Рекрутинговое агентство и кадровое разница: Отличия рекрутинговых и кадровых агентств | Vasko-personal

Содержание

Отличия рекрутинговых и кадровых агентств | Vasko-personal

Часто мы слышим “рекрутинговое агенство” и “кадровое агенство”, но не всегда понимаем, идентичны ли эти понятия или все-таки нет. Сфера деятельности и рекрутинговых и кадровых компаний действительно одна и та же — рынок труда. Но методы работы и отношение к клиентам совершенно разные.

Главной особенностью рекрутинговых компаний является бескорыстность и непредвзятость по отношению к соискателям. Услуги такого агенства оплачивает работодатель, поэтому здесь, как правило, преобладает индивидуальный подход к каждому клиенту.

Персонал подбирается, исходя из пожеланий работодателя и требований к открытой вакансии, и, как правило, рекрутинговые агенства работают до тех пор, пока не “закроют” вакансию. В процессе поиска необходимой кандидатуры используются множество новейших методик и способов, начиная от поиска сотрудника из собственной базы соискателей, которая постоянно обновляется, до «переманивая» специалистов с других компаний.

Услуги рекрутинговых агентств сегодня стали очень востребованы, особенно среди больших и финансово устойчивых компаний, которые готовы выделять деньги на поиски ценных кадров. Так как руководители компаний и менеджеры, как правило, не обладают навыками поиска персонала, то рекрутинговое агенство — необходимый атрибут каждой уважающей себя компании, ведь они помогают удовлетворять потребности организации в квалифицированном персонале и его развитии.


В отличие от рекрутинговых агентств, агентства по трудоустройству (или кадровые агентства) работают на соискателя, который и оплачивает их услуги. Соответственно, основной целью таких компаний является предоставить работу как можно большему количеству соискателям, при этом совершенно не учитывается рейтинг компаний и условия труда. Как правило, такие агентства, работают по устаревшим методикам, оставшимся еще с прошлого века, а база соискателей забита безработными или низкоквалифицированными невостребованными специалистами, которые готовы пойти на любую работу.

Существуют также двусторонние компании, которые пытаются заниматься и рекрутингом, и трудоустройством. Они готовы работать и на соискателей, и на работодателей одновременно, получая оплату с обеих сторон. Но, как говорится “За двумя зайцами…”. Поэтому ничего хорошего с такой практики не получается, а только еще раз подтверждается не профессионализм таких компаний. Подведем итоги.

Рекрутинговое агенство — это:

  • бесплатные услуги для соискателя;
  • реальные вакансии в проверенных компаниях;
  • нет гарантий трудоустройства, но при этом постоянная работа резюме соискателя и информирование об открытых вакансиях;
  • целенаправленный поиск высококвалифицированных специалистов;
  • инд

рекрутинговое агентство или рекрутер-фрилансер? / Блог компании Рекрутинговая компания iChar / Хабр

Все, кто хотя бы раз искал разработчиков Hadoop или Erlang, знают, что такие поиски требуют много времени и усилий. Чтобы оптимизировать работу и получить максимальный результат за минимум времени, сложные вакансии часто отдают на аутсорс. Смирившись с необходимостью нанимать подрядчика, компания встает перед главным выбором, который определит, как будет протекать дальнейшая работа. Кого лучше нанять: рекрутинговое агентство или фрилансера? Какой из вариантов выгоднее по соотношению вложенных средств и результата? Кто быстрее и эффективнее закроет вакансию?





Опция 1: фрилансеры

Традиционно фрилансеров (не только рекрутеров, но и дизайнеров, программистов, копирайтеров и всех остальных) выбирают по одной причине: бюджет. Услуги фрилансера всегда дешевле: он работает без НДС, ему не нужно платить за аренду офиса, отчислять средства в пенсионный фонд и т. п. По статистике, выбор фрилансера вдвое снижает расходы на рекрутинг. Это большой плюс, но у фрилансеров есть и свои минусы.

Первый и главный из них – отсутствие процессности в работе. Фрилансер вынужден выполнять не только свои прямые обязанности по поиску кандидатов, но и брать на себя чужие функции. Он сам себе «продажник» (ищет новые заказы, предлагает свои услуги), сам себе руководитель (ищет выход из сложных ситуаций, координирует процесс), сам себе пиарщик (старается появляться на важных для отрасли событиях, писать актуальные посты в соцсети, пишет колонки для изданий). Всё это требует времени и идет в ущерб основному занятию рекрутера – поиску кандидатов.

Вторая – оторванность от профессиональной среды. Коммуникация и кооперация созданы, чтобы сделать труд результативнее. Специалист, работающий сам по себе, не имеет возможности обратиться за помощью к коллегам в затруднительной ситуации, из-за чего ему сложнее решать проблемы. Кроме того, автономному рекрутеру сложнее расти профессионально: фрилансер учится лишь на собственных ошибках, будучи в некотором смысле оторванным от трендов рекрутинга.

Третья – сравнительно скромные ресурсы. Фрилансер – самостоятельная боевая единица. Он пользуется лишь собственной базой кандидатов, по размеру не идущей ни в какое сравнение с базами агентств. Это значит, что вне поля его зрения остается множество квалифицированных кандидатов, а выбор клиента ограничивается.


Иногда за выбор дешевого подрядчика компаниям приходится платить дважды — если не деньгами (обращаясь к другому провайдеру), то временем, потеряв несколько лишних недель или даже месяцев. Кроме того, в бизнесе время всегда имеет выражение в денежном эквиваленте.

Опция 2: рекрутинговые агентства, специализирующиеся в конкретной области

Говоря «рекрутинговые агентства» в этом посте, мы подразумеваем компании со специализацией в конкретных областях рынка: подбор IT-персонала (таковым является iChar), sales-менеджеров, топ-менеджеров, маркетологов и т. п. Специализация подтверждает экспертизу рекрутинговой компании в выбранной области и в какой-то степени служит гарантией результата. Как правило, кандидаты знают бренд агентства и с готовностью рассматривают предложенные им вакансии.

Главная причина, по которой компании не торопятся заключать договор с рекрутинговой компанией, — это, опять же, стоимость услуг. Платить больше было бы бессмысленно, если бы, как в популярной рекламе, между агентством и фрилансером не было заметно разницы. Но она есть – и на то также есть несколько причин.

