Тнк walmart: Walmart — Википедия – как Сэму Уолтону удалось создать крупнейшую в мире розничную сеть — Истории на vc.ru
if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";}
window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_7",blockId:rtbBlockID,pageNumber:7,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_7").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});
window.addEventListener("load",()=>{
var ins=document.getElementById("yandex_rtb_7");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true);
как Сэму Уолтону удалось создать крупнейшую в мире розничную сеть — Истории на vc.ru
if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";}
window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_6",blockId:rtbBlockID,pageNumber:6,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_6").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});
window.addEventListener("load",()=>{
var ins=document.getElementById("yandex_rtb_6");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true);
Сэм Уолтон, создатель Wal-Mart, родился в обычной фермерской семье. С детства он отличался способностями, активностью и желанием добиться успеха во всех делах, за которые брался.
По мнению Уолтона, честолюбие ему привила мать, которая стремилась к тому, чтобы ее дети достигли гораздо большего, чем она. Как бы то ни было, получив подобный толчок, будущий предприниматель во всех своих начинаниях добивался успеха, и это при том, что Сэм был членом почти всех школьных клубов, занимался спортом, зарабатывал на развозке газет и всячески помогал родителям.
Уолтон был лидером среди своих одноклассников и одним из лучших учеников школы. Его любили учителя и возлагали на него большие надежды. В общем, читая его раннюю биографию, многие аналитики называют его эдаким парнем с обложки: отличник, скаут, чемпион штата по американскому футболу, участник почти всех школьных внеклассных клубов. Пожалуй, единственным отрицательным моментом в детстве предпринимателя стали взаимоотношения между его родителями, которые ладили с трудом, а их дискуссии в большинстве случаев перерастали в ссоры.
По словам самого предпринимателя, в школе он стремился на все сто продемонстрировать свои способности, и это ему удалось: Уолтон стал одним из лучших учеников штата. Естественно, при таком послужном списке у Сэма не было сложностей с поступлением в университет Миссури, где будущий предприниматель вошел в одно из лучших братств университета, а уже через год
был назначен ответственным за подбор новых членов, собеседуя потенциальных кандидатов со всего штата.
По словам Уолтона, во время обучения в университете ему в голову пришла амбициозная мысль стать президентом США, правда, к столь глобальному свершению он решил делать более мелкие шаги, для начала заняв аналогичный пост в студенческом совете. Будущий предприниматель понял, что для достижения желаемого должен добиться гораздо большей узнаваемости и известности среди студентов. К решению этой задачи Уолтон подошел нетривиально: он выставлял свою кандидатуру на всевозможные посты в студенческом парламенте и знакомился со всеми студентами, которых встречал в университетском городке. Таким образом, вскоре он был знаком почти со всеми учащимися. Известность и трудолюбие помогли Уолтону на старших курсах занять около пяти постов в студенческом совете и должность президента университетской организации подготовки офицеров запаса. Вместе с этим он по-прежнему оставался отличником.
if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";}
window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_5",blockId:rtbBlockID,pageNumber:5,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_5").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});
window.addEventListener("load",()=>{
var ins=document.getElementById("yandex_rtb_5");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true);
На последнем курсе Сэм заинтересовался бизнесом, а в частности розничной торговлей. Продавать Уолтон умел еще с п
Наше досье: Walmart — розничная сеть №1 в мире
Wal-Mart Stores, Inc.— это американская компания, крупнейшая в мире розничная сеть. Штаб-квартира — в Бентонвилле, штат Арканзас. Основатель – Сэм Уолтон (США).
Сэм Уолтон начал свой бизнес с покупки франшизы магазина Ben Franklin. За несколько лет он превращает свой магазин в один из лучших магазинов сети Ben Franklin. Через несколько лет владелец марки Ben Franklin отказывается продлевать франшизу с Сэмом Уолтоном. Сэм Уолтон открывает свои магазины под маркой “Five & Ten Cents” и через некоторое время сеть Five & Ten Cents быстро разрастается. В 1962 году в городе Роджерс, штат Арканзас Уолтон открывает свой первый магазин, ставший прототипом для всех магазинов сети Wal-Mart. Изначальное название магазина – Waltons Five & Dime.
