данные предоставляют обширную информацию о миллионах людей, указывающую на предыдущий стаж работы и заработки до и после безработицы.

«Для каждого человека мы рассчитали его заработок на основе пособий по сравнению с заработком, который они имели до того, как начали получать пособия», — рассказывает она Мик.Затем исследователи посмотрели, как быстро люди попадают в рабочую силу по сравнению с выплатами по стимулированию доходов в виде доли от прежнего заработка. Если бы люди оставались дома, потому что стимулы приносили им больше денег, чем их работа, то можно было бы ожидать, что люди, которые получают больше от стимулов, чем от заработной платы, дольше не ходят на работу. Но это было не так. Лейн и ее команда не обнаружили корреляции между теми, кто остался без работы, и теми, чьи стимулирующие выплаты были ближе к их зарплате.

Shutterstock

Лейн подчеркивает, что ее анализ является предварительным и еще не рецензирован. Но даже когда они контролировали географию, чтобы увидеть, есть ли местные районы, где люди оставались дома из-за стимула, она и ее соавторы не обнаружили корреляции. «У отдельных предприятий могут быть проблемы с наймом людей», — говорит Лейн. Но идея о том, что это происходит потому, что стимулы проверяют и выгоды слишком высоки, «не подтверждается, если посмотреть на данные буквально миллионов людей за определенный период времени.

Стимул пандемии , конечно, дал некоторым людям больше возможностей. Но когда вы на самом деле разговариваете с работниками, они не сидят дома, удовлетворенно считая свои стимулирующие доллары. Вместо этого они пытаются выяснить, как лучше всего справиться с опасной пандемией и крупным экономическим спадом, защищая себя и свои семьи.

Джо Джейкобс работал мясником из профсоюза в продуктовом магазине Safeway в Колорадо, когда началась пандемия. Это была рискованная, публичная работа.Тем временем его девушка работала в доме престарелых. Когда она поняла, насколько опасна пандемия, они решили, что Джейкобс должен взять неоплачиваемый отпуск, который предлагает Safeway. Они беспокоились, что, если он заболеет, он может заразить свою девушку — а через нее — всех людей, с которыми она работала. «Обстоятельства были таковы: она в доме престарелых, я в мясной лавке, какую работу мы собираемся сохранить?» Джейкобс рассказывает Мик.

Джейкобс говорит, что магазин снова позвал его на работу в январе, еще до того, как вакцины стали широко доступны.Он все еще считал, что это небезопасно, поэтому ушел. Стимулирующие выплаты помогли ему удержаться на плаву, но в этот момент ему также приходилось полагаться на деньги семьи и своей девушки. Опыт, когда ему приказывали вернуться на работу с риском для жизни, испортил ему кровавую бойню . «COVID сломал мою карьеру», — говорит он. «Я обдумываю, хочу ли я вернуться в отрасль, которая работает таким образом».

Заработная плата также была фактором для Джейкобса при принятии решения о том, что делать дальше.До пандемии он зарабатывал 23 доллара в час. Когда он отказался вернуться до вакцинации и рискнуть своим здоровьем, он потерял работу, а за работу, которую он теперь может найти для разделщиков мяса, платят от 13 до 16 долларов в час. «Это огромный шаг назад», — сказал он мне. «Я просто не могу делать то, чему меня учили, что я делаю хорошо и конкурентоспособно, за 14 долларов в час. В какой-то момент я не продаю этот конкретный навык по такой цене ».

«Работаем на трех работах только для оплаты счетов и для продолжения цикла работы и возвращения домой только для подготовки к следующему рабочему дню… Я не хочу, чтобы это было моим будущим ».

Зекария МакГиннис из Кливленда также столкнулась с хаосом из-за пандемии. В начале 2020 года они работали на трех подработках: массажист, кассир и дворник. «В течение недели в марте 2020 года я потерял все три работы», — говорят они Мику. Их финансовое положение было ужасным, но «честно говоря, я слишком боялся искать работу», — говорят они. У них были некоторые сбережения, но в конце концов им пришлось занять денег у родителей для аренды.Также помогла первая проверка стимула. Но только через три месяца или около того они смогли свести концы с концами только после того, как были введены расширенные пособия по безработице.