Первым номером в списке преимуществ значится та самая процессность, которой не хватает фрилансерам. Обращаясь к услугам рекрутинговой компании, клиент может быть уверен, что с ним будет системно работать целая команда. Весь рабочий день рекрутера будет посвящен поиску кандидатов, сопровождением проекта займется key account manager, а для пиара и подавно есть отдельный специалист. Структура – старшая сестра эффективности, и с ней в рекрутинговых компаниях всё в порядке.

Вторая причина – ресурсы кадрового агентства. В специализированной компании всегда есть собственная, годами наработанная база кандидатов, к которой имеют доступ все рекрутеры. Это закрытый канал поиска, позволяющий найти кандидата, который не ищет работу прямо сейчас.

Третья – профессионализм рекрутеров



, их пребывание в контексте. Изо дня в день вращаясь в отрасли, они постоянно повышают свой профессионализм, перенимают опыт коллег и могут в любой момент обратиться к ним за помощью. Бывает так, что рекрутеры агентства уходят на фриланс, но лучших из них компании стараются удерживать у себя в штате.

Работа с агентством всегда подразумевает гарантии, которых не может дать рекрутер на фрилансе. Так, при закрытии особо сложной вакансии к специалисту, отвечающему за нее, подключаются его коллеги. При работе с рекрутинговой компанией перестает быть угрозой форс-мажор (внезапная болезнь рекрутера, его жизненные обстоятельства), потому что одного работника при необходимости заменяет другой. Кроме того, у клиента всегда есть несколько рычагов воздействия на рекрутера. Любой вопрос можно решить и через тимлида, и через аккаунт-менеджера – коммуникация с ними дает дополнительные возможности при решении сложных вопросов.

«Но…»

Предчувствуя полемику, предвосхищаем возражения, которые могут возникнуть у тех, кто болеет за фрилансеров.

«Но у фрилансеров мотивация лучше»


Рекрутинговые услуги оплачивают после выхода сотрудника на работу. Ход мыслей возражающего таков: пока фрилансер не закроет вакансию, он не получит денег, в то время как у рекрутера агентства есть оклад. Выходит, фрилансер больше заинтересован в успехе?

Нет. Рекрутер агентства получает бонус за закрытые вакансии, и для него финансовая мотивация не теряет актуальности. Задумайтесь: неужели кто-нибудь действительно выбирает подрядчика, размышляя, что тот либо выполнит работу, либо умрет с голода?

Рекрутер агентства наравне с фрилансером работает на личный бренд и создает себе репутацию. Более того, рекрутера агентства контролируют руководитель и KAM (key account manager), что служит для него дополнительным стимулом.

«Но фрилансер работает больше, чем просто с 9 до 18»

Нормированный рабочий день – это не про рекрутеров. И фрилансер, и специалист из агентства в равной степени не могут позволить себе закончить работу ровно в шесть вечера. Рекрутеры всегда стараются подстраивать свое расписание под клиентов и кандидатов, прекрасно понимая специфику бизнеса, в котором они работают. Если кандидат может пообщаться с рекрутером только в 9 вечера, на эти условия с одинаковым энтузиазмом согласятся и фрилансер, и работник агентства.

«Но фрилансерами становятся и рекрутеры из агентств»



Это верно. Действительно, среди фрилансеров есть очень профессиональные рекрутеры с опытом работы в консалтинге, способные без посторонней помощи достать кого угодно хоть из-под земли. Но их немного. Для ухода из агентства есть разные причины – не только достигнутый потолок карьерного и профессионального роста.

Вместо заключения

Мы не открыли никаких америк. Выбор между агентством и фрилансером по-прежнему зависит от готовности клиента платить (или рисковать) и от желания иметь гарантии. Если необходимость в экономии сильнее, чем угроза рисков, ничто не мешает компании выбрать фрилансера. Если позволяют средства и требования высоки, приоритетный подрядчик – это по-прежнему агентство.

Наглядно мы сравнили фрилансеров и рекрутинговые агентства в этой таблице:

1. Основные отличия кадровых и рекрутинговых агентств. Содержание работы рекрутинговых фирм

Похожие главы из других работ:

Анализ деятельности рекрутинговых фирм г. Санкт-Петербурга

1.2 Виды рекрутинговых услуг и методы отбора персонала

Рекрутинговые компании можно классифицировать по нескольким основаниям. Первым в качестве критерия можно обозначить уровни внутрифирменной иерархии, в подборе на которые специализируются агентства…

Анализ опыта США в реализации принципов всеобщего управления качеством

2. Основные национальные отличия системы TQM

Кратко остановимся на вкладе ученых и специалистов США и Европы в разработку системы всеобщего управления качеством. До 80-х годов 20-го столетия в США с интересом следили за японским опытом совершенствования качества, но…

Деятельность рекрутинговых агентств

1. ВИДЫ АГЕНТСТВ ПО ПОДБОРУ ПЕРСОНАЛА И ТЕНДЕНЦИИ ИХ РАЗВИТИЯ

Успех деятельности кадрового агентства определяется наличием квалифицированного персонала в штате агентства, устойчивых связей с работодателями, базы данных по кандидатам, использованием передовых технологий работы…


Деятельность рекрутинговых агентств

4. ПРИМЕР ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РАБОТЫ РЕКРУТИНГОВЫХ АГЕНТСТВ Г. МОСКВЫ И Г. НИЖНИЙ НОВГОРОД

В качестве примера рассмотрим деятельность двух крупных рекрутинговых агентств: 1) Кадровая Компания «Steady Bridge» г. Москва; 2) Агентство по подбору персонала «Кадровые решения» г. Нижний Новгород.

4…

Измерение качества в сфере услуг

1.2 Основные отличия услуг от товаров

Сравнительная характеристика товаров и услуг Таблица 1.1.

Предмет производства

Товары

Услуги

Материальная хар-ка…

Кадрова політика організації

1.2.7 Роль кадрових агентств

Кадрове (рекрутингове) агентство — це посередник, що допомагає зустрітися зацікавленим однин в одному людям — тим, хто шукає, і тим, хто пропонує роботу…

Кадровая стратегия предприятия

3. Основные формы кадровых стратегий

Рассмотрим основные формы кадровых стратегий, выступающих в организации в роли функциональных, т.е. развивающих генеральные.