Тогда-то и сформировалась будущая стратегия Walmart. Все дело в том, что открыть крупный супермаркет в большом городе сходу просто невозможно. Дорогая земля, дорогая рабочая сила, конкуренция с крупными и богатыми компаниями — все это факторы, стоявшие на пути мелких провинциалов. Уолтон подумал: а почему бы не начать с открытия больших супермаркетов в небольших городах на окраинах? Туда не смотрели крупные игроки того времени. Аренда стоила намного дешевле, да и рабочая сила была не столь дорогой, как в центре большого города. Первый магазин с названием Wal*Mart — был открыт Сэмом Уолтоном в 1962 году
if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";}
window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_4",blockId:rtbBlockID,pageNumber:4,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_4").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});
window.addEventListener("load",()=>{
var ins=document.getElementById("yandex_rtb_4");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true);1980-е годы были периодом быстрого развития сети. К 25-й годовщине компании, в 1987-м, в 1198 магазинах 200 тысяч служащих продавали товаров почти на $16 млрд. В этом же году завершилось создание корпоративной спутниковой сети стоимостью $24 млн., которая связала все магазины Walmart с головным офисом в Бентонвилле. Тогда это была крупнейшая в мире частная спутниковая сеть связи, позволившая отслеживать запасы товаров и текущие продажи во всех магазинах компании.
В 1992 году Сэм Уолтон выпускает автобиографию «Сделано в Америке: моя история», в которой рассказывает о том, как он строил свою компанию. Книга быстро стала бестселлером и вызвала такой резонанс, что заслуги выдающегося бизнесмена перед отечеством уже нельзя было не заметить. И в марте того же года президент США Джордж Буш-старший вручил Сэму Уолтону медаль Свободы.
В этой своей книге Уолтон сформулировал десять правил ведения бизнеса, которые стали Библией для коммерсантов всего мира:
Десять правил ведения бизнеса Сэма Уолтона
- Будьте преданы своему делу.
- Делитесь прибылью с партнерами.
- Мотивируйте партнеров.
- Обсуждайте с партнерами проблемы.
- Цените то, что делают партнеры.
- Празднуйте успех.
- Выслушивайте каждого партнера.
- Предвосхищайте ожидания клиентов.
- Контролируйте расходы.
- Плывите против течения.
if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";}
window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_3",blockId:rtbBlockID,pageNumber:3,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_3").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});
window.addEventListener("load",()=>{
var ins=document.getElementById("yandex_rtb_3");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true);Здесь следует отметить, что под «партнерами» Сэм Уолтон подразумевает всех сотрудников своей компании.
К моменту выхода бестселлера «Сделано в Америке. Как я создал Wal-Mart», написанного лично Сэмом Уолтоном, в 1992 году, на получение выручки в 1 млрд долларов, компании требовалась уже всего одна неделя, а в 2001 году, отметка была преодолена за 1 день
Создатель компании скончался от смертельного недуга в 1992 году, через несколько месяцев после выхода книги «Сделано в Америке», но по сей день ТОП-менеджеры всемирно известного бренда следуют принципам, действенность которых подтверждается ежегодными достижениями.
Принципы Сэма Уолтона
– Семье должно принадлежать более 30% акций, что предотвращает возможность поглощения и переход управления посторонним лицам.
– Все члены команды, от уборщицы до членов совета директоров должны понимать цели компании и получать удовольствие от работы в единой команде.
– Любой сотрудник – член большой и дружной семьи Волмарт.
– Прямые поставки товаров позволяли и позволяют продавать товары по самым низким ценам.
– Хорошая логистика – несомненное преимущество сети перед конкурентами.
– Прибыль компании заключена в тотальной экономии, а не в огромной наценке.