Спустя год только Макгиннис вернулся на работу уборщиком. «Помощь очень помогает», — говорят они Мику. «Мне удалось погасить часть долга по медицинскому обслуживанию, а также накопить небольшую сумму сбережений. Мне очень повезло, что я могу позволить себе роскошь рассмотреть другие варианты, помимо работы на первом месте, где нужно подать заявление.«Благодаря помощи при пандемии, дающей им возможность дышать» , МакГиннис теперь думает о возвращении в школу. «Пандемия и связанная с ней потеря работы заставили меня переоценить то, что я считал важным или необходимым», — говорят они. «Работать на трех работах только для того, чтобы оплачивать счета и продолжать цикл работы и прихода домой только для того, чтобы подготовиться к следующему рабочему дню … Я не хочу, чтобы это было моим будущим».

В июльском эссе для Salon Никки Эрвице, бывший бармен из Нью-Йорка, написала об эмоциональном труде и сдержанном, постоянном неуважении, с которым сталкиваются работники гостеприимства, а также о «карающих часах и созданной структуре оплаты. в феодальные времена.Для нее, как и для МакГиннис и Джейкобс, COVID вынудил ее уволиться с работы, а стимулирующие выплаты помогли ей воспользоваться возможностью пересмотреть свой выбор карьеры. Однако без выплат и без партнера, который мог бы помочь оплачивать расходы, «мне пришлось бы взвесить, что это значит, попытаться сделать это в одиночку, без страховки, или же вернуться к работе после прекращения дополнительных проверок безработицы».

Для республиканцев — и для Байдена в том числе — идея о том, что рабочие могут сделать приоритетом свое здоровье и безопасность и изучить другие варианты, является проклятием.С этой точки зрения владельцы бизнеса не обязаны выплачивать достойную заработную плату или обеспечивать безопасную среду, а рабочие — вялые лживые мошенники, которых нужно морить голодом и принуждать к опасной работе для их же блага.

Но Джейкобс и МакГиннис не ленивы. Они много работали, а затем пришла пандемия, сделавшая их работу намного более опасной и ненадежной. Стимулирующие деньги помогли им пережить тяжелый год. Дополнительная поддержка также дала им возможность искать другую, менее эксплуататорскую и, возможно, более прибыльную работу.Только тот, кто ненавидит рабочих и хочет, чтобы они были несчастными, сочтет это плохим.

Рабочие могут отказаться от небезопасной работы, но при этом остаться без работы

Президент Джо Байден подписал в пятницу указ, предписывающий Министерству труда издать руководство, в котором разъясняется, что «работники имеют гарантированное федеральным законом право отказываться от работы, что поставит под угрозу их здоровье, и если они это сделают. так что они по-прежнему будут иметь право на страхование по безработице ».

Как правило, вы не можете отказаться от того, что считается «подходящей работой», будь то предложение о новой работе или призыв вернуться на новое рабочее место и при этом получить страховку по безработице.В более традиционные времена подходящей работой считается работа, которая соответствует вашему набору навыков и оплачивается так же, как и ваша старая.

Не пропустите: Лучшие кредитные карты для наращивания кредита

Но во время пандемии риски для здоровья и безопасности, связанные с коронавирусом, размыли то, как выглядит «подходящая работа», особенно для те, у кого есть сопутствующие заболевания или которым грозит более высокий риск тяжелого заболевания, вызванного вирусом.

При администрации Трампа штатам, местным органам власти и работодателям часто было предоставлено право определять, что считать безопасной рабочей средой, свободной от рисков для здоровья и безопасности рабочих во время пандемии Covid. Недавние шаги Белого дома Байдена нацелены на формализацию национального стандарта.

Как и в случае с существующим протоколом, новое федеральное руководство по-прежнему будет требовать от работников демонстрации того, как их рабочая среда ставит под угрозу их здоровье, что они сделали что-то, чтобы поднять этот вопрос перед своим работодателем, чтобы обеспечить соблюдение улучшенных стандартов, и что их работодатель должен решили не действовать в соответствии с рекомендованными руководящими указаниями по охране здоровья и безопасности, такими как рекомендации CDC, местными или государственными нормативными актами, а вскоре и федеральными руководящими указаниями по охране здоровья и безопасности на рабочем месте.