Условно последние могут быть разделены на две группы: стратегии функционирования и стратегии развития…

Особенности формирования бизнес-плана предприятий разных сфер деятельности

ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ ОТЛИЧИЯ В ПРОЦЕССЕ ФОРМИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНОВПРЕДПРИЯТИЙ РАЗНЫХ СФЕР ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Проектирование системы взаимодействия компании-заказчика и рекрутингового агентства

1. Система взаимодействия российских рекрутинговых агентств и компаний-заказчиков

Проектирование системы взаимодействия компании-заказчика и рекрутингового агентства

1.2 Технология взаимодействия рекрутинговых агентств и компаний-заказчиков

Для наглядности представим процесс работы Агентства в виде последовательных этапов. Итак,

I Этап. Обработка заявки Компании-заказчика:

1. поступление заявки от Клиента на поиск специалиста;

2…

Проектирование системы взаимодействия компании-заказчика и рекрутингового агентства

1.3 Основные проблемы в работе рекрутинговых агентств

Одной из характерных особенностей современного рынка труда является возрастание не только стоимости квалифицированной рабочей силы, но и повышение ее мобильности. Связь между квалифицированным работником и работодателем ослабевает…

Российский менеджмент: характерные особенности и возможности использования достижений международного менеджмента

2.1 Международный менеджмент, его отличия от национального

Международный менеджмент является особым видом менеджмента, главными целями которого выступают формирование…

Совершенствование системы адаптации персонала (на примере МУЗ «Таймырская центральная районная больница» «Детская поликлиника»)

1.3 Основные направления перестройки работы кадровых служб в решении проблемы адаптации персонала

Кадровые службы призваны осуществлять направления кадровой работы, конкретизированные с учетом конкретных условий существования организации. Необходимо заметить, что как таковой кадровой службы в 99…

Содержание и особенности менеджмента в бюджетных организациях (на примере Федеральной Службы Безопасности)

1.2 ОСНОВНЫЕ ОТЛИЧИЯ КОММЕРЧЕСКИХ И НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ

Разница между государственными и частными предприятиями и организациями является очевидной. В государственном секторе риск банкротства измеряется с политической точки зрения. Государственные учреждения, в общем, ясно представляют себе…

Технология работы частных агентств занятости

1.2 Направления деятельности рекрутинговых агентств

В настоящее время в деятельности рекрутинговых агентств выделяют отдельные направления, базирующиеся на определенных технологиях поиска и подбора. Эти направления соответствуют видам услуг…

Где работать Рекрутеру? Кадровые агентства и инхаус. Плюсы и минусы

Рекрутер (менеджер по персоналу / менеджер по подбору персонала) должен владеть не только методами поиска и оценки, он должен уметь хорошо разбираться в людях, чувствовать их настроение и улавливать моменты, когда кандидату неудобно о чем-то рассказывать, он испытывает дискомфорт, уходит от ответов, пряча это за юмором или незаметно уходит от ответов. Вы должны быть максимально объективны и управлять диалогом, постоянно держа в голове список кейсов и вопросов, которые максимально полно смогут оценить будущего сотрудника.

В чем главные отличия работы Менеджера по подбору персонала в кадровом агентстве и внутри компании (на стороне клиента), то есть inhouse?

Многие не любят работать в агентствах или не хотят, желающих работать inhouse на порядок больше. Давайте разберемся, какие есть плюсы и минусы.

Кадровые агентства

Плюсы:

  • Работа с большим количеством клиентов и компаний. Все это разные бизнесы, разные подходы и психотипы клиентов, это позволит вам приобрести широту взглядов и узнать множество способов построения бизнеса. Прекрасно выработается навык многозадачности, агентская работа намного интенсивнее, хотя и inhouse истории бывают такие, что дадут фору любому КА (но это редкие случаи)
  • Возможность заработать больше, т.к. в КА вкусные условия по премиальной части, вы работаете на результат!

Минусы:

  • Результаты труда малозаметны. Вашей целью было найти сотруднику работу мечты, когда миссия выполнена, вы отпускаете его, хорошо, если вы ведете адаптацию, но это удаленный формат, который не передаст всей полноты картины развития сотрудника в будущем.
  • Профессиональное выгорание может происходить быстрее.
  • Недоверие кандидатов к внешним специалистам, которые занимаются подбором для компаний, считая, что они не могу знать реальной ситуации и им лишь бы закрыть вакансию, не учитывая желаний будущего сотрудника.

Помимо подбора, в рекрутинговых агентствах, на специалиста могут возложить задачу общения с клиентом (но это не всегда), а временами и сами продажи, если для вас это не является минусом или наоборот большой плюс, то учитывайте данные моменты на этапе собеседований при поиске работы

Inhouse (инхаус) рекрутер

Плюсы:

  • Возможность горизонтальных и вертикальных перемещений в рамках компании
  • В большинстве своем работа за окладную часть (которая выше чем в КА), бывают и премиальные истории
  • Возможность участвовать в HR-проектах компании (адаптация, наставничество, оценка, кадровый резерв и т.д.)
  • Вы видите, как растет и развивается ваш кандидат в компании, можете косвенно влиять на его успех.

Минусы:

  • Ограничение сферой компании, т.е. вы ищите сотрудников только в одной направленности бизнеса, может наскучить.
  • Если компания маленькая, то на Рекрутера могут возложить обязанности, которые совсем не соответствуют его профилю (ивент, pr, поддержание жизнедеятельности офиса и т.д), с одной стороны это плюс в развитии, с другой, объем задач по рекрутингу не такой большой.
  • Если в компании нет премий, то вы ограничены только окладом

Выбирая для себя тот или иной формат работы, учитывайте свою потребность на данном этапе развития, куда вы хотите расти и чего добиться, т.к. формат inhouse и внешнего специалиста в основном отличается вектором дальнейшего развития, а глубину знаний в подборе вы можете получить в обоих случаях.

Подписывайтесь на нашу страничку в ФБ https://www.facebook.com/itanddigitaljob/
И на наш блог https://itanddigital.ru/blog

«Если работа вас не развивает, это не работа, — это рабство!»

Как выбрать рекрутинговое агентство?

Вам срочно нужен редкий специалист?

У вас некому просматривать горы резюме и проводить собеседования?

Ваш менеджер по персоналу не успевает или не справляется?

И вы решились таки обратиться в рекрутинговое агентство?

Как сделать правильный выбор? Тем более, если раньше вам не приходилось работать с профессиональными рекрутерами. На что стоит обратить внимание?

Стаж работы агентства.

Узнайте, сколько лет рекрутинговое агентство (далее – РА) – работает на рынке? Наверное, чем больше лет опыта – тем лучше, это говорит о стабильности. Но помните, что большинство РА завышают свой возраст для увеличения авторитета. Найдите или попросите доказательства долгих лет…

Опыт работы непосредственных исполнителей.