На протяжении 19-ти лет официальным девизом Walmart было «Всегда низкие цены. Всегда». Но в сентябре 2007 года ему на смену пришел слоган «Экономьте деньги. Живите лучше».
Если за все время существования компании девизов (слоганов) было только два, то нынешний логотип уже шестой. До 2008 года сеть была известна как Wal-Mart, но затем написание изменили на принятое сегодня Walmart.
Сегодня в структуре ритейлера выделяют: суперцентры (с торговой площадью более 18 тыс м2), дискаунтеры (5 тыс. м2), «Магазины у дома», центры оптовой торговли, действующие под торговой маркой Sam`s Club. Магазины сети функционируют по всему миру: Германия, Южная Корея, Мексика, Пуэрто-Рико, США, Аргентина, Канада, реализуя стратегию «ежедневно низкие цены»
if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";}
window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_2",blockId:rtbBlockID,pageNumber:2,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_2").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});
window.addEventListener("load",()=>{
var ins=document.getElementById("yandex_rtb_2");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true);
Кто же является основным покупателем столь успешной сети магазинов?
В основном, небогатые люди. Среднестатистический покупатель Walmart зарабатывает меньше средненационального заработка США. В 2006 году Walmart проанализировал базу покупателей (200 миллионов) и определил их как 6 основных групп. Это группы: афро-американцы; состоятельные; родители, которые вырастили детей и теперь живут отдельно; испаноязычные; жители городов; жители пригородов. На удовлетворение покупательных потребностей этих групп населения и сориентированы магазины сети.
В соответствии с тем, как покупатели относятся к ценам магазинов, они разделены на три основные группы: 1. Люди, которые мало зарабатывают, но находятся в погоне за модными брэндами. 2. Состоятельные, но старающиеся купить товар подешевле. 3. Люди, которым нравятся низкие цены и также они не могут себе позволить покупать что-либо по ценам более высоким.
Walmart имеет и свои собственные брэнды. Это, например, Sam’s Choice (разные виды продуктов питания), Great Value (традиционно основные продукты питания), Equate (некоторые медикаменты, тесты на беременность, косметика пр,), Mainstays (мебель, элементы декора для дома), OI’Roy (еда для собак), Dr.Thunder (напитки), Special Kitty (еда для кошек), Parent’s Choice (детское питание, памперсы и др.), White Stay (женская одежда, обувь, украшения), George (формальная одежда для мужчин, женщин, детей) и др.
В настоящее время:
В 2014 году
объем продаж этой розничной сети составил 476 миллиардов долларов,
if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";}
window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_1",blockId:rtbBlockID,pageNumber:1,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_1").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});
window.addEventListener("load",()=>{
var ins=document.getElementById("yandex_rtb_1");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true);
прибыль — 16,7 миллиарда долларов.
число работников: более 2,2 миллиона человек.
Число стран, в которых представлены магазины сети: 28
Совокупный среднегодовой темп роста: 3,3%
Walmart в рейтингах
Самые большие компании мира 2014, по версии Fortune. – 1 место
Самые дорогие бренды мира (BrandZ Top-100), 2014 год – 19 место
Самые крупные розничные компании мира, 2014 год – 1 место
Основная информация взята с ресурсов:
http://forexAW.com
http://sb-advice.com
http://www.brandreport.ru
http://translog.com.ua
Анализ Wall Mart Stores (WMT)
Потребительский сектор в США является основной экономики и главным драйвером ее роста. В структуре ВВП потребление составляет до 70%, в денежном выражении это свыше 13 трлн. долларов. Благодаря этому, американский потребительский сектор является наиболее развитым в мире и даже среди ритейлеров и розничных сетей существуют сотни различных сегментов. Высокая емкость потребительского рынка позволяет получать большие доходы многим крупным компаниям, благодаря чему в США располагаются крупнейшие компании в потребительском секторе. В частности, речь идет о Wall Mart Stores – крупнейшей мировой сети розничных магазинов. Кстати, акции Wall Mart торгуются на Санкт-Петербургской бирже под тикером WMT, так что любой резидент России может с ними совершать торговые операции без необходимости открывать счет у американского брокера.