Например, вы не можете просто зайти на работу, увидеть, что никто не носит маску, уйти с работы и позже подать заявление о безработице. Однако, если вы обратитесь к своему начальнику с просьбой об обеспечении всеобщего ношения масок, чтобы свести к минимуму распространение вируса, а он откажется сделать это, у вас может быть веская причина для отказа от небезопасной работы, которая ставит под угрозу ваше здоровье, и для получения пособия по безработице, пока вы ищите новую работу.

Защитники рабочих ожидают, что превращение правил штата в федеральный стандарт облегчит людям реализацию своего права отказываться от работы, если это подвергает опасности их здоровье, и они будут знать, что они все еще могут получать пособие по безработице, пока находят новую работу. .

Закон CARES также разъяснил дополнительные причины, по которым кому-то может потребоваться отказаться от работы и сохранить право на страхование по безработице, например, если они должны оставаться дома, чтобы обеспечить уход за ребенком во время закрытия школы и учреждения по уходу, или если они по совету медицинского работника. для самоизоляции из-за основного заболевания. Эти люди могут иметь право на участие в федеральной программе помощи при пандемической безработице, действие которой в настоящее время прекращается к середине апреля.

Следует помнить, что общий страх заразиться вирусом не является достаточной причиной для отказа от подходящей работы.

Более строгие инструкции по охране здоровья и безопасности

Работники также имеют право уволиться по уважительной причине, если их работодатель не соблюдает правила техники безопасности Управления по охране труда и здоровья, правила, которые предшествовали пандемии и предусматривают право работника отказываться от опасной работы .

Если компании не соблюдают эти правила и это создает опасные условия труда, работники могут уволиться при наличии уважительной причины. Если выясняется, что работник ушел от работодателя из-за небезопасных условий труда в соответствии с директивами OSHA, он может претендовать на пособие по безработице, хотя право на него определяется государством.

С учетом сказанного, администрация Трампа подверглась критике за то, что, по мнению некоторых, было слабым соблюдением директив OSHA по технике безопасности на рабочем месте во время пандемии, а также за медленное наложение штрафов за нарушения.

Отдельный приказ Байдена, подписанный на прошлой неделе, призывает OSHA выпустить более строгие инструкции по безопасности на рабочих местах в течение следующих двух недель. Кроме того, агентство пересмотрит свои правоприменительные меры и может создать временный стандарт для чрезвычайных ситуаций, который будет предусматривать такие требования, как ношение масок, социальное дистанцирование, перерывы для мытья рук и общение с работниками во время вспышек.

Изменения ожидаются в течение недель

Ожидается, что Министерство труда выпустит руководство о праве работника отказаться от небезопасной работы и сохранить право на пособие по безработице в течение следующих недель или двух.

Около 900 000 американцев подали новые заявки на пособие по безработице на прошлой неделе, и чуть менее 16 миллионов рабочих получают какую-либо помощь по безработице. Защитники рабочих говорят, что последние усилия по усилению защиты доходов, здоровья и безопасности будут поддерживать чернокожих, латиноамериканцев и коренных американцев, которые непропорционально чаще занимают рабочие места, которые должны выполняться лично, а также с большей вероятностью столкнутся с безработицей из-за безопасность личных рабочих мест во время пандемии.

«Это разумный шаг, чтобы убедиться, что работники имеют право на безопасную рабочую среду, и что мы не ставим рабочих в самый разгар пандемии в положение, когда они должны выбирать между собственными средствами к существованию и здоровье их и их семей », — сказал в пятницу в Белом доме директор Национального экономического совета Брайан Диз.

Байден говорит, что его недавние действия на основании указа являются дополнением к плану помощи на 1,9 триллиона долларов, предложенному ранее в январе, который увеличит федеральные выплаты по безработице до 400 долларов в неделю и продлит федеральные программы до сентября.В настоящее время в соответствии с законодательством, принятым в декабре 2020 года, федеральная помощь по безработице увеличивается на 300 долларов в неделю до середины марта.