Стаж работы агентства и опыт его рекрутеров – это разные вещи. В РА такая же текучка, как и на любом другом предприятии. Поинтересуйтесь, кто конкретно будет заниматься вашей вакансией, какой у это рекрутера опыт работы в сфере подбора персонала. Поскольку в РА клиенты обращаются, как правило, в самых трудных случаях, то и опыт и квалификация внешних рекрутеров должны быть выше, чем у внутренних HR-в. Хотя бы не менее 5-6 лет в этой сфере..

Как будут искать?

Поинтересуйтесь, какие источники поиска предлагается использовать? Если только размещение вакансии и поиск резюме в Интернет, стоит ли платить деньги за то, что вы можете сделать сами?

Профессиональное РА при поиске редких специалистов использует чаще всего точечный «прямой поиск» среди компаний вашей отрасли и конкурентов (headhunting), поиск в социальных сетях, через рекомендации, выходя на самых лучших кандидатов, которых не найдешь в интернете, которые сами не ищут работу.. 

Как будут отбирать?

Узнайте, какие методы отбора кандидатов будет использовать РА? Естественно, прежде всего это будет собеседование. Но какое? Существует несколько техник и методик проведения отборочных интервью. Назовут ли вам какое-нибудь?

Какие тесты будут применять и почему? Как,например, будут проверять знание иностранного языка? Как собирать и проверять отзывы и рекоумендации с прошлых мест работы? Конечно, профессиональный рекрутер должен внятно и понятно объяснить технологию своей работы.

Иначе вам просто будут переправлять резюме, найденные в интернет, зачастую даже не откорректировав текст..

Каковы гарантийные обязательства?

Гарантийный срок  — это период, в течение которого рекрутер обязуется бесплатно заменить ранее найденного ими сотрудника, если он не справился со своими обязанностями. В среднем в большинстве агентств это период составляет 2-3 месяца для бизнес-персонала среднего уровня, и до 6 месяцев на руководителей. Если вы пожелаете увеличить срок гарантии, это может повлиять и на размер гонорара рекрутинговой компании, поскольку возрастает его ответственность. И только единицы среди них предлагают клиенту гарантийный срок до 1 года без повышения гонорара.

Есть ли стационарный офис?

Не удивляйтесь, но немало рекрутинговых агентств состоят из 1-2 фрилансеров и базируются на «домашнем офисе» или снимают 1 комнатку в бывшем НИИ. В этом случае у вас не будет возможности встречаться с кандидатами на нейтральной территории, т.е. в офисе агентства, что зачастую бывает необходимо.

С другой стороны, рекрутинговые агентства в Украине – организации небольшие, как правило 4-8 человек, и им вполне достаточно места и уютно в съемных 3-4 комнатных квартирах в центре города. Не стоит ожидать увидеть офис рекрутинговой компании в фешенебельном бизнес-центре класса А или Б, только если это не дочка какого-нибудь международногоо агентства. Но в этом случае приготовьтесь и к «западным» ценам..

Работайте с лучшими

Подбор персонала – бизнес интеллектуальный, требует постоянного повышения квалификации и развития. Поищите в интернете, есть ли у руководителей или сотрудников РА собственные публикации в СМИ, авторские методики, интервью, статьи, блог? Чем подтвержден их статус экспертов рынка?

Клиент-лист

Насколько разнообразен и обширен список клиентов РА? Помните, что отзывы довольных клиентов лучше зачислять на счет конкретных успешных рекрутеров, а не РА в целом. Работают ли эти рекрутеры сейчас?

Критично относитесь к обилию и вообще наличию логотипов известных компаний в портфолио. Иногда они «притянуты за уши», только чтобы оказать впечатление, в надежде, что никто не станет проверять, когда, как успешно и какую ваканию закрыло данное агентство для известной компании с громким брендом. Возможно, это был лишь поиск одного секретаря 10 лет назад?

Помните, что даже успешний недавний опыт в одном проекте не гарантирует успеха в другом.

Загруженность

Смогут ли вашей вакансии уделить достаточно времени и ресурсов?

Узнайте, сколько вакансий сейчас в работе у «вашего» рекрутера? Если более 4-5, вряд ли он (чаще – она) сможет интенсивно заниматься вашей вакансией. Просто физически.

Еще нюанс. Рекрутинговые агентства, работающие без предоплаты (а таких большинство), как правило, легче получают заказы и поэтому перегружены. Рекрутеры там часто работают, как на конвейере, а результат получается «на удачу».

Цены

Средняя стоимость услуг рекрутингового агентства в Украине за подбор бизнес-персонала (поиск квалифицированных рабочих и моряков –это другие ниши, мы их не учитываем) : 13-18 % совокупного годового дохода, за поиск руководителей – до 25%. Проще говоря – 1,5 – 2 среднемесячных заработка искомого специалиста.

Я бы рекомендовал ориентироваться на средние цены и вот почему. Выбирая более «дорогое» РА, вы чаще всего просто переплачиваете за известный бренд, за дорогой офис, за некий «международный» статус, за мастерство продавца, сумевшего убедить вас…

Выбирая более «дешевое» агентство, вы рискуете получить не совсем полноценную рекрутинговую услугу: отбор может быть поверхностным, рекомендации не собраны, информация в резюме не проверена, гарантии минимальны А то и вовсе получать непроверенные, перенаправленные с job-сайтов резюме..

Сергей Беляев, Консалтинговая компания «Навигатор», Украина.

Рекрутинговая компания — что это такое? Преимущества аутсорсинга

Современная рекрутинговая компания – это специализированная фирма, сотрудники которой занимаются поиском и подбором трудовых ресурсов для различных предприятий в соответствии с их потребностями. Деятельность таких организаций является посреднической и аутсорсинговой.

Как работает рекрутинговая компания?Как работает рекрутинговая компания?

Главное отличие рекрутинговой компании от кадрового агентства заключается в том, что сотрудники первой работают именно с предприятиями, а второй вариант больше подходит для самих специалистов, находящихся в поиске вакантной должности.

В настоящее время имеется большое количество организаций, оказывающих смешанные услуги. Но в любом случае оплата будет производиться как со стороны соискателей, так и работодателей. В обязанности рекрутинговых агентств входит подбор всех типов сотрудников:

  • топ-менеджеров;
  • квалифицированного персонала;
  • неквалифицированных работников.

Как осуществляется поиск персонала?