На сегодняшний день Wall Mart обладает крупнейшей в мире сетью розничных магазинов. У этого гиганта свыше 10 тыс. торговых точек в 27 странах мира, ежегодный торговый оборот превышает 470 млрд. долларов (это в 30 раз больше, чем у крупнейшей российской розничной торговой сети «Магнит»), а количество сотрудников в целом составляет 2.1 млн. человек. Все эти данные приведены безотносительно других ранее купленных торговых сетей, в частности южно-африканской Massmart. Кстати, Wall Mart является также крупнейшим в мире частным работодателем. Просто для сравнения – во всем высокотехнологичном секторе США работает порядка 4 млн. человек. Благодаря своим масштабам, этот гигант имеет весьма эксклюзивные возможности при ведении переговоров с поставщиками тех или иных товаров и при формировании ценовой политики. Это является безусловным конкурентным преимуществом Wall Mart.
При этом текущее состояние мирового потребительского сектора крайне неоднозначное. Если в США наблюдается высокая потребительская активность и активный рост потребительских расходов, то в Европе, Японии и странах СНГ пока наблюдается сокращение активности. Более того, из-за девальвации большинства валют относительно доллара, особенно валют стран СНГ, в долларов выражении наблюдается спад розничного торгового оборота. И тем не менее, несмотря на нестабильную ситуацию в мировой розничной торговле, бумаги Wall Mart демонстрируют удивительно устойчивый, пусть и не слишком стабильный рост. Более того, даже во времена мирового кризиса 2008-2009 гг. акции компании сумели избежать серьезного падения, сократившись в пиковые периоды обвала мировых рынков всего на 20%, в то время как, например, акции другого гиганта этой отрасли – Target Corp, обвалились более чем в 2 раза. Такая устойчивость в динамике акций компании безусловно увеличивает привлекательность в глазах инвесторов. Кроме того, весьма уверенное состояние американского потребительского сектора в целом, также будет оказывать поддержку бумагам.
Чем занимается Wall Mart?
Как уже было сказано, Wall Mart является крупнейшей мировой сетью розничных магазинов. Основана компания была в 1962 году и с момента своего основания фактически не меняла ни бизнес-модель, ни принципы ведения бизнеса. Модель бизнеса компании максимально простая – прямые продажи, при этом в магазинах сети по-прежнему присутствуют продавцы-консультанты, которые помогают посетителям магазина найти нужны товар. Главный секрет успеха Wall Mart в том, что менеджменту удалось сохранить атмосферу небольшого провинциального магазина, где каждый посетитель может не просто прийти и купить тот или иной товар, но и пообщаться с продавцами, получить подробную консультацию или даже просто поговорить на житейские темы. На сегодняшний день это крупнейший мировой ритейлер потребительских товаров. Торговый оборот этого гиганта составляет свыше 10% оборота 250 крупнейших розничных сетей мира. В последние годы ввиду активного роста интернет-коммерции, компания старается также работать в сегменте интернет-торговли.
Основные тренды развития Wall Mart
Ключевые рынки генерации торгового оборота для Wall Mart находятся главным образом в США. В географическом разрезе, на долю американского рынка приходится более 40% всей действующей сети и свыше 60% торгового оборота, мексиканского – порядка 20% и 15% соответственно. Пока что добиться более веского присутствия на других рынках не удается из-за высокой конкуренции, поэтому стратегия компании основана главным образом на развитии уже существующих географических направлений. Всего у компании свыше 10.9 тыс. розничных магазинов по всему миру.