Проверьте:

План стимулирования Байдена предлагает еженедельное повышение безработицы на 400 долларов до сентября

Последнее повышение безработицы «слишком мало, слишком поздно», говорят рабочие: «Они забыли о нас. давно »

Доля длительной безработицы растет:« Там 0 долларов.68 на моем банковском счете ‘

Не пропустите: Лучшие кредитные карты для создания кредита 2021 года

Отказ от работы не из соображений безопасности

В недавнем решении [1] арбитр Лорн Слотник поддержал увольнение сотрудника, который попытался ненадлежащим образом использовать медицинские ограничения и право отказаться от небезопасной работы в соответствии с законодательством о гигиене и безопасности труда, как основание для отказа в назначении.

Фон

Горюч, муниципальный служащий, давно болел и страдал от несчастных случаев. Его способность работать подвергалась ряду постоянных ограничений.

3 апреля 2012 г. заявитель отказался выполнять порученные ему задачи на том основании, что они запрещены его медицинскими ограничениями и усугубят боль, которую он якобы испытывал. Его начальник, посчитав это необоснованным, посчитал отказ виновным и отстранил подателя жалобы от работы на оставшуюся часть дня.

После этого жалобщик отсутствовал в течение нескольких недель, за нарушение которого он был отстранен от работы на неделю по возвращении на работу. В результате более позднего инцидента он был уволен с работы.

Аргументы

В то время как общая дисциплина подателя была под вопросом, аргументы сторон были сосредоточены главным образом на отказе подателя работать.

Профсоюз утверждал, что податель жалобы честно и разумно полагал, что его работа нарушает его медицинские ограничения и является небезопасной.Профсоюз утверждал, что его действия не требуют дисциплины.

Работодатель придерживался позиции, согласно которой отказ подателя жалобы от работы был мотивирован ничем иным, как тем фактом, что ему не нравилась назначенная ему работа, и он просто использовал свои ограничения и опасения в качестве оправдания.

Решение

Арбитр Слотник согласился с работодателем. Он обнаружил, что податель жалобы использовал свои медицинские ограничения ненадлежащим образом и с целью попытки избежать работы, которая ему не нравится, или вообще избежать работы.Не было оснований для вывода о том, что отказ заявителя был связан с его ограничениями, болью, которую он якобы испытывал, или разумным беспокойством о своем здоровье и безопасности.

В подтверждение этого вывода арбитр отметил, что истец никогда не предпринимал никаких действий для обращения за медицинской помощью в связи с болью, которую, как он утверждал, испытывал, он регулярно выполнял задания, в которых было отказано, и задания были изменены в соответствии с его запрошенные помещения.

В свете заключения арбитра и всех материалов подателя жалобы отказ оставлен без изменения.

Уроки для работодателей

Этот случай служит ценным напоминанием для работодателей и полезным ресурсом в случаях, когда есть опасения, что работник может использовать свои законные ограничения на работу ненадлежащим образом, чтобы избежать выполнения работы, которую он или она предпочли бы не выполнять.

В то время как работники обычно имеют право отказаться от работы, которая, по их честному и разумному мнению, может поставить под угрозу их здоровье и безопасность, и хотя они имеют право на разумное приспособление в соответствии с законодательством о правах человека, работодатели имеют право тщательно проверять любые претензии в отношении этих прав. для обеспечения надлежащего осуществления прав.Работодатели также имеют право наказывать сотрудников, которые пытаются неправомерно воспользоваться своими правами.

Однако, как и в любой ситуации, когда работодатель занимается вопросами здоровья, безопасности и размещения, работодатели должны действовать очень осторожно и убедиться, что они принимают во внимание все обстоятельства и имеют полное понимание соответствующих фактов и юридических принципов, прежде чем приступать к вопрос дисциплины.

[1] Город Гамильтон против Канадский союз государственных служащих, местный 5167 (жалоба Чайковского) , [2016] О.L.A.A. № 74 (Слотник).

Insight: вопросы трудового законодательства, которые следует учитывать, когда сотрудники отказываются вернуться на работу

Поскольку предприятия по всей стране начинают открываться заново и / или увеличивают укомплектование штатов по мере отмены заказов на домработницу, некоторые розничные торговцы обнаруживают, что некоторые сотрудники отказываются или сопротивляются призывам вернуться к работе. Некоторые сотрудники боятся возвращаться из-за проблем со здоровьем и безопасностью, у некоторых есть проблемы с уходом за детьми, а некоторые могут предпочесть получение компенсации по безработице в пользу своей прежней обычной ставки заработной платы.