Чтобы найти подходящего работника для фирмы-заказчика, агентство проводит поиск сотрудников по следующим критериям:

  • квалификация;
  • личностные качества;
  • наличие рекомендаций со стороны прошлых работодателей или учебных заведений;
  • способность адаптироваться к новым условиям;
  • наличие мотивации и ее особенности.

Основное достоинство обращения в такие организации заключается в том, что сама компания не способна полноценно оценить кандидатов на имеющиеся вакансии. Рекрутинговое агентство, в свою очередь, осуществляет подбор в соответствии со всеми предпочтениями заказчика и выявляет, сможет ли работник выполнять свои обязанности на новом месте.

Помимо этого, некоторые подобные организации занимаются предоставлением дополнительных услуг. К ним можно отнести обучение сотрудников, всевозможные тренинги, коучинг, кадровый консалтинг или аудит персонала.

Все эти услуги дают возможность направлять к работодателям уже подготовленных специалистов. В том случае, если агентство имеет смешанный тип, то и соискатели будут иметь возможность посетить различные тренинги, обратиться за помощью в написании резюме, и многое другое.

Кто такой рекрутер: Видео

Преимущества от использования аутсорсинга

Сегодня большинство работодателей знают, что такое рекрутинговая компания, и охотно пользуются ее услугами. Это связано с тем, что сотрудники таких организаций ответственно подходят к выполнению своих обязанностей и изучают досконально компанию-заказчика с целью выявления подходящих специалистов.

После проведения анализа группы подобранных соискателей рекрутер принимает решение по поводу того или иного специалиста или группы лиц (в случае массового подбора кадров) и представляет их заказчику, чтобы тот сделал окончательный выбор.

Как не дать себя обмануть, или Верить ли обещаниям кадровых агентств? | Работа, карьера, бизнес

Встречались ли вам подобные объявления? Думаю, да. Согласитесь, услышав такое, хочется тут же бросить опостылевшее рабочее место и обратиться к профессионалам, которые (неизвестно, правда, каким образом) найдут для нас в родном городе, где средняя зарплата составляет, допустим, 200 $, чудную работу с ежемесячным заработком от 500 и более $.

Верить ли в эти чудеса? И есть ли реальная польза от кадровых агентств (не путать с рекрутинговыми агентствами)?

Польза, конечно же, есть. Думаете, эти волшебники помогают тысячам людей трудоустроиться на работу своей мечты и решить их материальные проблемы в кратчайшие сроки? А вот и не угадали. Пользу они приносят исключительно своим владельцам в виде прибыли от уплаченного каждым соискателем взноса и работникам в виде зарплаты.

Ну, а простой народ так и остается без желаемой работы, о которой так долго мечтал… Нет, я не говорю о том, что в кадровом агентстве вам абсолютно не предложат никакой работы. Предложат, безусловно. Но это будут те вакансии, которые вы с легкостью найдете и в местной газете или в объявлении на остановке общественного транспорта.

Принципиальная разница между кадровым и рекрутинговым агентствами состоит в самом подходе к решению проблемы поиска работы.

Кадровое агентство не занимается напрямую трудоустройством. Оно предоставляет ИНФОРМАЦИОННЫЕ УСЛУГИ. И в этом существенное различие. Вы оплачиваете регистрацию в базе данных и предоставляемую агентством информацию, ну, а за качество этой информации данное заведение ответственности не несет. Вакансии здесь, в основном, устаревшие, данные о заработной плате завышенные. Интерес агентства состоит в том, чтобы вы уплатили денежку, а что с вами будет потом — им, по большому счету, все равно.

Рекрутинговое же агентство напрямую заинтересовано в вашем трудоустройстве, поскольку именно по факту закрытой вакансии оно получит свое вознаграждение от работодателя-заказчика. Именно в этом заведении действительно работают специалисты по трудоустройству, которые учтут ваши знания, умения, квалификацию, пожелания по зарплате и условиям труда. Здесь от вас не будут требовать уплаты определенной суммы за обслуживание, услуги для соискателей — бесплатные. Но стоит учесть, что рекрутинговые агентства, в первую очередь, интересуются высококвалифицированными специалистами, а также представителями дефицитных в данный момент на рынке труда профессий.

Ольга, 29 лет, бухгалтер.

«Я решила сменить место работы. Прочитав в газете объявление кадрового агентства, решила обратиться за помощью. Позвонив по указанному телефону, уточнила, есть ли на данный момент интересующие меня вакансии и какой размер заработной платы предлагается. Услышав ответ о том, что необходимых мне вакансий больше двадцати и уровень заработной платы более чем приемлемый, я согласилась приехать в офис агентства и зарегистрироваться как соискатель. Уплатив 10 долларов, я получила вожделенный список вакансий, и, как на крыльях, полетела обзванивать работодателей. Каково же было мое разочарование, когда из 25 предложений — 10 оказались просто „лажей“, в пяти местах мне сказали, что вакансия закрыта уже более полугода, в остальных случаях уровень зарплаты оказался ровно наполовину меньше, чем заявило агентство… На следующий день я перезвонила в горе-агентство и предъявила законную претензию, на что девушка мне вежливо возразила, что они предоставили лишь информационные услуги и никакой ответственности за достоверность этой информации не несут… Прошел месяц, я поостыла и все-таки решила позвонить в агентство и узнать о новых вакансиях. Но, к моему изумлению, строгий женский голос по ту сторону провода произнес, что данный номер уже не существует…».

Дмитрий, 40 лет, водитель.

«Я потерял работу и, поверив обещаниям рекламы, обратился в кадровое агентство. Заплатил взнос. Мне рассказали, что срочно требуются водители в несколько организаций, уточнили требования, режим работы и заработную плату. Когда же я приезжал в указанные организации, мне отвечали, что, действительно, водители требуются, но в одном месте необходимо было иметь 1 класс, в другом оказалось, что работа связана с длительными командировками, в третьем — зарплата была минимальной. В общем, ничего я тогда так и не нашел. Просто купил через недельку газету, прочитал объявление, позвонил, приехал — и трудоустроился».