В сегментарном разрезе бизнес также не очень диверсифицирован. Оборот торговли генерируется главным образом за счет традиционных розничных магазинов. До 87% всего оборота генерируется в магазинах традиционной розничной торговли, из которых на американский дивизион приходится порядка 75% — в денежном выражении это почти 280 млрд. долларов. Однако специфика бизнеса компании такова, что диверсификация бизнеса формирует на несколько другом уровне – а именно по сегментации розничной реализации потребительских товаров. Благодаря большому ассортименту товаров и глубокой сегментации, компания может проводить достаточно гибкую маркетинговую стратегию, чтобы сохранить покупателей даже в периоды негативной потребительской конъюнктуры. И этом является безусловным конкурентным преимуществом.
Финансовые показатели
Финансовые результаты Wall Mart выглядят довольно позитивно. За 2014 финансовый год общий торговый оборот превысил 473 млрд. долларов, что на 1.5% больше чем годом ранее. Чистая прибыль в то же время снизилась до 16.7 млрд. долларов, тогда как в 2013 году этот показатель достигал свыше 17.75 млрд. долларов. Однако в первом квартале 2015 финансового года выручка подросла на 1.5% до 131.55 млрд. долларов, а чистая прибыль составила почти 5 млрд. долларов, против 4.4 млрд. долларов в 1 квартале 2014 финансового года. Тем не менее, такие результаты деятельности были несколько хуже ожиданий инвесторов, которые прогнозировали более лучшие показатели на фоне традиционно высокой потребительской активности в конце года. В итоге, после выхода отчетности 19 февраля акции компании упали более чем на 3.5% и закрылись ниже важного уровня поддержки 85 долларов за бумагу.
Фундаментальные показатели в целом выглядят весьма неплохо. Долговая нагрузка низкая – коэффициент Debt/Equity, определяющий отношение долга к собственным средствам, составляет 0.62. При этом львиная доля всех финансовых обязательств компании долгосрочная (свыше 1 года) – 0.54. Показатели рентабельности довольно умеренные, но очень стабильные для компании такого масштаба и в целом даже получше, чем у других крупных розничных ритейлеров. Так, рентабельность собственного капитала ROE составляет 21%, средняя рентабельность инвестиций ROI достигает 8%, а рентабельность активов ROA порядка 14.5%. Например, у того же Target Corp аналогичные показатели вовсе отрицательные и составляют соответственно -3.6%, -1.3% и 12.4%.
Показатели операционной рентабельности выглядят несколько ниже, чем у аналогов. Так, валовая рентабельность составляет соответственно у компании и у отрасли 25% и 24.75%, операционная маржа – 5.8%, у отрасли порядка 6.7%. По маржинальности у компании также показатели относительно низкие – текущий показатель составляет 5.1%, а за последние 5 лет достигает порядка 5.35% (у отрасли аналогичные показатели составляют соответственно 8.1% и 6.35%). При этом сравнительный доход на акцию компании и отрасли составляет соответственно 149.77 долларов и 100.3 долларов, прибыль на акцию составляет соответственно 4.98 долларов и 3.28 доллара на акцию. И тем не менее, столь неоднозначные показатели рентабельности и доходности акций не останавливает инвесторов, которые часто покупают бумаги Wall Mart в качестве защитного актива.
В итоге, бумаги Wall Mart за год выросли на 9.5%, а с начала текущего года в бумагах наблюдается просадка порядка 4.7% — до 81 доллара. Для сравнения – в целом в секторе Discount, Variety Stores из индекса S&P500, в котором и торгуются бумаги компании, капитализация за год выросла на 18.6%, а с начала года остается примерно на одних и тех же уровнях, что и в начале года. Судя по финансовым показателям, политика компании строго консервативная, что не предполагает быстрого роста котировок акций. Основные мультипликаторы указывают на то, что потенциал дальнейшего роста акций очень ограниченный.
Есть ли потенциал для роста?
Коэффициент P/E у компании составляет 16.3, что несколько ниже для розничных ритейлеров. Для сравнения – в целом по сектору этот мультипликатор составляет свыше 19.2. Коэффициент P/Sales составляет соответственно у компании и сектора 0.54 и 0.61, а индикатор отношения рыночной капитализации к балансовой стоимости активов P/Book составляет 3.23 и 3.78.