Перед тем, как возвращать сотрудников на работу
Прежде чем рассматривать отказы в возвращении на работу, важно сосредоточиться на шагах, которые работодатели должны принять во внимание при отозвании сотрудников на работу в первую очередь. Вот несколько возможных шагов, которые могут предпринять работодатели.

• Предоставьте сотрудникам письменное уведомление об ожиданиях компании относительно их возвращения к работе.
Рассмотрите возможность предоставления подробных сведений о доходах сотрудников, чтобы избежать путаницы и обеспечить ясность ожиданий.Например, в уведомлении может быть указана дата возврата, любые изменения в графиках работы сотрудников или ставках заработной платы, информация о шагах, которые компания предпринимает для обеспечения безопасности сотрудников и клиентов, а также любое предстоящее обучение этим новым протоколам безопасности / и процедурам, руководящим принципам. для регистрации в первый день возвращения сотрудника, среди прочего.

В уведомлении также может содержаться заявление о том, что, если сотрудник не вернется или не сможет вернуться на работу, он должен сообщить работодателю причину.

• Реализовать программы обучения технике безопасности.
Центры по контролю и профилактике заболеваний (CDC), Управление по безопасности и гигиене труда (OSHA) и многие другие агентства имеют множество ресурсов, доступных для анализа подготовки рабочего места и обучения сотрудников безопасности.

Интерактивное обучение, которое вовлекает сотрудников и побуждает их задавать вопросы и отвечать на них, может быть очень эффективным в обеспечении понимания роли сотрудника в создании безопасной рабочей среды.Такое обучение должно включать регистрационные листы или способ документировать посещаемость.

Работодатели могут также захотеть напомнить сотрудникам о политике открытых дверей компании (и политике противодействия репрессиям), чтобы побудить их сообщать о любых проблемах или проблемах, связанных с безопасностью. Наконец, работодатели могут захотеть сообщить сотрудникам, что процедуры обеспечения безопасности могут меняться по мере развития обстоятельств, чтобы сотрудники помнили, что им, возможно, придется оставаться гибкими.

Что делать с отказами в возвращении на работу
Отказ вернуться на работу обычно считается увольнением, и, если не применяется исключение, работник больше не сможет получать пособие по безработице (при условии, что он в настоящее время его получал) .В типичном случае работодатели просто следовали бы своим процедурам для обработки увольнений, которые могут включать, например, выплату накопленного, но неиспользованного оплачиваемого отпуска (PTO) и отправку уведомления в соответствии с Законом о согласовании консолидированного омнибусного бюджета (COBRA).

Однако, в зависимости от причины отказа сотрудника вернуться на работу, рассмотрение отказа как увольнения может иметь серьезные правовые последствия.

Вот несколько причин, по которым сотрудники могут отказаться вернуться на работу, что должно вызвать дополнительный анализ и диалог между работодателем и работником.

• Сотрудник проживает в районе, в отношении которого действует карантин или запрет на использование дома. В таких ситуациях работодатели могут захотеть рассмотреть, сможет ли работник вернуться на рабочее место, что может зависеть от факторов, находящихся вне контроля работника, таких как общественный транспорт.

• Сотрудник возражает против правил техники безопасности и требований к средствам индивидуальной защиты (СИЗ). Например, если у сотрудника аллергия на латекс и компания требует использования латексных перчаток в рамках своих протоколов безопасности, сотрудник может запросить жилье в соответствии с Законом об американцах с ограниченными возможностями (ADA).

Сотрудник также может иметь религиозные возражения или запросить жилье в соответствии с Разделом VII Закона о гражданских правах 1964 года, если требуется носить маску. Кроме того, у сотрудников могут быть возражения против соблюдения конфиденциальности определенных видов обязательных тестов и проверок.

• У сотрудников могут быть другие проблемы, связанные с ADA. Например, сотрудник может относиться к группе высокого риска или может жить с кем-то, кто подвергается высокому риску.