Прежде чем воспользоваться услугами агентств по трудоустройству, поинтересуйтесь у них, в чем состоит суть предоставляемой услуги и какую ответственность за результат несет данное заведение. Если это просто информация, то хорошо подумайте, не проще ли (и при этом дешевле) получить ту же информацию из другого источника (газеты, государственного центра занятости, Интернета и т. п.). Тем более, что, заплатив деньги, вы зачастую получаете «кота в мешке», совсем не то, что хотели, а «поезд», как говорится, «ушел»…

В нашу фирму тоже обращаются люди, получившие в кадровых агентствах информацию о несуществующих вакансиях, хотя я принципиально в подобные учреждения информацию о вакансиях уже год не даю. Кандидаты на несуществующие должности приезжают, тратят свое время, деньги и нервы. Я предлагаю им заполнить анкеты для кадрового резерва, дабы хоть чуть-чуть подбодрить. Мне жалко этих людей, ведь не от хорошей жизни они мотаются по разным организациям… Мое мнение таково: делать бизнес на чужом горе и проблемах не только неэтично, но и бесчеловечно.

Я не хочу никого обижать, «чесать всех под одну гребенку» и говорить о том, что все кадровые агентства наживаются на проблемах безработных. Думается, что существуют и добросовестные представители данного вида бизнеса, которые все же выполняют свои обещания. Но, к большому сожалению, лично я таких до сих пор еще не встречала.

Кадровые агентства и кадровые фирмы

Кадровые агентства набирают квалифицированный персонал для своих клиентов. Как и многие другие вещи в жизни, прием на работу либо требует посредника, либо проходит более гладко с его помощью. Одна из основных причин их полезности заключается в том, что они пользуются преимуществами, опытом и эффективностью специализации. Другой — их охват и доступ к сетям.

Что наиболее важно, кадровые агентства высвобождают время и энергию для компаний, которым может не хватить ни того, ни другого для сбора и проверки заявлений о приеме на работу.

При выборе агентства важно иметь образ мышления и приоритеты крупного агентства при отборе кандидатов на работу: ищите надежность, порядочность, репутацию, солидную историю работы, доступность, эффективность и результативность.

СТАТЬИ ПО ТЕМЕ

Рекрутинговое агентство и кадровое разница: Отличия рекрутинговых и кадровых агентств | Vasko-personal

Рекрутинговое агентство и кадровое разница: Отличия рекрутинговых и кадровых агентств | Vasko-personal

Рекрутинговое агентство и кадровое разница: Отличия рекрутинговых и кадровых агентств | Vasko-personal

Рекрутинговое агентство и кадровое разница: Отличия рекрутинговых и кадровых агентств | Vasko-personal

Рекрутинговое агентство и кадровое разница: Отличия рекрутинговых и кадровых агентств | Vasko-personal

Рекрутинговое агентство и кадровое разница: Отличия рекрутинговых и кадровых агентств | Vasko-personal

Рекрутинговое агентство и кадровое разница: Отличия рекрутинговых и кадровых агентств | Vasko-personal

Рекрутинговое агентство и кадровое разница: Отличия рекрутинговых и кадровых агентств | Vasko-personal

Рекрутинговое агентство и кадровое разница: Отличия рекрутинговых и кадровых агентств | Vasko-personal

Рекрутинговое агентство и кадровое разница: Отличия рекрутинговых и кадровых агентств | Vasko-personal

Овладейте искусством заключения сделок и размещения.Воспользуйтесь нашей программой обучения рекрутеров сегодня. Учитесь в своем собственном темпе в течение этой 12-недельной программы. Наш курс предназначен для тех, кто хочет заняться рекрутингом, или для рекрутеров, которые хотят продолжить свою карьеру. Мы сертифицированы SHRM.

Термины «кадровые агентства» и «кадровые агентства» обычно синонимичны. Исторически сложилось так, что, по крайней мере, до появления Интернета, у такого агентства было физическое местоположение с филиалами, которые мог бы посещать соискатель.Теперь, хотя у большинства агентств по трудоустройству все еще есть физические офисы, они также выполняют большую часть своего набора через Интернет.

Эти агентства могут нанимать постоянных сотрудников, работающих полный рабочий день, постоянных сотрудников, работающих неполный рабочий день, а также временных сотрудников или сотрудников по контракту. Агентства получают оплату разными способами: от гонорара до непредвиденных расходов и почасовой компенсации, когда задействованы временные или контрактные работники. У кадрового агентства не должно быть соискателя для оплаты его окончательного трудоустройства в компании, хотя для них допустимо взимать с соискателя работу за другие услуги, такие как помощь ему или ей в составлении биографической информации (также известное как резюме) или проведения личностных или психологических тестов, таких как оценка личности Майерс-Бриггс.

Кадровые агентства часто имеют доступ к вакансиям, недоступным из традиционных источников, таких как документы или веб-сайты по поиску работы, поэтому соискателям работы стоит работать с ними. Если агентство специализируется в определенной области, такой как банковское дело, технологии, бухгалтерский учет или маркетинг, оно также может предоставить соискателю карьерный совет в этой области или профессии.

При работе с кадровым агентством потенциальный сотрудник должен обязательно предоставить им копию своего резюме или резюме, ориентированное конкретно на ту область и должность, которую он или она ищет.Соискатель также должен обязательно сообщить агентству о конкретных требованиях, которые он или она могут иметь в отношении потенциальной работы, таких как географическое положение или рабочая среда.

Кроме того, соискатель должен не забыть сообщить агентству о любых компаниях, которые он или она не желает получать резюме, например о нынешнем работодателе потенциального сотрудника. Кандидаты также должны проинформировать своих рекрутеров об общем частном характере поиска работы, особенно если они в настоящее время работают.

.

Типы набора

Набор 2-х видов

  1. Внутренний набор — — это набор, который происходит внутри концерна или организации. Внутренние источники приема на работу доступны для организации. Внутренних источников в основном три — переводы, продвижение по службе и повторное трудоустройство бывших сотрудников.

    Внутренний найм может привести к увеличению производительности сотрудников по мере повышения уровня их мотивации. Это также экономит время, деньги и силы.Но недостатком внутреннего найма является то, что он удерживает организацию от новой крови. Кроме того, не все потребности в кадрах могут быть удовлетворены за счет внутреннего найма. Должен быть принят наем извне.