Доходность акций также несколько выше чем по сектору. Так, разводненная прибыль на акцию для компании и сектора составляет соответственно 4.96 доллара и 3.26 долларов, коэффициент прибыльности – 21.7% и 20.6%. Денежный поток на акцию у компании и сектора составляет соответственно 8.01 долларов и 5.52 долларов. Благодаря столь стабильным балансовым и финансовым показателям, акции компании демонстрируют высокую устойчивость и пользуются спросом у инвесторов, которые хотят переждать таким образом нестабильность в потребительской секторе или на мировых финансовых рынках. По перечисленным мультипликаторам, в средне и долгосрочной перспективе (от 5 лет и более) акции Wall Mart обладают весьма неплохим потенциалом для роста – в пределах 10-15% в течение года.
Таким образом можно сказать, что Wall Mart на сегодняшний день является наиболее привлекательной акцией среди американских и даже мировых ритейлеров для средне и долгосрочных вложений. С 2011 года капитализация выросла более чем на 60% до 80 с лишним долларов, и даже в кризисные 2008-2009 гг. серьезного спада котировок не наблюдалось. Такая удивительная устойчивость делает акции Wall Mart одними из наиболее надежных среди американских голубых фишек. Однако в краткосрочной перспективе бумаги компании значительно ограничены в потенциале роста на фоне проблем в мировой экономике и рисков замедления потребительских расходов в самих США.
Курс акций Walmart (WMT) | Онлайн график и аналитика
Здравствуйте, уважаемые читатели!
Знаете, кто открыл первый супермаркет в мире? Это Сэм Уолтон. А его сеть магазинов называется Walmart, которая распространена по всему миру.
Уже долгое время акции Walmart приносят их держателям хорошую прибыль.
Стоимость акций на бирже
Данные о ценных бумагах
Тикер | WMT |
Торговые площадки и время торговли | Нью-Йоркская фондовая биржа. 17.30-00.00 по московскому времени. |
Название | Wal-Mart |
Кол-во бумаг в обращении | 2.854.722.137 |
Номинал | 16.5$ |
Дивиденды | Есть |
Год основания | 1962 |
Кем основана | Сэм Уолтон |
Штаб-квартира | 702 Ю-З. 8-ая Стрит, Бентонвиль, штат Арканзас, 72716, США. |
Динамика курса за все время
Впервые акции Walmart были выпущены в 1970 году, цена каждой составляла 16,5 долларов. С тех пор курс рос и в начале 2000 годов были уже почти 54 доллара. Затем курс несколько снизился в 2005–2006 гг. до $47. Но уже 2010 году стоимость акции составляла $55,2.
Walmart постоянно увеличивает и выплаты дивидендов: в 2017 году они впервые перешли отметку $2. На сегодняшний день дивиденды по акциям составляют $2,08.
О компании
Walmart – крупнейшая международная компания, имеющая сеть оптовых и розничных супермаркетов по всему миру. Сейчас в управлении находится более 10 тысяч торговых точек. Создан онлайн-магазин, который конкурирует с известным интернет-ресурсом Amazon.
Продукция компании
Компания Walmart продает товары народного потребления и продукты. Среди наименований – одежда, обувь, детские вещи и игрушки. В ассортименте огромный выбор продукции для дома, красоты и здоровья, а также бытовой химии. Отдельный ряд занимает продажа электроники и бытовой техники, где присутствуют известные бренды, а также товары для автомобилистов.
Главным аспектом привлечения покупателей руководство Walmart считает низкие цены на качественные товары популярных торговых марок, например, Metro Cash & Carry. Дополнительную привлекательность получают сезонные товары.
Walmart имеет свои автозаправочные станции, а также продает этанол и биотопливо, получаемое переработкой кукурузы.
Главные акционеры
Почти 50% акций Walmart сосредоточены в руках наследников основателя ритейлера, которые владеют холдинговой компании, известной как Walton Enterprises LLC.