• Сотрудники могут иметь проблемы с уходом за детьми, которые, в зависимости от размера работодателя, могут повлечь за собой выполнение обязательств в соответствии с Законом о реагировании на коронавирус в первую очередь для семьи (FFCRA).

Прочие соображения
Раздел 7 Закона о национальных трудовых отношениях (NLRA), который защищает права сотрудников на согласованное участие в протестах, включая прекращение работы, по поводу того, что сотрудники считают небезопасными или вредными для здоровья условиями труда, применяется к несоюзным предприятиям розничной торговли.

Кроме того, объединенные в профсоюзы розничные торговцы, которые, вероятно, имеют защиту в виде соглашения о запрете забастовок в своих коллективных договорах, также захотят рассмотреть Раздел 502 NLRA, который предусматривает, что это не забастовка для сотрудников, входящих в профсоюзы, чтобы отказаться от работы если у них есть «добросовестное убеждение», подкрепленное «установленными» и «объективными доказательствами», что существуют «аномально опасные» условия труда.

Кроме того, хотя общего страха заразиться COVID-19 обычно недостаточно для обоснования отказа вернуться на работу, OSHA защищает право работников отказываться от задания, связанного с «неминуемой опасностью», при соблюдении определенных условий. Кроме того, имейте в виду, что ответные меры против лиц, которые выражают озабоченность по поводу безопасности — не только в отношении COVID-19 — являются незаконными в соответствии с многочисленными федеральными законами и законами штата. Есть много других потенциальных проблем, которые розничные торговцы, входящие в профсоюзы, захотят рассмотреть в отношении возвращения сотрудников на работу.

Основные выводы
Итак, что же делать розничному продавцу? Действуйте осторожно.

Прежде чем рассматривать отказ в возвращении на работу как отставку или увольнение сотрудника на месте, сотрудники могут захотеть оценить каждый отказ от работы в индивидуальном порядке, чтобы гарантировать, что компания не столкнется с какими-либо конфликтами. федеральные, государственные или местные ограничения или обязательства.

Другие советы по уменьшению или минимизации проблем включают работу по устранению страха, обучение сотрудников (например, путем организации обучения или размещения вывесок), принятие политик и протоколов для очистки и дезинфекции рабочих зон, а также внедрение физического дистанцирования, проверки температуры и симптомов, ротации смен , а также сокращение политики в отношении поездок на работу.

Келли Хьюз — акционер офиса компании Ogletree Deakins в Шарлотте и сопредседатель группы розничной торговли компании.

Семь вещей, которые следует учитывать, когда сотрудник отказывается вернуться на работу

22 мая 2020 г. — Оповещения Эйлин Оукс Маскетт и Брайана МакГинниса

Работодатели во многих юрисдикциях постепенно открывают новые возможности или формулируют планы для этого, решая при этом многочисленные финансовые и кадровые проблемы. Одна из таких проблем связана с здоровыми работниками, которые отказываются возвращаться к работе, несмотря на все усилия работодателя по обеспечению безопасных условий труда.Первоначальный инстинкт работодателя может заключаться в том, чтобы интерпретировать отказ работника как увольнение, но прежде чем это сделать, им следует учесть следующие факторы.

1. Интерактивный процесс

Участвуйте в интерактивном и конструктивном диалоге со своим сотрудником, чтобы выяснить, есть ли у него опасения по поводу возвращения к работе и можно ли их уменьшить. Если выслушать сотрудника и обсудить жизнеспособные варианты, это поможет снять беспокойство сотрудника. В некоторых случаях служащий может не знать о шагах, которые работодатель уже предпринимает для решения их проблем.В других обстоятельствах проблемы сотрудника могут быть решены с помощью простых дополнительных шагов, которые может предпринять работодатель. Реальный диалог с сотрудниками по этим вопросам поможет определить следующие шаги.