    Внутренние источники — это преимущественно 3

    1. Переводы
    2. Повышение по службе (через внутренние объявления о вакансиях) и
    3. Повторное трудоустройство бывших сотрудников — Повторное трудоустройство бывших сотрудников является одним из внутренних источников приема на работу, в который сотрудники могут быть приглашены и назначены для заполнения вакансий в концерне.Бывают ситуации, когда бывшие сотрудники также подают незапрашиваемые заявки.
  2. Внешний набор — Внешние источники найма должны запрашиваться извне организации. Внешние источники не связаны с проблемой. Но это требует много времени и денег. К внешним источникам найма относятся: трудоустройство у ворот фабрики, реклама, биржи труда, агентства по трудоустройству, образовательные институты, подрядчики, рекомендации и т. Д.
    1. Работа на уровне завода — Это источник внешнего найма, при котором заявки на вакансии размещаются на досках объявлений за пределами завода или у ворот. Этот вид приема на работу обычно применяется при назначении заводских рабочих. Есть люди, которые постоянно ищут работу из одного места в другое. Эти заявители называются незапрошенными заявителями. Эти типы работников самостоятельно подают заявки на работу. Для этого вида найма рабочие имеют тенденцию переходить с одной фабрики на другую, и поэтому их называют рабочими «бадли».
    2. Объявление — Это внешний источник, который занимает важное место в процедуре приема на работу. Самым большим преимуществом рекламы является то, что она охватывает широкую область рынка, и разрозненные соискатели могут получать информацию из рекламных объявлений. Используемый носитель — это газеты и телевидение.
    3. Биржи занятости — Существуют определенные биржи занятости, которыми управляет правительство. Большинство государственных предприятий и предприятий нанимают людей посредством таких обменов.В настоящее время прием на работу в государственные органы стал обязательным через биржу занятости.
    4. Агентства по трудоустройству — Существуют определенные профессиональные организации, которые стремятся к набору и трудоустройству людей, то есть эти частные агентства, управляемые частными лицами, предоставляют необходимую рабочую силу для нуждающихся предприятий.
    5. Образовательные учреждения — Существуют определенные профессиональные учреждения, которые служат в качестве внешнего источника для приема на работу выпускников этих институтов.Такой набор кадров, осуществляемый через такие учебные заведения, называется набором в кампусе. У них есть специальные кадровые ячейки, которые помогают в обеспечении работой новых кандидатов.
    6. Рекомендации — Есть определенные люди, которые имеют опыт работы в определенной области. Они пользуются доброжелательностью и авторитетом в компании. Есть определенные вакансии, которые заполняются по рекомендации таких людей. Самый большой недостаток этого источника заключается в том, что компании приходится полностью полагаться на таких людей, которые впоследствии могут оказаться неэффективными.
    7. Подрядчики по найму — Это специалисты, которые поставляют рабочую силу на фабрику или производственные предприятия. Через этих подрядчиков рабочие назначаются на контрактной основе, то есть на определенный период времени. В условиях, когда эти подрядчики покидают организацию, такие люди, которые назначаются, также должны покинуть концерн.

Авторство / Ссылки — Об авторе (ах)

Рекрутинговое агентство и кадровое разница: Отличия рекрутинговых и кадровых агентств | Vasko-personal

Статья написана «Прачи Джунджа» и проверена группой Management Study Guide Content Team .В состав группы MSG по содержанию входят опытные преподаватели, профессионалы и эксперты в предметной области. Мы являемся сертифицированным поставщиком образовательных услуг ISO 2001: 2015 . Чтобы узнать больше, нажмите «О нас». Использование этого материала в учебных и образовательных целях бесплатно. Укажите авторство используемого содержимого, включая ссылку (-ы) на ManagementStudyGuide.com и URL-адрес страницы содержимого.

.

Лучшие 5 советов по созданию кадрового агентства

Ежедневно люди увольняются с работы, сотрудники меняют фирму, отдел кадров ищет достойных и эффективных сотрудников. Все это ведет к росту числа кадровых агентств — учитесь в этом бизнесе и за его пределами, чтобы делать прибыльные дела.

  • Facebook
  • Твитнуть
  • Google Поделиться
  • LinkedIn
  • Pinterest
  • Электронная почта

Тысячи людей ищут работу в кадровых агентствах.Многие бизнесмены уже увидели в этом хорошую возможность и инвестировали в кадровые агентства.

recruitment agency

Юридические кадровые агентства не только позволяют им помогать людям, ищущим работу и возможности трудоустройства. Бизнес агентства по трудоустройству также позволяет предпринимателям получать значительную прибыль за счет подбора работодателей и сотрудников. Если вы ищете идеальный бизнес, которым можете заниматься, возможно, вам стоит подумать об инвестициях в агентство по трудоустройству. Вот несколько вещей, которые следует помнить при открытии кадрового агентства по найму:

Спланируйте, как привлечь клиентов к вашим услугам по найму и управлению персоналом

Среди задач агентств по трудоустройству — найти клиентов, которые воспользуются различными услугами в области управления персоналом, которые они предлагают.Поэтому лучше всего определить, как вы собираетесь привлечь работодателей и компании к услугам вашего агентства по трудоустройству. Вы можете, например, отправить письма компаниям и рассказать им об услугах, которые вы предлагаете. Однако лучше всего, если вы сможете убедить их воспользоваться услугами вашего кадрового агентства, рассказав им о преимуществах и преимуществах, которыми они могут воспользоваться, когда они воспользуются услугами кадровых агентств.

Например, работодатели и компании сочтут рентабельным передать на аутсорсинг отбор и собеседование соискателей для своей компании.Это по той причине, что наличие специализированного отдела по подбору персонала среди многих компаний может оказаться очень непозволительным. Убедитесь, что вы также рассказываете потенциальным клиентам, почему вы для них лучшее кадровое агентство. Например, ваше агентство по подбору персонала в сфере здравоохранения специализируется на найме медицинских работников, таких как медсестры и акушерки, вы — лучшее кадровое агентство для удовлетворения потребностей больниц и медицинских учреждений в кадровых ресурсах.

Подобные статьи

  • Как начать рекрутинговый бизнес из дома
  • Советы по развитию бизнеса для рекрутинговой компании

Узнайте, как эффективно находить лучших сотрудников для конкретной работы

Чтобы быть конкурентоспособным в бизнесе кадрового агентства, вы должны знать, как найти лучших и наиболее квалифицированных работников для подачи в ваше агентство временного трудоустройства.Многие кадровые агентства по трудоустройству обычно пользуются рекламой, чтобы убедить ищущих работу и сменщиков карьеры подавать заявления в свои агентства по трудоустройству.

Ваше международное кадровое агентство также может использовать эту стратегию, чтобы у вас был пул квалифицированных рабочих, которые могут соответствовать квалификациям, необходимым вашим клиентам. Предоставление вашим клиентам лучших из доступных сотрудников поможет вашему кадровому агентству стать авторитетным и эффективным агентом по трудоустройству.