Ключевая фигура и ее роль
Ключевые фигуры в Walmart – председатель совета директоров Грег Пеннер и генеральный директор Дуглас Макмиллон.
Грег Пеннер – внук основателя компании. В совете директоров с 2008 года. Всю жизнь проработал в «Волмарте», начиная от продавца одного из магазинов. Председателем назначен в 2015 году, до этого управлял дочерней компанией в Японии.
Дуглас Макмиллон также начинал свою карьеру в студенческие годы. Гендиректором назначен в 2014 году, с тех пор пытается реорганизовать Walmart, отдавая предпочтение электронной коммерции. Одним из направлений деятельности считает экологическую безопасность.
Для этого ввел новую технологию освещения магазинов, экологичный упаковочный материал и изменил стратегию по утилизации отходов.
Дочерние компании
Сегодня Walmart имеет огромное количество дочерних предприятий в 30 странах мира:
- Sam’s Club;
- Massmart;
- Walmart Canada;
- Walmart Chile;
- Walmart de México y Centroamérica;
- Seiyu Group;
- Asda;
- Kosmix;
- Walmart;
- Más Club;
- Líder;
- Hypermart;
- Amigo Supermarkets;
- Walmart Neighborhood Market;
- Asda Mobile;
- Marketside;
- Vudu.
Планы компании на будущее
Walmart внедряет новые технологии в своих супермаркетах и онлайн-сервисах. Появляются магазины самообслуживания, где отсутствуют продавцы, под брендом Sam’s Club Now. Это первые гипермаркеты, созданные по типу Amazon Go.
В этих торговых точках полная автоматизация, действуют роботы, все обустроено видеокамерами и цифровыми картами, помогающими ориентироваться в пространстве гипермаркета. Запуск нового формата магазинов Walmart приведет к сокращению издержек, повышению лояльности потребителей и увеличению продаж.
Статистика дивидендов
Год | Котировки акций | Дивиденды ($) | Изменения (%) |
2020 | 2.12 | n/a | |
2019 | 104.42 | 2.08 | 2.17 |
2018 | 84.12 | 2.04 | 1.91 |
2017 | 79.62 | 2.0 | 3.0 |
2016 | 70.87 | 1.96 | 2.95 |
2015 | 73.06 | 1.92 | 2.26 |
2014 | 77.21 | 1.88 | 2.52 |
2013 | 76.33 | 1.56 | 2.27 |
2012 | 65.55 | 1.49 | 2.38 |
2011 | 53.66 | 1.21 | 2.16 |
2010 | 50.4 | 1.09 | 2.04 |
2009 | 51.07 | 0.95 | 2.02 |
2008 | 58.37 | 0.88 | 1.73 |
2007 | 49.47 | 0.67 | 1.4 |
2006 | 47.83 | 0.6 | 1.3 |
2005 | 47.35 | 0.52 | 0.99 |
2004 | 56.59 | 0.36 | 0.67 |
2003 | 53.83 | 0.3 | 0.46 |
Интересные факты о компании
Во всем мире более 22 миллионов человек работают в Walmart.
90 % покупателей живут не очень далеко от магазинов компании.
В 2008 году более 215 000 работников компании получили повышение с увеличением зарплаты.
Где и как купить/продать акции сегодня
Основными продажами акций Walmart занимается Нью-Йоркская фондовая биржа. Они также представлены на биржевых рынках Штутгарта, Дюссельдорфа, Берлина, Франкфурта, Ганновера. В России торговля происходит на Санкт-Петербургском фондовом рынке. Но купить акции можно только через брокерскую контору, где подписывается договор на проведение сделок.
Через зарубежного брокера
Представители брокерских фирм за рубежом с успехом открывают счета для российских покупателей акций, что не всегда возможно сделать в России. Многие из них являются русскоязычными. Используя этот способ, вы напрямую попадаете на американскую фондовую биржу.
- Проверенные иностранные брокеры
Название | Рейтинг | Плюсы | Минусы |
Interactive Brokers | 8/10 | Говорят по-русски | Абонентская плата 10$\месяц |
CapTrader | 8/10 | Нет абонентской платы | Говорят только по английски |
Lightspeed | 7/10 | Низкий минимальный депозит | Навязывают услуги |
TD Ameritrade | 6.5/10 | Низкие комиссии | Не всем открывают счет |
Через российского брокера
Прежде чем заключать договор с российским брокером, необходимо проверить, имеет ли контора выход на зарубежные рынки. В нашей стране торговля американскими акциями осуществляется на бирже Санкт-Петербурга.
- Надежные российские брокеры
Название | Рейтинг | Плюсы | Минусы |
Финам | 8/10 | Самый надежный | Комиссии |
Открытие | 7/10 | Низкие комиссии | Навязывают услуги |
БКС | 7/10 | Самый технологичный | Навязывают услуги |
Кит-Финанс | 6.5/10 | Низкие комиссии | Устаревшее ПО и ЛК |
Через зарубежную дочку российского брокера
Некоторые брокерские конторы России имеют дочерние компании за границей, например на Кипре. И занимаются открытием вашего счета самостоятельно через их представительство. Среди минусов такого подхода – суммы, которыми должен располагать клиент, довольно велики.
Напрямую в компании, у частного лица или фирмы
Приобрести акции Walmart можно напрямую через фирму Computershare, отделения которой распространены по всему миру.
Что влияет на цену акций
Рост акций Walmart зависит от нескольких факторов:
- Увеличение прибыли за счет открытия новых гипермаркетов в Китае и Индии.
- Внедрение онлайн продаж в индийском секторе.
- По результатам торгов на бирже можно говорить о хорошей ликвидности акций компании.
- Рост выручки Walmart.
- Инвестиции в реорганизацию собственного предприятия.
- Улучшение сервисов в магазинах и интернете.
Перспективы компании
Walmart активно продвигает современные технологии и завоевывает новые рынки. В перспективе рассматривается Индия и Китай с огромным количеством потенциальных покупателей.
Запускается видео-сервис через платформу Vudu, которая работает по рекламной модели. Посетителям предоставляется доступ к огромному количеству платных ресурсов, что увеличит финансовый поток.
Развивается приобретенный крупнейший индийский интернет-ретейлер Flipkart, который имеет 64 000 000 активных пользователей.
Подана заявка на разработку и выпуск собственного планшета.
Аналитика и прогноз по бумаге
По оценкам различных экспертов, прогноз у акций Walmart хороший.
- Более чем на 4% за 2018 год выросли продажи сети супермаркетов фирмы. Это оказалось лучшим показателем с 2010 года.
- Покупателей товаров стало больше на 2,3%.
- Прибыль составила $128 миллиардов.
- Выросли денежные ресурсы, оставшиеся внутри компании за счет сокращения расходов на электроэнергию.
- Еще 20 000 000 долларов было сэкономлено на изменении материалов для уборки помещений.
По прогнозам аналитиков, прибыль в 2019 году составит $125,4 млрд, что почти на 2 % выше предыдущего результата. А дивиденды по акциям поднимутся еще на 1 доллар. Стоимость же ценных бумаг составит $115 за штуку.
Альтернатива в этой отрасли
Основной конкурент Walmart на рынке ценных бумаг – акции Амазон. Компания занимается электронными продажами товаров и имеющая стабильный доход.
Если говорить о секторе розничной торговли, то на бирже котируются акции немецкой компании Depot, американской сети Home и Kroger, а также представлены бумаги Costco, специализирующейся на складах самообслуживания.
Заключение
Акции Волмарт сегодня уверенно растут в цене. Компания старается наращивать свое производство и находится в поиске новых возможностей капиталовложений.
Думаю, что статья поможет вам разобраться в вопросах, связанных с покупкой акций Walmart.
До свидания, уважаемые читатели, подписывайтесь на наш блог и активно обсуждайте интересующие вопросы в социальных сетях.