2. Закон об американцах с ограниченными возможностями (ADA)

Сотрудники имеют право на разумное приспособление к условиям, предусмотренным ADA и, возможно, антидискриминационным законом вашего штата. Комиссия по равным возможностям трудоустройства (EEOC) не заявила, что инфекция COVID-19 является инвалидностью, но призвала работодателей продолжать принимать сотрудников с ограниченными возможностями, если они подвержены повышенному риску COVID-19.Адаптация может включать средства индивидуальной защиты (СИЗ), временное изменение графика работы, временную реструктуризацию работы, отпуска или удаленную работу. Психическое заболевание, являющееся инвалидностью, может усугубиться пандемией и также может потребовать приспособления. Работодатели могут попросить сотрудника получить от своего врача рекомендации по размещению, которые позволят ему работать. Работодатели не обязаны предоставлять жилье, которое создает чрезмерные трудности.См. Это предупреждение для получения более подробной информации о руководстве EEOC по соблюдению требований на рабочем месте в связи с пандемией.

3. Управление по охране труда (OSHA)

Согласно правилам OSHA, работник может отказаться от работы, если он соответствует следующим строгим критериям после уведомления работодателя об опасном состоянии:

• Сотрудник должен обоснованно полагать, что он находится в непосредственной опасности.
• Разумный человек согласится, что существует реальная опасность смерти или серьезной травмы.
  И
• Ввиду срочности ситуации времени на устранение опасности недостаточно.

Эта «опасность» не может быть общим страхом и должна быть реальным и идентифицируемым состоянием. Если работодатели следуют руководящим принципам, опубликованным Центрами по контролю за заболеваниями, сотруднику будет сложно успешно доказывать, что он находится в неминуемой опасности. См. Это предупреждение для получения дополнительных сведений.

4. Закон о национальных трудовых отношениях (NLRA)

Сотрудники, независимо от того, состоят они в профсоюзах или нет, имеют право участвовать в согласованной деятельности в целях взаимопомощи или защиты в соответствии с NLRA.Такая деятельность может включать двух или более сотрудников, отказывающихся работать или выполнять определенные задания из-за условий, связанных с COVID-19, или сотрудника, требующего СИЗ от имени себя и других лиц. Работодатели могут быть подвергнуты штрафам и пени за нарушение прав сотрудника NLRA. См. Это предупреждение для получения подробной информации о том, что нужно учитывать работодателям с членами профсоюзов, и эту статью для получения более подробной информации о правах сотрудников на протест.

5. Закон о реагировании на коронавирус в первую очередь для семьи (FFCRA)

Работодатели с численностью сотрудников менее 500 подчиняются параметрам FFCRA.Fox Rothschild предоставил несколько предупреждений относительно FFRCA, которые следует изучить для получения более подробной информации. Даже если работодатель снова откроется, сотрудник может иметь право на оплачиваемый отпуск в соответствии с FFCRA, если он не может работать (или работать удаленно) по определенным причинам, связанным с COVID-19. Что касается их собственного состояния, работник имеет право на оплачиваемое время до 80 часов по болезни, если у него диагностирован COVID-19 или он особенно уязвим к нему, и работодатели могут запросить подтверждение через записку врача.

6. Положение о безработице

Работники обычно не имеют права на пособие по безработице, если есть работа и они отказываются работать. Министерство труда США выпустило руководство, в котором говорится, что «за исключением необычных обстоятельств, просьба о возвращении уволенного сотрудника на свою работу, скорее всего, представляет собой предложение подходящей работы, которое сотрудник должен принять». Тем не менее, в каждом штате есть особые правила, касающиеся того, что является жизнеспособным предложением работы, поэтому работодатели должны тщательно проверять правила своего штата по безработице, чтобы гарантировать соблюдение.

7. Обеспечьте безопасную рабочую среду

Рекомендации

CDC рекомендуют повышенную очистку и дезинфекцию рабочего помещения во время этого кризиса со здоровьем. См. Подробное руководство CDC по дезинфекции вашей рабочей среды. Работодатели должны продолжать следовать развивающимся советам CDC относительно возвращения сотрудников на работу и уборки своих помещений. См. Это предупреждение, чтобы узнать, как поддерживать безопасность на рабочем месте.

Работодатели и сотрудники за последние несколько месяцев пережили сильный стресс, и напряженность может быть высокой.Когда сотрудник отказывается вернуться на работу, тщательное рассмотрение вышеперечисленных факторов поможет избежать споров и упростить процесс возврата.