В этом видео есть несколько советов по развитию вашего рекрутингового бизнеса.

Рекомендуемые статьи

  • Методы оценки кадрового бизнеса
    Определенно существует множество методов оценки кадрового бизнеса.Эти методы могут почему-то показаться такими сложными, но вы можете попросить помощи у других людей, имеющих опыт работы в сфере подбора персонала.
  • Стать консультантом по подбору персонала
    Как стать консультантом по подбору персонала не так уж и сложно, если вы просто решительны и серьезно относитесь к тому, что вы делаете.

3 совета по улучшению обслуживания клиентов

Комментарий

.

Использование кадровых агентств | Все о компании

Если вы хотите, чтобы кадровое агентство помогло вам найти работу для выпускников, вам нужно знать несколько важных вещей…

Подход…

Существуют универсальные кадровые агентства, которые управляют «вакансиями» (то есть возможностями трудоустройства) для людей на всех уровнях, а также есть специализированные агентства для выпускников. Я бы посоветовал выбрать одно универсальное и два выпускных агентства.

Обычно вам необходимо «зарегистрироваться» у них; некоторые делают это по телефону, а некоторые встретятся с вами лично.

Лучше найти два или три агентства, которые вам нравятся и которые, по вашему мнению, могут предоставить вам тот тип работы, который вы хотите, вместо того, чтобы регистрироваться в большом количестве из них, так как вы в конечном итоге потратите много времени на тех, кто никогда в конечном итоге не поможет ты.

Чтобы найти для вас подходящие кадровые агентства, спросите их: «Сколько выпускников вы размещаете в неделю / месяц и на какие должности?»

Возможно, вам придется присмотреться к магазинам, чтобы найти подходящие агентства, но иметь три товарных, работающих на вас, вероятно, будет правильным.

Как привлечь внимание и заставить работать на вас…

Прежде чем связываться с ними… будьте готовы.

Знайте, какую работу вы хотите, например HR, продажи, I.T. или управленческий консалтинг. Консультантов по набору персонала очень быстро отключают кандидаты, которые говорят: «Я не против» или «Я надеялся, что вы скажете мне, для чего я годен».

Консультанты по подбору персонала НЕ являются консультантами по вопросам карьеры; им платят в зависимости от людей, которых они устраивают на работу, а не от количества людей, которым они предлагают потенциальную карьеру.

Они могут немного помочь, и они, безусловно, помогут вам укрепить ваше резюме и подготовиться к собеседованию, когда у них есть для вас роль, но общие советы по карьере — не их работа. Как студент или выпускник, у вас есть служба карьеры в университете для этого.

Они могут спросить о ваших ожиданиях по заработной плате. Здесь важно проявлять гибкость и непредвзятость, особенно в нынешних экономических условиях. Я бы посоветовал назвать им диапазон зарплат (а не одну цифру), который вы бы искренне хотели, чтобы вам предлагали за работу, на которую вы претендуете.

Они также захотят узнать, в какой стране страны вы хотите работать или в которую готовы переехать; чем более гибкими вы будете в этом отношении, тем больше у них будет возможностей для вас. Однако, если вы ограничены, скажите им об этом честно.

Имейте подготовленное резюме для отправки. Кроме того, будьте готовы ответить на вопросы по любой части вашего резюме. В вашем резюме также должны быть ключевые слова, в частности, касающиеся ваших навыков, академических достижений (например, баллы UCAS, классификация степеней) и выбора карьеры (например,грамм. отдел продаж, финансов или ИТ), поэтому, когда он будет помещен в базу данных, ваш будет быстро найден, когда консультант по набору персонала выполнит поиск.

Узнайте, будут ли они обсуждать с вами возможность, прежде чем отправлять ваше резюме своему клиенту. На вашем месте я бы настоял на этом, чтобы вы знали, куда идет ваше резюме.

После этого первого контакта…

Очень важна ваша скорость ответа. Отправьте свое резюме или любую дополнительную информацию по электронной почте. И быстро возвращайтесь к ним, когда они звонят или пишут вам; это облегчает их жизнь (и заставляет их любить вас больше!), а также демонстрирует им, что вы профессиональны и привержены поиску работы.

Будьте открытыми. Если они связываются с вами по поводу роли, это потому, что они считают, что вы потенциально подходите для нее. Не отказывайтесь от этого, потому что это не совсем то, что вам нужно; это вполне может быть путь к этой безупречной работе. А в сегодняшних условиях найти хорошую работу по-прежнему непросто.

Что будет дальше?

Если у кадрового агентства сразу нет возможности для вас

Оставайтесь на связи со своим консультантом по подбору персонала; связываться с ними говорят каждые 10-14 дней.Они регистрируют множество людей каждый день, поэтому вам нужно оставаться «на их радаре».

Вместо того, чтобы просто спрашивать, есть ли у них что-нибудь, позвоните им и обсудите такие вещи, как:

— Вы можете рассмотреть другие варианты карьеры, которые помогут им расширить для вас поиск работы.

— Что вам нужно сделать, чтобы стать более трудоспособным.

— На какие роли они распределяют выпускников (чтобы дать вам некоторые идеи).

— Могут ли они рассылать ваше резюме компаниям, в которых вы хотели бы работать? Если да, то кто?

— Если они не обсудили с вами ни одной возможности в течение четырех или пяти недель, замените их другим агентством.

Вкратце…

Кадровые агентства должны быть одним из ваших методов поиска работы, а не единственным. Не бойтесь их сильно загонять; в конце концов, им платят в зависимости от количества людей, которых они размещают. Найдите консультанта по подбору персонала, который вам нравится и который, по вашему мнению, будет много работать на вас.

Идеальный кандидат в аспирантуру для рекрутера — это не просто талантливый человек с хорошим опытом работы, но и тот, кто знает, чего хочет, обладает энергией, энергией, амбициями и будет делать все, что нужно, чтобы получить работу.

Автор Саймон Райхвальд

Директор @ Bright Futures

Саймон Райхвальд имеет более чем 17-летний опыт набора выпускников для организаций в Великобритании и Европе; круглый год он обращается к работодателям и студентам на конференциях по вопросам трудоустройства и трудоустройства выпускников.

Он также руководит The Bright Futures Society, крупнейшим в Великобритании сообществом по вопросам карьеры и повышения квалификации, работающим в 40 британских университетах. Чтобы принять участие, перейдите на сайт www.brightfutures.co.uk

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *